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控制性和实施性进度计划区别

发表时间:2024-07-22 12:24:16 来源:网友投稿

控制性进度计划和实施性进度计划是项目管理中常用的两种进度计划,它们的主要区别如下:

定义:控制性进度计划主要用于控制项目进度,它是一个基于时间的进度计划,包含任务开始和结束时间、任务持续时间、关键路径等信息。实施性进度计划则是指在项目实施过程中,根据实际情况对控制性进度计划进行修订和调整得到的进度计划。

内容:控制性进度计划中通常包括项目中各项任务的计划开始时间、计划结束时间、持续时间、资源需求、关键路径等信息,以便于进行进度跟踪和控制。实施性进度计划则是在实际项目实施中,将控制性进度计划中的任务和时间节点进行调整和细化,以确保项目能够按计划顺利实施。

使用对象:控制性进度计划主要由项目经理和项目团队制定和使用,用于项目进度的监控和控制。实施性进度计划则主要由工程师、技术员等具体负责项目实施的人员使用,以指导和协调实际工作的进行。

总之控制性进度计划和实施性进度计划是项目管理中常用的两种进度计划,控制性进度计划用于项目进度的监控和控制,而实施性进度计划则用于具体工作的指导和协调。

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