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什么是精细化生产管理

发表时间:2024-07-22 12:30:46 来源:网友投稿

精细化生产管理是通过细致化生产管理提高管理精度、发现改善空间、推动精益化改善、提升绩效水平的一种管理方法。目的:就是通过加强基础管理提高企业的价值创造能力和市场竞争能力。同时精细化管理也是通过细达到精。精细化生产管理怎么落实?

1) 消除八大浪费;

2)关注流程,提高总体效益;

3) 建立无间断流程以快速应变;

4)降低库存;

5)全过程提高质量,争取一次做对;

6) 标准化与工作的创新;

7)尊重员工,给员工授权;

8) 团队工作一定要灵活;

9)突出“自我反省”和“现地现物”不断改进。最后想说:精细化生产管理,需深入持久化, 不同阶段 采用不同重点管理手段, 同时还需要结合管理系统比如OpenflowERP系统,利用自动化管理平台提升工作效率增强监管力度,对目标进行细致化管理,由表及里,落实到每一步。

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