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内审流程七步法

发表时间:2024-07-22 13:05:20 来源:网友投稿

1、确定审计的目标;

2、了解内部控制制度,并予以描述;

3、内部控制制度的初步评价;

4、符合性测试;

5、符合性测试结果的评价;

6、实质性测试;

7、实质性测试结果的评价并撰写审计报告。

优点:一方面当大大减少审计工作中取得审计证据的工作量,从而节约人力时间、降低成本;另外能较好的避免失误,保证审计工作质量。缺点:过分依赖对内部控制的审计。

扩展资料:

审计程序是审计工作从开始到结束的整个过程。一般包括三个主要的阶段,即计划阶段、实施审计阶段和审计完成阶段。

主要工作包括:调查了解被审计单位的基本情况;与被审计单位签订业务约定书;初步评价被审计单位的内部控制;确定重要性水平;分析审计风险;编制审计计划,对被审计单位内部控制进行控制测试;

对会计报表项目进行实质性测试;整理、评价执行审计业务中收集到的审计证据;复核审计工作底稿;形成审计意见,编制审计报告。

内审流程七步法

内审首先要建立内审小组,指定内审组长,一般分为2-3组,然后编制内审计划与内审检查表,分配小组任务,然后根据内审计划实施内审,内审结束后组织编写内审审核发现项,组织召开末次会议,并分发审核报告

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