项目的管理团队是什么
发表时间:2024-07-22 12:21:09
来源:网友投稿
管理项目团队是项目经理对项目团队进行的管理活动,要求管理团队跟踪个人和团队的执行情况,提供反馈和协调变更,以提高项目绩效,保证项目进度。
常用的方法如下:
(1)观察和对话。
可以保证项目经理和团队成员在工作和思想上的沟通接触。
(2)项目绩效评估。
依赖于项目的持续时间、复杂度、组织原则、员工的合约要求及定期沟通的数量和质量,通过项目绩效评估,可以发现一些未知和未解决的问题。
(3)冲突管理。
可以大大提高生产力并建立积极的工作关系。
(4)问题日志。
是团队中对问题解决的记录,是项目管理经验的记录集。
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