造价工程师应该配什么高工

造价工程师应该配备具备相应专业资格的高级工程师（高工），以协助完成工程造价的评估、预算编制和控制等工作。

1. 建筑工程管理高工

建筑工程管理高工通常负责项目的整体规划和管理，包括施工计划的制定、资源分配、进度控制等。他们与造价工程师紧密合作，确保工程成本控制在预算范围内，同时保证工程质量符合标准。

2. 结构设计高工

结构设计高工在建筑项目中扮演着至关重要的角色。他们负责结构设计的计算和优化，以确保建筑物的安全性和耐久性。造价工程师需要与结构设计高工沟通，了解材料选择和结构设计对造价的影响，从而做出准确的预算评估。

3. 机电安装高工

机电安装高工负责项目中的电气、暖通空调、给排水等系统的安装工作。他们需要与造价工程师协调，确保机电部分的预算合理，并监督安装过程中的成本控制。

4. 材料采购高工

材料采购高工负责项目的材料采购工作，包括市场调研、供应商选择、价格谈判等。他们的工作对于控制工程造价至关重要。通过与造价工程师的沟通协作，可以确保材料的质量和价格都符合预算要求。

5. 质量控制高工

质量控制高工负责监督整个施工过程的质量，确保所有施工活动均符合设计和规范要求。造价工程师需要与质量控制高工保持密切合作，因为质量问题的出现可能会导致成本的增加。

6. 合同管理高工

合同管理高工负责处理与项目相关的所有合同事务，包括合同的起草、审查、执行和纠纷解决等。造价工程师需要与合同管理高工合作，确保合同条款能够保护项目的经济利益，避免不必要的经济损失。

7. 安全管理高工

安全管理高工负责施工现场的安全管理工作，包括安全制度的制定、安全培训、事故预防等。造价工程师需要与安全管理高工配合，考虑安全措施的成本效益，确保项目在保障人员安全的同时也符合经济效益的要求。

8. 环境管理高工

环境管理高工负责项目的环境保护工作，包括环境影响评估、污染控制、废物管理等。造价工程师需要与环境管理高工协同工作，确保项目在满足环保要求的前提下，实现成本的有效控制。

9. 信息技术高工

信息技术高工负责项目的数字化和信息化建设，包括BIM技术的应用、项目管理软件的使用等。造价工程师可以与信息技术高工合作，利用现代技术手段提高造价计算的准确性和效率。

10. 财务管理高工

财务管理高工负责项目的财务管理工作，包括资金筹措、成本核算、利润分析等。造价工程师需要与财务管理高工密切配合，确保项目的财务状况健康，为决策提供准确的财务数据支持。