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调度的四大职责

发表时间:2024-07-22 11:59:27 来源:网友投稿

1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,能够发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转;

2.建立完善各项生产流程,提高生产效率;改进现场管理,引进先进的管理理念;确保各部门和各类人员职责、权限规范化;

3.贯彻、执行公司的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

4.负责做好生产计划,综合平衡年度生产任务,审核、日、周、月度生产计划;

5.组织建立健全质量管理体系,制订和完善质量管理目标负责制;随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

7.协助总经理领导工艺改进和新技术的引进和消化;

8.指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据;组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要;

9.贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

10.上级分配的其他任务。

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