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MBA面试中的无领导小组讨论是什么

发表时间：2024-08-21 08:29:03 来源：网友投稿

顾名思义就是没有事先指定领导者的临时工作小组进行的一场讨论，通过团队分析讨论给定的案例及问题，最后做出团队决策，汇报结果。

二、无领导小组讨论考察什么能力？1. 口头表达能力、逻辑思维能力、辩论说服能力、组织协调能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧等；2. 非言语沟通能力 (如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)；3. 自信程度、进取心、责任心、灵活性等个性特点和行为风格。

三、无领导小组讨论考官的评价标准是什么？主动参与有效发言次数的多少；2. 能否提出自己的见解或方案，敢于发表不同意见，支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上，根据别人的意见发表自己的观点；3. 能否倾听他人意见，并互相尊重，别人发言时不强行插嘴，体现团队协作精神；4. 是否有消除紧张气氛，说服别人，调节争议，创造一个热烈又不失和谐气氛的能力，并最终使众人达成一致意见；5. 记录、归纳、总结不同意见的能力；时间观念、反应的灵敏性等。

四、无领导小组讨论基本流程：小组一定要走完整个流程，让小组表现良好。1）仔细听老师讲规则与题目2）拿到案例，看2-3分钟3）第一轮：按顺序发言4）第二轮：自由发言5）第三轮：小组统一意见，Reporter总结汇报五、无领导小组讨论常见题型有哪些？开放型问题没有统一答案，最后分类汇总、陈诉。比如案例分析，涉及企业案例，从全局出发，如组织战略定位、财务、人力资源、销售等。二选一只能二选一，不要同时同意两个观点。小组最后要想办法达成一致意见并做最后陈诉。排序题先分大类——大类排序——小类排序。

六、无领导小组讨论的基本原则总体考察沟通、管理、解决问题、分析问题的能力及团队协作精神。主动参与、互相配合、各司其职、分工协作，确保团队胜出，职责范围内个人积极展现。在保证团队整体表现良好的情况下，突出自己，适度竞争意识。价值体现：存在值 + 贡献值。

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