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美国人力资源管理与日本人力资源的区别

发表时间：2024-07-08 14:06:44 来源：网友投稿

美国管理方式的特点

无论在理论和实践上，人力资源管理主要有东方和西方两种主要的模式。而西方以美国为主，东方以日本为主。

美国的人力资源管理理论众多，流派纷呈，但是其基础和根源是美国文化，这就决定了这些理论和流派是有许多共同点。

首先无论是人力资源管理在萌芽和发展的过程中，还是成为一门独立学科的时候，贯穿人力资源的中心是利润，也就是钱。其实这是资本主义的本质，也是资本主义社会经济发展和企业生存的最主要的动力。有一个美国经济学家用很形象的话进行了概括，美国最大的学问就是如何把人家口袋的钱装到自己的口袋去。没有永恒的朋友，只有永恒的利益成为处理人力资源的共识。

其次从美国人力资源的发展来看，人力资源中的人，经历了机械的人、纯粹利益驱动的经济人、有多种需要的社会人和现代各种新型理论下的组织人等阶段，虽然有认识上的深入和实践的进步，但是他们所认为的人，仍然是非自然的人，是在各种不同的有形的财和物，或者是无形的组织和经济体制下的叁照物，仍是取得利润的活的工具。

第三、美国的人力资源的出发点是个人，崇尚的是个人奋斗，和东方文化强调集体主义，团体利益，以和为贵的合作精神相去甚远。美国人力资源的典型代表和直接的产物工商管理硕士，他们早在学校就被培养成一切从公司最高主管的角度来思考问题的习惯，很少强调人与人的合作。当他们走出校门时，大部分MBA都形成了这种意识：在这个弱肉强食的世界上，只有个人成就是至关重要的，其它一切都无足轻重。到了八十年代，工商硕士为了出人头第和贪图私利走马灯似地掉换职业，使他们声名狼藉，被称为维我至上的一代.《新闻周刊》在1984年最后一期的名为《雅皮士之年》的专题报导中所说：他们是因为不断挖空心思地翻新花样来寻找刺激而声名狼藉的一代。精神分析学家哈佛大学教授亚伯拉罕扎莱尼克说：过去，人们都不象现在的年轻人这样自我专注化。这一代人沉湎于自我陶醉之中，从不愿意适应环境。正如哈佛商学院的大部分学生一样，他们总爱打小算盘，不时还要耍花招，在他们身上体现不出任何归属感和共同的信念。

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