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项目的管理团队是什么

发表时间:2024-07-22 12:21:09 来源:网友投稿

管理项目团队是项目经理对项目团队进行的管理活动,要求管理团队跟踪个人和团队的执行情况,提供反馈和协调变更,以提高项目绩效,保证项目进度。

常用的方法如下:

(1)观察和对话。

可以保证项目经理和团队成员在工作和思想上的沟通接触。

(2)项目绩效评估。

依赖于项目的持续时间、复杂度、组织原则、员工的合约要求及定期沟通的数量和质量,通过项目绩效评估,可以发现一些未知和未解决的问题。

(3)冲突管理。

可以大大提高生产力并建立积极的工作关系。

(4)问题日志。

是团队中对问题解决的记录,是项目管理经验的记录集。

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