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项目进度控制总目标可按单位工程分解为( )分目标。

发表时间:2024-07-22 17:11:55 来源:网友投稿

项目进度控制总目标可按单位工程分解为( )分目标。

A 、交工

B 、竣工

C 、时间

D 、专业

参考答案:

【正确答案:A】

什么是施工总进度计划的最终结果

施工总进度计划是施工组织总设计中的重要内容,是对民用建筑群、大型建筑工程项目及单项工程编制的进度计划,它确定了每个单项工程和单位工程在总体工程中所处的地位,包括开、竣工日期,工期和搭接关系等。也是安排各类资源计划的主要依据和控制性文件。施工总进度计划由于施工的内容较多,施工工期较长,故其计划项目综合性强,较多控制性,很少作业性。其作用如下:

(1)确定总进度目标。实现策划工期或合同约定的竣工日期是施工总进度计划的目标。这个目标企业管理层承担的。

(2)进行总进度目标分解,确定里程碑事件的进度目标。一般来说通过使用WBS可将总进度目标依次分解为单项工程进度目标、单位工程目标、分部工程目标。它们的开始日期或竣工日期就是里程碑事件的进度目标。

(3)形成建设工程项目的进度计划系统。按分解的进度目标确定总进度计划的系统,它们是由粗到细的相互关联的计划体系。

(4)作为编制单体工程进度计划编制的依据。

(5)作为编制各种支持性计划的依据。这些计划包括:人力资源计划,物资供应计划,施工机械设备计划,预制加工品计划,资金供应计划等。

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