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工程进度管理四大措施

发表时间:2024-07-22 12:31:04 来源:网友投稿

包括:计划、监控、调整和报告是工程进度管理的四大措施。计划是指在开展工程实施前,根据工作量、人力资源和物质资源等情况,制订出具体执行方案;监控是指针对实际情况,与计划进行对比,并通过各种方式跟踪工程实施过程;调整是在实施过程中,根据实际情况出发,对计划进行合理调整,以便更好地保证工程计划的顺利实施;报告是指针对工程实施的过程和结果进行反馈,包括进度报告、质量报告、成本报告、风险报告等。四大措施实施得好坏,关键在于工程管理人员的能力和水平。在工程实施的过程中,需要不断检查和总结及时发现问题,并通过各种方式解决问题,以便更好地推进工程进度管理工作的开展。

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