监理工程师对质量控制的技术措施是 ( )

监理工程师对质量控制的技术措施是 ( )

A 、协助完善施工单位质量保证体系

B 、完善技术管理目标控制分工，落实技术控制责任

C 、制定协调控制程序

D 、考虑工程技术要求，合理确定建设工程组织管理模式

参考答案

【正确答案：A】

监理工程师对质量控制的技术措施是。

工程项目施工阶段的管理施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的最后一步，施工阶段是整个工程项目管理的一个重要分支，如何做好施工阶段的项目管理。从以下几个方面谈一些体会。

1、项目管理部的设立根据项目的特点和实际情况，在施工现场建立相适应的项目管理部，在建立项目管理部时需要做以下两个方面的工作。1）项目部人员配备：一般的项目部是由一个项目经理和若干专业技术人员组成，我个人认为不论建设项目大小和复杂程度如何，项目经理是必须明确和必不可少的。2）制定规章制度：制定各种基本的项目部规章、制度，明确项目成员权责，以免在工作中产生混乱，影响工程项目管理任务的实施。

2、“三大”控制的管理2.1工程项目质量控制工程项目质量控制质量是工程项目的生命，要想成功地管理好工程项目就必须将质量问题作为项目管理的核心内容。在项目实施的过程中，项目管理部应经常召开专题会议重点强调质量问题，树立质量高标准的理念，要以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。1）科学管理，建立健全各项管理制度2）提高认识，加强对一线工人的管理3）组织施工，努力抓好工程质量安全管理在施工管理中，必须实行制度化、网络化，使各项管理形成制度化。项目经理要经常组织召开专业业务分析会，要把各种专业业务分析的结论、信息及时反映给公司，能更好地实现对现场施工过程的全面控制。在工程的管理上要严格按照“三检查、二坚持、一过硬”（即自检、互检、复检；坚持按图施工，坚持按规范施工；产品过硬）的方针进行施工，做到挂牌施工，责任到人，思想到位。对质量管理采取攻通病、创优良、上水平，使工程质量达到优良，将质量隐患消灭在施工过程的萌芽中，对每一道工序都进行验收，力争攻克和排除工程上的“渗、漏、壳、裂、倒、毛、糙、塞、污”等常见病，力图以管理制度来提高工程质量，以技术措施来保证工程质量。在安全管理方面，要加强安全教育，提高职工和民工的安全意识。公司要舍得花人力、物力、财力搞好安全设施，施工管理人员要尽职尽责。在施工现场设立安全警示牌和安全标语，以提高施工的安全意识。

2.2工程项目进度控制2.3工程项目投资控制3、施工资料管理竣工资料质量失控的主要原因有以下几种：

1、）工程建设主管单位领导档案意识薄弱，在我国各行各业建设领域中，长期存在着重建设、轻档案的现象。2）工程施工单位对资料管理重视程度不够，认为资料管理是可有可无的，只是在工程交工时应付一下即可，工程完了才忙着整资料。3）施工单位作业层素质低、技术力量薄弱、培训少、管理水平低下是造成施工过程中产生的竣工原始资料文件不规范，质量不高的一个不可忽视的重要因素。4）对竣工资料负有监督检查职责的监理单位工作人员，正规参加过国家监理工程师培训和持监理工程师资质证书人员少，特别是施工现场监理工程师，有专业技术而施工管理水平差，对现场签证工作把关不严。5）有的工程项目参建单位多，施工管理人员、技术人员业务素质良莠不齐，所用表格五花八门，不能形成统一格式。为此我们要保证施工资料的质量项目管理部门必须要从以下几个方面抓起：

1、）从工程项目立项抓起是做好竣工资料的前提。2）建立健全资料管理制度是做好竣工资料档案的工作基础。3）加强过程控制是保证竣工资料真实有效的手段。施工阶段的项目管理对于一个工程建设项目而言是及其重要的，项目管理水品的高低直接影响到工程项目质量的优劣以及效益的高低，作为一个项目管理者要搞好施工阶段的项目管理控必须明确其相应的职责，要严格按规范管理，要严格实行奖惩制度，要严格检查检测手段，这样才能有效地发挥“工程项目管理”的作用。

监理工程师对工程质量的控制方法有哪些

1、审核有关技术文件、报告或报表2、现场质量监督与检查3、指令文件所谓指令文件是表达监理工程师对施工承包单位提出指示和要求的书面文件，用以向施工单位提出施工中存在的问题，提请施工单位注意，以及向施工单位提出要求或指示其做什么或不做什么等等。

4、规定的质量监控工作程序规定双方必须遵守的质量控制工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段依据。

5、利用支付控制手段这是国际上较通用的一种重要的控制手段，也是业主或承包合同赋予监理工程师的支付控制权。

施工阶段监理工程师质量控制的方法是什么?

监理工程师质量控制的方法

1、审核有关技术文件、报告或报表

这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径。其具体内容包括以下几个方面：

（1）审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。

（2）审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。

（3）审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划。

（4）审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质

量检验或试验报告等）。

（5）审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。

（6）审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接

检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程检查报告等文件、资料。

（7）审批有关设计变更、修改设计图纸等。

（8）审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告。

（9）审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。

（10）审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。

2、现场质量监督与检查

（1）现场监督检查的内容

A、开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量。

B、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠正和加以控制。

C、

对于重要的和对工程质量有重大影响的工序（例如预应力张拉工序），还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。

D

工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上，

监理人员还应进行工序交接检查。隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后，才允许加以

覆盖。

E、复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因，监理指令停工后，在复工前应经监理人员检查认可，下达复工指令，方可复工。

F、分项、分部工程完成后，应经监理人员检查认可，签署中间交工证书。

G、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员还应进行现场跟踪检查。

（2）现场质量检验的方法

对于现场所用的原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类即：目测法、检测工具量测及试法。

a、目测法。即凭借感官进行检查，也可以叫做感官性检验。这类方法主要是根据质量要求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。

b、量测法。就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。

c、试验法。指通过进行现场实验或实验室实验等理化试验手段，取得数据，分析判断质

量情况包括：理化实验和无损实验或检验。理化实验是指工程中常用的理化实验，

包括各种物理力学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。无损测试或

检验指借助专门的仪器、仪表等手段探测结构物或材料、设备内部组织结构或损伤状态。

3、指令文件

所谓指令文件是表达监理工程师对施工承包单位提出指示和要求的书面文件，用以向施工单位提出施工中存在的问题，提请施工单位注意，以及向施工单位提出要求或指示其做什么或不做什么等等。监理工程师的各项指令都应是书面的或有文件记载方为有效，并作为技术文件资料存档。如因时间紧迫，来不及做出正式的书面指令，也可以用口头指令的方式下达给施工单位，但随即应按合同规定，即使补充书面文件对口头指令予以确认。

4、规定的质量监控工作程序

规定双方必须遵守的质量控制工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段依据。

5、利用支付控制手段

这是国际上较通用的一种重要的控制手段，也是业主或承包合同赋予监理工程师的支付控制权。所谓支付控制权就是：对施工承包单位支付任何工程款项，均需由监理工程师开具支付证明书，没有监理工程师签署的支付证书，业主不得向承包方进行支付工程款。