( )不是施工成本计划的编制方式。

( )不是施工成本计划的编制方式。

A 、按照施工成本的组成

B 、按照施工项目的组成

C 、按照施工进度

D 、按照施工规模

参考答案:

【正确答案：D】

二级建造师《法规知识》考前冲刺题(4)

二级建造师《法规知识》考前冲刺题

57 某施工项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门追究该项目经理责任的方式是()。

A.

罚金

B.

罚款

C.

撤销职务

D.

判刑

参考答案：C

参考解析：

本题涉及的考点是建设主管部门的事故处理。建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对事故发生负有责任的注册执业资格人员给予罚款、停止执业或吊销其注册执业资格证书的处罚。

58 建设工程生产安全事故应急预案中，针对深脚手架拆除可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制订的计划属于()。

A.

综合应急预案

B.

现场处置方案

C.

现场应急预案

D.

专项应急预案

参考答案：D

参考解析：

本题涉及的考点是专项应急预案的制定。专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制订的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的'程序和要求组织制订，并作为综合应急预案的附件。

59 施工作业过程中，筑路机在工作区末端调头消耗的时间应计入施工机械台班使用定额，其时间消耗的性质是()。

A.

不可避免的停工时间

B.

不可避免的中断工作时间

C.

不可避免的无负荷工作时间

D.

正常负荷下的工作时间

参考答案：C

参考解析：

本题涉及的考点是施工机械必需消耗的工作时间。在必需消耗的工作时间里，包括有效工作，不可避免的无负荷_T-作和不可避免的中断三项时间消耗。而在有效工作的时间消耗中又包括正常负荷下、有根据地降低负荷下的工时消耗。不可避免的无负荷工作时间，是指由施工过程的特点和机械结构的特.点造成的机械无负荷工作时间。筑路机在工作区末端调头等，都属于此项工作时间的消耗。

60 关于索赔文件审核的表述，错误的是()。

A.

索赔文件应该交由工程师(监理人)审核

B.

要审核索赔事实和合同的依据是否充分

C.

审核索赔计算是否正确、合理

D.

工程师应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料及全部原始记录副本

参考答案：D

参考解析：

本题涉及的考点是索赔文件的审核。对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师(监理人)审核。索赔文件应审核事实和合同的依据是否充分承包商是否采取了适当的措施避免或减少损失是否需要补充证据索赔计算是否正确、合理。监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。

61 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象，在()的指导下编制的。

A.

施工组织总设计

B.

分部工程施工组织设计

C.

施工进度计划

D.

分项工程施工组织设计

参考答案：

参考解析：

本题涉及的考点是单位工程施工组织设计的内容。单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

62 企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度，而项目成本则以项目的寿命周期为结算期，要求从()连续计算，最后结算出成本总量及其盈亏。

A.

开工到竣工到保修期结束

B.

项目决策到竣工验收

C.

施工到交付使用

D.

施工准备阶段到动用开始

参考答案：

参考解析：

本题涉及的考点是综合成本的分析方法。企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。而项目成本则以项目的寿命周期为结算期，要求从开工到竣工到保修期结束连续计算，最后结算出成本总量及其盈亏。

63 关于单价合同的运用，说法不正确的是()。

A.

业主在施工过程中花费不少精力，协调工作量大

B.

允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险

C.

实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利

D.

采用单价合同时实际支付是根据估算工程量乘以合同单价计算应付的工程款

参考答案：D

参考解析：

本题涉及的考点是单价合同的运用。单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，对合同双方都比较公平。采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大另外实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。采用单价合同时实际支付时根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，对合同双方都比较公平。采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大另外实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。采用单价合同时实际支付时根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。

64 施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在()h内向事故发生地有关部门报告。

A.

1

B.

4

C.

8

D.

24

参考答案：

参考解析：

本题涉及的考点是施工单位事故报告要求。生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告施工单位负责人接到报告后，应当在1h内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

65 施工成本计划的编制方式不包括()。

A.

按施工成本组成编制施工成本计划

B.

按项目组成编制施工成本计划

C.

按工程进度编制施工成本计划

D.

按工程类别编制施工成本计划

参考答案：D

参考解析：

本题涉及的考点是施工成本计划的编制方法。施工成本计划的编制方式有：

(1)按施工成本组成编制施工成本计划(2)按项目组成编制施工成本计划(3)按工程进度编制施工成本计划。

66 工程网络计划中，工作E有两项紧后工作G和H，已知工作G和工作H的最早开始时间分别为25和28，工作E的最早开始时间和持续时间分别为17和6，则工作E的自由时差为()。

A.

1

B.

2

C.

3

D.

5

参考答案：B

参考解析：

本题涉及的考点是双代号网络计划中自由时差的计算。工作E的自由时差=25-(17+6)=2。

67 对于简单的工程，一般只编制()，并附以施工进度计划和施工平面图。

A.

单位工程施工组织设计

B.

施工方案

C.

施工机械选择清单

D.

资源需求量计划

参考答案：B

参考解析：

本题涉及的考点是单位工程施工组织设计的内容。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。

68 关于施工现场水污染的处理要求，表述错误的是()。

A.

施工现场的就餐人数在100人以上的临时食堂产生的污水可直接排入市政污水管网

B.

现场要设置专用的油漆油料库，领料使用时，要采取措施，防止油料泄漏而污染水体

C.

水磨石作业时要严格控制污水流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管网

D.

禁止将有害废弃物做土方回填，以免污染水源

参考答案：

参考解析：

本题涉及的考点是施工现场水污染的处理。水污染的处理要求如下：施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源。施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房，必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理。领料使用时要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏而污染水体。施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。

69 在施工质量管理中，()的因素起决定性的作用。

A.

人

B.

环境

C.

方法

D.

材料

参考答案：

参考解析：

本题涉及的考点是影响施3-质量的因素。在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。

70 一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者往往是()。

A.

总经理

B.

施工企业项目经理

C.

监理工程师

D.

施工企业技术负责人

参考答案：B

参考解析：

本题涉及的考点是施工方项目经理的任务。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，他所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。

施工成本计划的编制方法

施工成本计划的编制方式有以下三种：

一、按施工成本组成编制

建筑安装工程费用项目由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。

施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等。

二、按施工项目组成编制

大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，每个单项工程又包含若干单位工程，每个单位工程下面又包含了若干分部分项工程。因此首先把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。接下来就要具体地分配成本，编制分项工程的成本支出计划，从而得到详细的成本计划表。

在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，由于某项内容工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实。

三、按施工进度编制

编制按工程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间另一方面确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。在实践中将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划。反之亦然。因此在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横遭图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划另一种是利用时间一成本累积曲线(S形曲线)表示。

时间一成本累积曲线的绘制步骤如下。

1.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图。

2.根据每单位时间内完成的实物工程量或投人的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬)的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划。

3.计算规定时间计划累计支出的成本额，其计算方法为：各单位时间计划完成的成本额累加求和。

4.按各规定时间的a值，绘制S形曲线。

每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键线路中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调社s形曲线，即通过调整非关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。

一般而言所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的但同时也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。

以上三种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的。在实践中往往是将这几种方式结合起来使用，从而可以取得扬长避短的效果。例如将按项目分解总施工成本与按施工成本构成分解总施工成本两种方式相结合，横向按施工成本构成分解，纵向按项目分解，或相反。这种分解方式有助于检查各分部分项工程施工成本构成是否完整，有无重复计算或漏算同时还有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实，并且可以从数字上校核分解的结果有无错误。或者还可将按子项目分解总施工成本计划与按时间分解总施工成本计划结合起来，一般纵向按项目分解，横向按时间分解。