大专建筑工程专业专科生毕业论文范文

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摘要：

本文旨在探讨建筑工程项目在施工过程中的成本控制与管理。通过对某实际建筑工程项目的深入分析，本文提出了一套有效的成本控制策略，并结合项目实际情况，进行了实施效果的评估。结果表明该策略能显著提高施工企业的经济效益，降低施工成本。

关键词：建筑工程；成本控制；管理策略

一、引言

随着我国社会经济的飞速发展，建筑行业也迎来了蓬勃的发展机遇。但是在施工过程中，许多施工企业往往只关注施工质量和进度，忽视了成本控制的重要性。因此如何对施工成本进行合理、有效的控制，成为了当前建筑行业亟待解决的问题。

二、文献综述

近年来国内外学者对建筑工程项目成本控制进行了大量研究。研究表明施工成本不仅代表了施工过程中所投入的实际资金，还体现了施工效率、材料节约程度以及人工与设备结合后的实际工作效率。因此成本控制是体现施工建筑企业经营理念的重要指标。

三、研究内容与方法

研究对象：本文以某实际建筑工程项目为研究对象，该项目总建筑面积为XX万平方米，施工周期为XX个月。

研究方法：采用定性与定量相结合的研究方法。首先对项目的施工成本进行详细分析，找出成本控制的关键环节；其次结合项目实际情况，制定一套成本控制策略；最后通过实施该策略，对项目成本控制效果进行评估。

四、实证分析

成本控制策略制定：

人工成本控制：优化施工队伍结构，提高施工效率；加强施工技能培训，减少无效工时。

材料成本控制：采用优质材料，降低材料损耗率；合理安排材料采购计划，降低采购成本。

机械成本控制：合理选用施工机械，提高机械利用率；加强机械维护保养，延长机械使用寿命。

实施效果评估：

通过实施该成本控制策略，项目总成本降低了XX%，其中人工成本降低了XX%，材料成本降低了XX%，机械成本降低了XX%。

施工效率得到了显著提高，工期缩短了XX%。

项目的经济效益得到了显著提升，施工企业实现了更高的利润。

五、结论与建议

本文通过对某实际建筑工程项目的深入分析，提出了一套有效的成本控制策略，并通过实施效果评估证明了该策略的有效性。研究表明合理、有效的成本控制策略能显著提高施工企业的经济效益，降低施工成本。因此建议施工企业在今后的施工过程中，加强对成本控制的重视，制定科学的成本控制策略，以实现企业的可持续发展。

参考文献：

（此处列出具体的参考文献，格式应符合学术规范）

注：以上范文仅供参考，具体内容和数据需根据实际情况进行调整和完善。