项目目标可分解为工期目标、（ ）质量目标。

项目目标可分解为工期目标、（ ）质量目标。

A 、管理目标

B 、设计目标

C 、成本目标

D 、人员目标

参考答案

【正确答案：C】

测绘项目目标是在规定的工期内尽量降低成本、保证质量完成项目合同中所要求的所有测绘任务。项目目标可分解为工期目标、成本目标和质量目标。

项目管理的目标是什么？

项目管理的目标就是按照预期实现项目的目标。

有点拗口吧。

项目就是利用有限的资源，在一定的外在条件下，在一定的时间限制内实现预定目标。项目管理的目标就是以专业的技术实现项目目标的达成。

这基本已经到了概念的边缘了，项目管理本身的评价，目前还没有成熟的模式测评。

项目的目标是什么

项目目标是指一个项目为了达到预期成果必须完成的各项指标标准。

主要表现为：

(1)质量目标。

(2)工期目标。

(3)投资目标。

通称三大目标，它们的目标值由合同界定，彼此之间存在着相互联系和制约的关系。

项目目标制定的依据是合同的要求目标、反映项目特征的资料、反映建设条件的资料、国家的政策、法规、标准、规范规程等。

扩展资料：

一、项目目标的制定原则

项目目标的制定同样需要遵循SMART原则，具体说来就是：

（1）制定的目标应该是明确的（Specific ），模棱两可的目标会让执行的时候觉得无所适从。

（2）制定的目标必须是可衡量的（Measurable），应该多采用可量化的指标。

（3）制定的目标应该是可达成的（Achievable），盲目追求不切实际的要求会给项目带来灾难性的后果。

（4）制定的目标要和项目本身具有很强的相关性（Relevance）。

（5）目标要有时间限制（Timeliness）。

在制定项目的过程中，要尽可能地吸收团队成员的参与。经过团队成员参与讨论确定下来的项目具体目标认可度是最高的，团队成员也愿意积极为自己亲自参与制定的目标而努力工作。

具体的目标制定方法可以采用建立项目工作分解结构（WBS），将一个整体的项目分解成易于管理的几个细目，然后指定各个细目的负责人，构成责任矩阵（responsibility matrix）；也可以采取人力资源管理中经常采用的“鱼骨图”法，将主要目标进行分解并落实到人。

二、确定项目目标的意义

（1）明确项目及项目组成员共同努力的方向。作为各方沟通的方式。

（2）产生激励作用。

（3）为制定项目计划打下基础，为项目计划指明方向。

（4）作为评价项目成功的依据。

参考资料来源：百度百科-项目目标

什么是项目综合管理目标

这里综合即为全面。

项目综合管理目标一般包括效益目标、工期目标、质量目标、环保目标和职业健康安全目标等。

一般而言公司与项目经理签订的责任书就包括这些主要目标。