监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有 ( )

监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有 ( )

A 、直线制和职能制

B 、职能制和矩阵制

C 、直线制和直线职能制

D 、矩阵制和直线制

参考答案

【正确答案：B】

监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有( )。

B答案解析：[解析]本题考查重点是对“项目监理机构的组织形式”的掌握。直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式。矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵性组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。因此本题的正确答案是B。

监理组织形式有哪几种？有何优缺点?

监理组织形式全称是工程项目建设监理的组织形式，其4种类型及优缺点分别如下：

(1)直线制

这种组织形式是一种传统的组织结构形式，最早从古代军队指挥系统移植而来。其特点是一个下级只接受一个上级领导者的指令，一级对一级负责指挥统一，责任和权限比较明确。它最适合于现场作业管理。项目监理组织主要采用这一形式。

(2）职能制

职能制组织结构最早是泰罗提出来的，其优点是依据管理业务划分为不同的专业管理部门，各在其职责范围内对下级行使管理职责，提高了管理的专业化程度，适应日益大型化和复杂化的管理的需要。但也有明显的缺点第一，产生多头领导，在职

能不多的情况下.这种组织形式还能适应管理的需求，但在职能部门较多的情况下，会对下级形成多头领导，不符合统一指挥的要求。第二相互协调困难。第三信息难于畅通，影响上层管理效果。

在监理业务不太复杂的条件下，可以选择这种形式。

(3)直线——职能制

直线——职能制实际上是上面两种体制的结合，也叫直线参谋制。这种形式的特点之一是把直线制和职能制结合起来，按组织的机能和管理职能划分部门和设置机构，实行专业分工管理它的另一特点是把管理机构和人员分为两类

一是直线指挥机构和人员，他们在自己的职责范围内有一定的决定权，对其下属有指挥和命令的权力，对自己部门的工作负责。

另一类是职能机构及其人员，是直线指挥人员的业务助手，不能对下级发布命令。这一形式综合了直线制和职能制的优点，指挥系统一元化，各级直线领导人都有相应的职能机构及其相应的工作人员作参谋和助手，帮助收集信息，分析问题，因而能够对本部门的监理活动进行有效的组织和指挥，能够发挥专家作用，提高管理水平。每个部门都是由直线领导人员统一领导和指挥，可以满足统一协调组织和严格责任制度的要求。

(4)矩阵制

这种组织型式只适用于特大型项目，既有利于强化各子项监理工作的责任制。又有利于总监理工程师对整个项目实施规划、组织和指导.并有利于统一监理工作的要求和监理工作的规范化。