台州玉环万达广场BIM正向设计应用

前 言

今年4月住建部发布的《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2020年工作要点》中重点指出“大力推动BIM技术在工程建设全过程的集成应用，积极推进施工图审查改革，采用“互联网+监管”手段，推广施工图数字化审查，试点推进BIM审图模式，提高信息化监管能力和审查效率。”湖南、山西、广州、深圳、南京等省市相继发文全面推行BIM图审试点工作，因此确保BIM模型的合规、合法、准确是实行BIM图审的前提与基础。

随着万达全面升级“数字化管理2.0”，在设计要求中明确了必须采用BIM正向设计的技术路线，并在所有项目全面推行。天华作为万达设计合作伙伴，在台州玉环万达广场项目中应用BIM技术进行土建五专业的正向设计工作，依托于万达BIM正向设计指南、样板文件、族库等研发成果，以及天华自主研发的二三维设计协同管理平台，提高设计效率，降低技术难度，为项目试点提供全方位保障。

一、项目前期准备

为了项目顺利推进，天华从对万达BIM的理解、正向设计核心要素等方面来完成前期准备工作。

图模一致模型公信力高

三维可视化设计过程各专业协同，设计质量提升

模型持续性一模到底，数据完整性、正确性有保障

标准体系齐全，专业覆盖齐全，业主驱动

审查机制完善，供方成熟，项目标准化程度高，落地有保障

2. 拆解正向设计核心要素

针对万达的BIM标准以及软件平台进行全专业的标准培训，各专业的技术宣讲充分理解BIM正向设计的目的，与其他BIM供方分享以往项目BIM设计经验，同时与软件开发商保持紧密联系，及时沟通并解决问题，确保项目的顺利进行。

基于万达的模块化，天华万达事业部制定对应的内部节点控制及全景计划，对如下方面进行重点关注：

模型深化阶段开展其他分包专业模型建模，结合成本，三审要点详细深化全专业模型，此阶段重点关注模型深度及三审要点。

由于万达正向设计样板文件与天华协同平台内的原正向设计样板文件提返资读取条件不同，天华对样板文件的读取条件重新调整进行协同匹配；同时重新调整万达样板文件Revit导出DWG的显示效果，对线条图进行重新调整。

1、设计管理

设计总包需突破传统项目设计模式，做好全方位全角度分析；

BIM正向设计师需提前介入，深入参与方案设计；

采用项目周例会制度，及时解决问题，避免问题堆积；

强化设计分包管控，效果类专业提资准时封闭，避免设计大批量修改；

积极与项目公司进行沟通协调，在不影响现场施工进度的前提下，避免过程导图、出图情况，预留合理设计周期。

项目团队人员级别高配，正向设计师应同时具备设计经验与BIM技术能力，并预留各专业应急人员；

注重具有创新思维、优秀设计能力的高素质BIM正向设计人员的培养；

加强院内BIM技术能力培训，设计人员均应掌握BIM软件的基本操作。

充分理解万达BIM系列标准的相关技术要求；

熟练掌握万达BIM正向设计研发成果的使用，包括设计指南、样板文件，族库等；

利用设计协同平台，实现二维与三维设计模式的打通，提升设计效率。

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