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pmc是怎么排计划的

发表时间:2024-07-22 12:27:23 来源:网友投稿

根据产能排计划是PMC的一项重要工作,具体步骤如下:

1. 确定产能:首先要确定公司当前的产能情况,包括机器设备、人员、工作时间等资源情况,以及不同生产线、不同工段之间的产能差异。

2. 编制生产计划:根据销售计划和产能情况,编制生产计划,确定各种产品的生产数量、生产时间和生产线、工段。

3. 排产:将生产计划按照产能和时间等因素进行排产,确定每个生产线、每个工段的生产任务和生产时间,并且避免出现生产任务之间的冲突。

4. 监控执行:监控生产计划的执行情况,及时发现和处理生产中的问题,确保生产进度和质量。

5. 调整计划:根据生产实际情况和需求变化,及时调整生产计划,保持计划的有效性和准确性。

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