如图所示的组织工具是()。

如图所示的组织工具是()。

A 、项目结构图

B 、组织结构图

C 、合同结构图

D 、线性组织结构图

参考答案:

【正确答案：C】

能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( )。

正确答案为：B选项

答案解析：

工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。A选项，项目结构图(Project

Diagram，或称WBS--Work

Breakdown

Structure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。C选项，工作任务分工表，每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。D选项，组织结构图是组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。因此正确选项是B。

组织工具都包括什么？

组织论的三个重要组织工具是：项目结构图，组织结构图和合同结构图。

1、项目结构图

项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，项目结构图矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用线段表示。

2、组织结构图

组织结构图将组织划分为若干部分，并指出各部分之间可能存在的关系。这里提到的关系包括上下级领导之间的关系、物流关系、资金流关系、数据转移关系等。所有这些关系都与信息流动有关，这也是调查者最关心的问题。

在组织结构图的基础上，将每一个内部关系用图片画出来，或者在组织结构图中添加各种联系符号，以便更好地反映和表达部门之间的真实关系。

组织结构图不是简单的组织表。在描述组织结构图时，要注意它不能简单地表示部门之间的联系。组织结构图可以让每个人清楚自己在组织内的工作，增强每个人参与工作的愿望。也可以让其他部门的员工明白，增强组织的协调性。

3、合同结构图

合同结构图反映了业主与项目参与者之间以及项目参与者之间的合同关系。合同结构图提供了一个项目是什么或将是什么，以及项目各方的合同组织关系的非常清晰的图片

如果两个单位之间存在合同关系，在合同结构图中使用双向箭头连接。在项目管理组织图中，如果两个单元之间存在管理命令关系，则使用单向箭头链接。

扩展资料：

组织论的基本内容是：

1、组织结构模式反映了组织系统中各子系统或各要素（各工作部门或各管理部门人员）之间的指挥关系。命令关系是指哪个部门或经理可以向哪个部门或经理下达工作指令。

2、组织结构模型功能，线性和矩阵组织结构；

3、分工（管理任务、管理职能）；

4、工作流组织（管理工作流组织、信息处理工作流组织和材料工作流组织）。

反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。

正确答案:D

解析：在组织系统(项目组织)的设计中，项目结构图、工作流程图、组织结构图和工作任务分工表都属于常用的组织工具。其中只有组织结构图能够反映组织系统中各工作部门之间的指令关系。因此正确的选项为D。