兼职高管怎么管理
发表时间:2024-10-13 07:53:26
来源:网友投稿
兼职高管管理主要注重以下几个方面:一是明确职责,确保高管职责与公司战略目标一致;二是高效沟通,定期召开会议,了解业务进展,提供决策支持;三是放权信任,给予高管自主权,充分发挥其专业能力;四是建立考核机制,根据业绩评估高管工作;五是维护团队和谐,关注员工需求,营造积极向上的工作氛围。同时注重培养高管团队合作精神,提升团队整体执行力。通过这些方式,确保兼职高管在公司发挥积极作用。
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