矿山工程施工阶段质量控制的重点是( )。

矿山工程施工阶段质量控制的重点是( )。

A 、施工机械

B 、施工工艺和施工工序

C 、工序衔接

D 、施工工期

参考答案:

【正确答案：B】

矿业工程常见的施工质量控制点应重点注意哪些

矿业工程常见的施工质量控制点应重点注意哪些

矿业工程包括矿山井巷工程、地面建筑工程以及井上下安装工程等内容，施工质量控制点应结合工程实际情况进行确定。重点应注意井巷工程施工质量控制点。具体是：

（1）工程的关键分部、分项及隐蔽工程：井筒表土、基岩掘砌工程，井壁混凝土浇筑工程，巷道锚杆支护工程，注浆防水工程等。

（2）工程的关键部位：矿井井筒锁口，井壁壁座，井筒与巷道连接处，巷道交岔点。

（3）工程施工的薄弱环节：井壁混凝土防水施工，井壁接茬，巷道锚杆安装，喷射混凝土的厚度控制。

（4）工程关键施工作业：井壁混凝土的浇筑，锚喷施工作业，巷道交岔点迎脸施工。

（5）工程关键质量特性：混凝土的强度，井筒的规格，巷道的方向、坡度，井筒涌水量。

（6）工程采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节：井壁大流态混凝土技术，立井井壁高强混凝土施工方法，可压缩井壁结构，螺旋矿仓施工工艺，巷道锚注支护工艺。

如何加强矿山工程企业现场施工管理质量

一、矿山工程企业现场施工管理工作中存在的主要问题 1．一些矿山企业的管理标准，作业文件相对缺乏，不能覆盖质量、环保和安全管理的所有过程．造成矿山项目质量、安全和环境事故不断发生．同时也制约了企业的标准化建设。 2．标准化竞争意识不强。企业的管理者没有把标准化作为适应经济全球化发展的战略途径。一些企业安于现状，不愿意投入技术力量，增加检测手段，不能有效贯彻和实施标准．部分企业甚至还处于无标生产状态。 3．企业没有制定编制企业标准的规划。大多数企业忙于生产，没有在贯彻国家和行业标准的同时．使企业制定标准的数量和质量逐年提高。 4．没有成立专职标准化管理部门。一些从事新兴产业的企业成立时间不长，由于人才竞争的压力较大，不能安排有效资源来保证企业标准化的实施。没有建立由技术标准、管理标准和工作标准组成的企业标准体系．企业标准制定随意性较大。 二、加强矿山工程企业现场施工管理质量的建议 （一）强化管理队伍建设 1.矿山工程施工经常会遇到各种各样的复合问题，因此务必要建立一支强有力的管理队伍，除此以外，还要协调监理单位的工作。总之要处理好各部门的协调沟通工作，有效控制施工进度及质量，合理安排各个作业队伍的时间和人员调度，最大化的促进各单位之间互创条件，争取在齐心协力、全面协同合作的基础上保质保量按时交工。 2.管理工作的重点之一是合理安排作业队伍的结构设置，科学分配人力物力资源，力争最高效办事。具体来说应根据单个项目的规模、影响面等在合理的前提下优先安排，争取资源最大化利用。 3.管理人员要擅长分权，层层落实权利及相关责任，避免多手抓多手抓不牢的状况出现。管理人员要科学合理安排项目总体进度和施工项目细分，在细致明确的前提下，密切监督各部门的落实情况，及时协调各部门的进度。 4.严格制定相关规章制度，密切关注落实情况，有问题必究。项目部应制定周例会、月例会以及每日每周质量检查工作，以及相关的安全检查、卫生检查，从根本上保证项目质量。 （二）加强现场管理措施 1、要安排、计划、控制好工作面。除在计划中详细安排外，还要作短期协调。比如某个工作面谁先进入、谁跟进、何时进、何时退，都须明确决定。对于由某种原因而导致工期延误的，应设法抢回。使施工始终处于有序、受控状态。

2、文明施工问题是矿山工程施工管理的难点。室外场地要堆材料及设备，要及时清理垃圾并运走。我们采取的措施是：划分平面，设专人作动态管理，如材料设备堆放有专人负责。加强现场文明施工教育，对违纪者当场警告、记录，并交其班组长处理。

3、临时用水、用电及接水接电要有统一安排和有控制，不能任意接驳，以免造成浪费或带来安全隐患。污水要集中处理，达标排放。 （三）经济措施的运用 在矿山工程施工管理工作中要设置适当的奖惩措施，对表现优异的施工小组提出表扬，并给予一定的物质奖励，对固定时间内完不成施工任务要按照事先规定好的制度进行处罚。只有才用了这种激励机制，才能够提高施工人员的积极性和主动配合度，提高矿山工程施工管理质量。（四）加强机电设备的检修与维护工作加强矿山机电设备的检修是企业保证安全生产的重要管理途径之一。矿井要正确处理生产与检修的关系，抓好设备维护检修工作，实行强制检修制度，按时编制年度、月度设备检修计划，合理安排时间对设备进行检修，并做到“三同时”，即：在安排生产计划的同时安排好设备检修计划；在执行检查生产计划的同时督促检查检修计划的执行情况；在总结生产计划完成情况的同时要总结设备检修计划的完成情况。同时要应用先进的设备状态监测和故障诊断技术，利用各种监测器械和仪表直接对设备的关键部位进行定期、间断、或连续监测，获得设备技术状态（如温度、振动、噪声、受力等）变化的图像，参数等确切信息，以判断其运行是否正常、有无异常与劣化征兆，或对异常情况进行追踪，预测其劣化趋势，确定其劣化及磨损程度，以掌握设备发生故障之前的异常征兆与劣化信息，从而事前采取有针对性的措施控制和防止故障的发生，减少故障停机时间与停机损失，减低维修费用和提高设备有效利用率，确保设备完好运转，将事故消灭在萌芽状态。机电管理作为企业的一项重要工作,始终发挥着举足轻重的作用。我们要高度重视此项工作,进一步解放思想,更新观念,全面落实并严格执行各项机电管

施工阶段的质量控制主要包括哪些方面

施工过程质量控制是指工程开工之后，进入全面施工阶段的质量控制，包括土建工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程(或工序)的质量控制。

（1）施工质量检验检查、施工质量检查、施工质量检测试验。

（2）隐蔽工程施工验收。

（3）施工技术复核：所谓施工技术复核是指，对用于指导施工或提供施工依据的技术数据、参数、样本等的复查核实工作，其目的在于保证技术基准的正确性。

（4）施工计量管理。

（5）施工例会和质量控制活动。

（6）施工质量不合格的处理在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格，概括说有两类情况，即投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格，它们分别或共同导致工程产品质量不合格。