当前位置：新励学网 > 建筑专业 > 施工成本控制的正确工作步骤是（）。

施工成本控制的正确工作步骤是（）。

发表时间：2024-07-22 17:49:16 来源：网友投稿

施工成本控制的正确工作步骤是（）。

A 、预测→比较→分析→检查→纠偏

B 、预测→分析→比较→检查→纠偏

C 、检查→比较→分析→预测→纠偏

D 、比较→分析→预测→纠偏→检查

参考答案:

【正确答案：D】

在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。其步骤如下：

（1）比较；

（2）分析；

（3）预测；

（4）纠偏；

（5）检查。故，本题选D。

施工成本控制的正确工作步骤是

【解析】在确定了施土成本计划之后，必须定期地进行施土成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生念头的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。步骤是：①比较②分析③预测④纠偏⑤检查。

施工成本控制正确步骤是

施工成本控制的实施分三步走:

1、从成本管理源头进行控制。

实施要点：应在协议中明确约定，按照施工进度与结算同期、同比例付款，以规避合同风险，对材料款、人工费、机械费支付履行资金计划审批程序，严格程序管理，杜绝付款比例失调。

2、项目实施阶段的成本管理

实施要点：加强施工现场协调工作，优化施工组织设计，避免出现因施工计划不同和盲目调度造成窝工、机械利用率降低、材料积压等增加成本的现象。项目开工前项目部应积极组织开展设计联络与对接，通过设计对接工作，使设计向着有利于施工、方便施工并使出图进度、图纸质量得到有效的提高。特别是出图顺序与项目施工进度安排相匹配，避免逆工序的出现，同时减少因设计可能反复、变更等所造成的不必要损失。

3、项目后期的成本管理

实施要点：精心安排收尾工程，及时交付生产。项目后期应坚持集中主要施工技术力量，积极处理由于不同原因所造成的施工尾项。主动、高效的做好项目收尾工作，保证实物交接的同时达到降低成本的目的

免责声明：本站发布的教育资讯（图片、视频和文字）以本站原创、转载和分享为主，文章观点不代表本网站立场。

如果本文侵犯了您的权益，请联系底部站长邮箱进行举报反馈，一经查实，我们将在第一时间处理，感谢您对本站的关注！