建筑施工企业编制实施性成本计划时,宜以()为依据。

建筑施工企业编制实施性成本计划时,宜以()为依据。

A 、施工图预算成本

B 、工程概算成本

C 、施工预算成本

D 、施工结算成本

参考答案:

【正确答案：C】

编制施工项目实施性成本计划的主要依据是

法律分析：编制实施性成本计划的主要依据是施工预算。工程施工招标人是依法提出施工招标项目、进行招标的法人或者其他组织。按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行施工招标的工程建设项目，其招标范围、招标方式、招标组织形式应当报项目审批部门审批、核准。项目审批、核准部门应当及时将审批、核准确定的招标内容通报有关行政监督部门。

法律依据：《工程建设项目施工招标投标办法》

第八条 依法必须招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行施工招标：

（一）招标人已经依法成立；

（二）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；

（三）有相应资金或资金来源已经落实；

（四）有招标所需的设计图纸及技术资料。

第九条 工程施工招标分为公开招标和邀请招标。

第十条 按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行施工招标的工程建设项目，其招标范围、招标方式、招标组织形式应当报项目审批部门审批、核准。项目审批、核准部门应当及时将审批、核准确定的招标内容通报有关行政监督部门。

编制施工成本计划的主要依据有( )。

编制施工成本计划的主要依据有：施工预算、签订的工程合同、资源市场价格、分包合同。

施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可采用对比法，因素分析法等进行测定。施工成本计划一般情况下有以下三类指标：

1、成本计划的数量指标。

2、成本计划的质量指标。

3、成本计划的效益指标。

扩展资料：

工程项目成本费用计划可以从以下几方面进行编制：

1、总则:包括工程项目概况、项目管理机构、外部环境特点，合同中有关经济问题的责任归属，成本与费用计划编制中依据的其他文件及规则的介绍

2、经济目标内容及核算原则。经济目标包括:制造成本的降低额、降低率人工、物资、能源节约额等。

3、成本与费用计划总表和支出总控方案。计划总表和支出总控方案以项目收入为基础，分别列示计划收入、计划支出和计划节超额。

项目经理部要编制自开工至竣工全过程的施工成本计划，按材料费、人工费、机械费、其它直接费、现场经费等成本项目分别列示预算成本、计划实际成本和计划成本降低额。为了便于控制，成本经理应根据施工组织设计的总进度安排，编制月份计划。

4、对项目成本计划中计划支出数估算过程的说明。施工部分要对材料费、人工费、机械费、运费等主要支出项目加以分解。

5、计划降低成本的来源分析。成本计划应反映出项目管理过程中计划采取的增产节约、增收节支的各项措施及预期效果。

6、项目成本计划中风险因素的说明。风险因素是指计划成本中尚存在哪些不稳定因素可能导致成本支出加大，甚至形成亏损。

7、项目经理部制定针对各科室完成成本降低指标情况的奖惩措施。

建设工程项目施工成本控制的主要依据有( )。

正确答案为：A,B,C,E选项答案解析：施工成本控制的依据包括以下内容：

(1)工程承包合同。施工成本控制以工程承包合同为依据，以降低工程成本为目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

(2)施工成本计划。是根据施工项目的具体情况制订的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。

(3)进度报告。提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。

(4)工程变更。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等，一旦出现变更，工程量、工期、成本都将发生变化，使施工成本控制工作变得更加困难。除此之外有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。