质量保证计划的管理体系与组织机构中，应有（ ）。

质量保证计划的管理体系与组织机构中，应有（ ）。

A 、作业指导书

B 、人员培训计划

C 、技术措施

D 、持续改进流程

参考答案:

【正确答案：B】

质量保证计划应包括的内容有哪些

质量保证计划是指在整个工程执行过程中，如何保证工程的质量满足合同和标书规定的有关质量保证方面的文件，包括设计、生产、施工、培训等过程中的质量保证，每项内容的质量保证措施，如何设立质量控制点，如何进行质量控制的操作等。

质量保证计划应包含编制依据、适用范围和时限、管理职责、合同评审、文件和资料控制、采购控制、施工过程控制、检验和试验、工程项目的不合格品控制和预防纠正措施、物资搬运和储存管理、标识与可追溯性、用工制度与培训、质量记录和记录表格以及质量计划的修订等内容。

应列明编制质量保证计划所依据的合同、规范、法规、标准等内容。

2．适用范围和时限

适用范围和时限应符合合同要求，覆盖合同规定的所有工作内容和合同期限。

3．管理职责

应根据工程项目的实际情况，确定组织机构及人员设置，列明项目的主要负责人员、主要职责，参加本项目建设各类人员数量，技术人员所占比例，工人平均技术等级。

4．合同评审

主要是项目经理部参与履约期合同修订的有关合同评审工作的管理。包括以下两个方面：

(1)合同稿的预评审。包括合约稿的起草人、正式签署前的审查环节控制等内容。

(2)合同资料的传递。包括合同签署人、签署合同的存档管理和履约跟踪责任人。

三体系认证需要提供哪些检测报告？

一、质量管理体系认证ISO9001：2015(GB/T19001-2016)

需准备文件和记录

资质：

认证范围内的的资质证书提供

文件：

1. 质量手册、程序文件

2. 每个需认证产品的生产工艺流程图（必须提供）

3. 各级人员任命书、检验员任命书（必须提供）

4. 每个需认证产品的作业指导书（必须提供）

5. 每个需认证产品的进货、过程、出厂检验规范（必须提供）

记录：

办公室-----文件控制、培训资料

1、 文件发放/回收记录

2、 有效文件一览表(或 受控文件清单)

3、 质量记录清单

4、 近一年年度培训计划

5、 培训记录表

6、 人员能力评价记录

7、 外来文件（标准）清单（如：产品执行标准、技术标准、行标、国标、企标、地标等）

8、近一年年各部门质量目标考核记录表

生产部门需准备资料与记录

1、 设备台帐

2、 近一年设备维护保养计划

3、 设备检修记录单

4、 模具台帐（有模具的提供，没模具不用提供）

5、 模具维修单（有模具的提供，没模具不用提供）

6、 生产计划表（或生产任务单）（生产计划应与合同订单相对应）

7、 特殊（或关键）过程参数记录卡（例如：注塑、酸洗、热处理等工艺记录）

销售部门-----销售资料

1、 销售合同或销售订单的原件或复印件，（必须提供）

2、 顾客满意调查表

采购部门-----采购资料

1、 供方评价表

2、 合格供方目录

3、 供方营业执照、或质量保证书等((必要时提供 3C、ISO9001)

品质部门需准备资料与记录

1、 进货检验记录

2、 过程检验记录或工序检验记录 3、 成品出厂检验记录

4、 不合格品评审处置单

5、 纠正/预防措施表

6、 计量器具台帐

7、 计量器具周期检定计划表

8、 计量仪器检定证书（法定计量单位出具的计量检定证书或有资质的机构出具的校准证书）

技术部门需准备资料与记录

设计开发全套资料（每个产品一套）（无设计开发范围，不用提供）

管理层-----管理评审资料

1、 管理评审计划表

2、 会议记录

3、 各部门提交质量管理体系运行报告

4、 管理评审报告

5、 纠正/预防措施处理单

管理层-----内审资料

1、近一年年度内部质量审核计划

2、内部质量审核计划

3、内部质量审核检查表

4、内部质量审核报告

5、会议签到表

6、不合格报告

认证企业必须准备资料清单

1. 准备企业三证原件（以备核查）

2. 手册、程序文件、作业指导书（按图纸生产可以不用提供）、检验规程

3. 各部门人员任命书

4. 生产工艺流程图 5. 内审全套资料

6. 管理评审全套资料

7. 目标指标考核记录表（公司及各部门）

8. 合格供方目录

9. 设备台帐

10. 计量器具台帐

11.消防设施台帐

12.环境方面投入资金支出清单或证据

13.法律法规清单

14. 重要环境因素清单

15. 环境因素评价表

16. 重要环境因素目标指标和管理方案

17. 消防演习记录

18. 环境监测报告(必须)

认证企业必须准备资料清单

1. 准备企业三证原件（以备核查）

2. 手册、程序文件、作业指导书（按图纸生产可以不用提供）、检验规程

3. 各部门人员任命书

4. 生产工艺流程图 5. 内审全套资料

6. 管理评审全套资料

7. 目标指标考核记录表（公司及各部门）

8. 合格供方目录

9. 设备台帐

10. 计量器具台帐

11.消防设施台帐

12.安全方面投入资金支出清单

13.法律法规清单

14.重大/不可容许危险源清单

15.危险源辨识与评价表

16.职业健康安全管理目标指标与管理方案 17. 消防演习记录

18. 危险岗位人员体检证明

质量保证计划的内容主要包括

质量保证计划的内容主要包括：

编制依据、适用范围和时限、管理职责、合同评审、文件和资料控制、采购控制、施工过程控制、检验和试验、工程项目的不合格品控制和预防纠正措施、物资搬运和储存管理、标识与可追溯性、用工制度与培训、质量记录和记录表格以及质量计划的修订等内容。

扩展资料：

项目质量保证工作的结果是多方面的，但最主要的还是提高和改善项目的实际质量。这种项目质量的提高和改善涉及项目工作效率和效果的提高、项目相关利益主体整体利益的扩大、项目产出物的质量等级的提高，各种不必要项目变更的避免和整个项目集成管理的改善等方面。

项目质量保证的另一个结果，是为未来开展的项目提供相应的质量保证工作的经验和教训。这种经验和总结可以作为项目历史信息的一个很好的组成部分，以便为将来的项目质量管理服务。

参考资料：百度百科-项目质量保证

参考资料：百度百科-质量保证计划