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一建管理知识点总结重点有哪些

发表时间：2024-07-13 17:42:37 来源：网友投稿

在一级建造师《项目管理》科目中，关于各种流程、程序的知识点非常多，这些都是考试必考的重点和常考的高频知识点。

一建管理知识点项目总承包模式工作程序与内容

(1)项目启动：任命项目经理，组建项目部。

(2)项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议;发表项目协调程序，发表设计基础数据;编制计划，确定项目控制基准等。

(3)设计阶段。

(4)采购阶段。

(5)施工阶段：开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。

(6)试运行阶段。

(7)合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。

(8)项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

一建项目管理备考技巧1、总结归纳，整理笔记

这段时间大家根据自己之前听课、看书画出的重点进行归纳整理总结自己动手整理一份属于自己的读书笔记，大家都知道一句话叫眼过千遍，不如手过一遍，考生可以结合网校给大家的讲义资料，根据自己的读书习惯和思路归纳总结。

2、做原题，强化巩固

当你听过课、看过书，还有一项必须要做的工作就是做历年原题，最起码近三年的原题可以反复做两三遍。一门课听完后，立即开始做一到两遍历年原题，不要求闭卷，开卷做就好，但是务必要强迫自己把每一道题是书上的那一页的那一句话搞清楚，在这句话旁边做上记号。

3、重点消化，反复记忆

如果你听过课、做过历年原题，再去看教材背书，你会发现会省很多事，重点全标在书上，一目了然，每一章、每年考几分;这几分都出在哪一节，而其他几节从来都不考，哪句话是出题点，命题趋势是什么?应该都很清楚了，基本80%的题目一定是考以前考过的话，那今年再考的时候就会换个角度和方式，而且根据你第一遍听课的时候整理的笔记大纲，按照你自己的思路再去回想记忆就很容易。

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