对BIM的这些误解,快看自己中招了几个!!!
BIM
你到底了解多少呢
有没有也像别人一样
始终相信别人口中的“完美”啊
今天小路要给大家
带来一些避免进入误区的
小方法
避免我们的小伙伴们
误入“雷区”!!!
小路相信在我还没有普及之前,大家一定是迷迷糊糊的,没关系,解忧小路来为您们送法宝啦!
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NO.1
BIM是单专业的事情
作为一个行业的BIM,本身是做全生命周期,是一个多专业协同的,需要很多手段去保证。
BIM服务器,或者平台,可以把信息综合起来,管理起来,才能把专业打通。
NO.2
BIM就是三维建模
很多企业被忽悠上BIM,只是建了很漂亮、很好的模型,但是建完之后不知道怎么用,建模的成本很高,而实际BIM的价值发挥不出来,亲,此处一万点伤害值有没有?
NO.3
BIM要花很多钱
宣传力度大的BIM项目都是一些标杆项目,投入大,时间长,但不意味着所有的BIM项目都是高大上,也可以较少的投入去实现BIM。
NO.4
BIM很难掌握
BIM的确难以掌握,但这仅是相对于AutoCAD等2D设计软件来说的。
BIM设计与2D设计的不同之处在于BIM中的每一个环节、每一个步骤都“有法可依”并“有法必依”,掌握这些规则需要更多的时间和精力,但掌握之后并不需要高深的应用技巧或深厚的计算机基础。
NO.5
BIM可以快速掌握
持这种观点很容易在学习和实施BIM的过程中产生挫折感,甚至半途而废。
BIM软件供应商以及类似于“三天速成”“一个月大拿”之类的教程都可能给初学者以误解,认为BIM技术分分钟就可以掌握。
NO.6
一个团队全搞定
这点也是国内企业对于BIM认识及应用的一个重要误区。
企业搞BIM必然要组织BIM团队,但是偌大一个企业面对无数个项目只靠一个BIM团队显然是不足的。
需要企业上下层级统一的进行基于BIM的调整,这样才可以让BIM实现从管理层到应用层一个良好的贯穿,把BIM应用落实到实际项目中去,进而提高企业级的BIM应用水平,提高竞争力。
俗话说得好人多力量大。
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