苏州市龙桥大厦商业用房BIM实施案例赏析

一、项目介绍

建设地点位于苏州市吴中区冬青路西侧，总建筑面积为70497.51㎡，地下两层，地上23层，裙房为钢构混凝土，地上为两个单体，结构为框剪核心筒。

二、BIM实施目标

通过BIM技术解决图纸问题，解决工地现场遇到实际问题，减少现场签证和变更，进一步提高施工质量、控制施工进度、节约工程造价。

三、项目实施方案

1、工作流程

为保障项目的顺利进行，充分做好团队成立、资料收集、图纸分析、项目模板创建等前期准备工作，项目实施阶段严格执行公司标准工作流程：图纸审核——清理图纸——建立各专业模型——填写各专业图纸释疑单——各专业综合协调——专业间碰撞报告——深化设计（形成深化成果指导现场）——BIM应用点实施——维护更新模型。

2、 组织架构

为保障项目顺利实施，以及实施阶段与项目部密切配合，制定以下组织架构。

四、BIM实施情况

1、制定的建模标准建立LOD300的土建模型及机电模型

土建模型

地下室机电模型

地上部分机电模型

走廊机电排布

2、发现设计图纸问题，及时形成释疑单并解决问题。

图纸问题释疑单

3、结合碰撞问题，与现场对接，确定最优管线综合布置，减少材料及返工，并形成各区域净高分析图，最后形成各专业深化图。

地下室局部机电排布方案

上部机电排布方案

1#上部区域净高分析

二、BIM实施目标

通过BIM技术解决图纸问题，解决工地现场遇到实际问题，减少现场签证和变更，进一步提高施工质量、控制施工进度、节约工程造价。

三、项目实施方案

1、工作流程

为保障项目的顺利进行，充分做好团队成立、资料收集、图纸分析、项目模板创建等前期准备工作，项目实施阶段严格执行公司标准工作流程：图纸审核——清理图纸——建立各专业模型——填写各专业图纸释疑单——各专业综合协调——专业间碰撞报告——深化设计（形成深化成果指导现场）——BIM应用点实施——维护更新模型。

2、 组织架构

为保障项目顺利实施，以及实施阶段与项目部密切配合，制定以下组织架构。

四、BIM实施情况

1、制定的建模标准建立LOD300的土建模型及机电模型

土建模型

地下室机电模型

地上部分机电模型

走廊机电排布

2、发现设计图纸问题，及时形成释疑单并解决问题。

图纸问题释疑单

3、结合碰撞问题，与现场对接，确定最优管线综合布置，减少材料及返工，并形成各区域净高分析图，最后形成各专业深化图。

地下室局部机电排布方案

上部机电排布方案

1#上部区域净高分析

喷淋平面布置图

喷淋布置图

给排水平面布置图

地下室通风布置图

暖通平面布置图

地下室干线桥架布置图

综合立管平面布置图

重要节点剖面图1

重要节点剖面图2

4、钢构混凝土深化

局部节点

局部节点

钢结构与钢筋碰撞释疑单

5、对外幕墙进行建模，及时发现问题点，优化幕墙预埋件

局部节点

喷淋布置图

给排水平面布置图

地下室通风布置图

暖通平面布置图

地下室干线桥架布置图

综合立管平面布置图

重要节点剖面图1

重要节点剖面图2

4、钢构混凝土深化

局部节点

局部节点

钢结构与钢筋碰撞释疑单

5、对外幕墙进行建模，及时发现问题点，优化幕墙预埋件

局部节点

局部节点

五、总结

公司在BIM技术应用上，不仅局限于机电管综方面应用，也在不断积极探索幕墙深化、钢构深化、装配式等BIM技术应用，旨在为项目提高生产效率、降低成本、缩短工期、保障项目质量。

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