建设工程施工风险中的经济与管理风险包括()。
建设工程施工风险中的经济与管理风险包括()。
A 、工程施工方案
B 、岩土地质条件和水文地质条件
C 、工程物资
D 、合同风险
参考答案:
【正确答案:D】
建设工程施工风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。其中经济与管理风险包括:
(1)工程资金供应条件;
(2)合同风险;
(3)现场与公用防火措施的可用性及其数量;
(4)事故防范措施和计划;
(5)人身安全控制计划;
(6)信息安全控制计划。故,本题选D。
建筑施工危险等级分为哪些?
根据风险事件发生的可能性和风险损失、社会影响等,将风险源的等级由高至低分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级。
为了对施工项目进行有效地评估,通常需要对其进行风险等级划分,不同的评估方法相应的风险等级划分方法也不大相同。LEC分析法中根据D值将其划分为5类:
1、(稍有风险)、2(一般风险)、3(显著风险)、4(高度风险)、5(极其危险)。其中1、2为低度风险,3、4、5为重大风险。
一、什么是风险
风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响 项目目标实现的不确定因素。 1.2 风险量指的是不确定的 损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大,则其风险量就很大,如图2Z10L081中的风险酗。 若某事件经过 风险评估,它处于风险酗,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险酗。
二、工程施工风险的类型
1、组织风险,如: 承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力; 施工机械操作人员的知识、经验和能力;损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
2、经济与管理风险,如: 工程资金供应条件; 合同风险;现场与公用防火设施的可用性及其数量; 事故防范措施和计划; 人身安全控制计划; 信息安全控制计划等。
3、工程环境风险,如: 自然灾害; 岩土地质条件和水文地质条件;气象条件;引起火灾和爆炸的因素等。
4、技术风险,如:工程设计文件; 工程施工方案;工程物资;工程机械等。
下列建设工程施工风险的因素中,属于技术风险因素的有( )。
正确答案为:B,C,E选项答案解析:建设工程施工风险包括:组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中技术风险又包括:工程设计文件、工程施工方案、工程物资和工程机械等。本题中A,项属于组织风险;D,项属于经济与管理风险。
建设工程风险的分类有哪些?
按风险因素的主要方面,又可将风险分为技术、环境方面的风险与经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。它们主要有以下几类:
(一)技术与环境方面的风险
1、地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求,但这些资料有时与实际出入很大,处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。
2、水文气象条件。主要表现在异常天气的出现,如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件,都会造成工期的拖延和财产的损失。
3、施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通——平等”准备工作不足,导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作,给工程施工正常运行带来困难。
4、设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排,从而带来一系列问题;设计图纸供应不及时,会导致施工进度延误,造成承包人工期推延和经济损失。
5、技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺,由于发包人没有明确采用的标准、规范,在工序过程中又没有较好地进行协调和统一,影响以后工程的验收和结算。
6、施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题,各专业间又存在不能及时协调的困难等;由于发包人管理工程的技术水平差,对承包人提出需要发包人解决的技术问题,而又没有作出及时答复。
(二)经济方面的风险
1、招标文件。这是招标的主要依据,特别是投标者须知,设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险,必须仔细分析研究。
2、要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等,这些市场价格的变化,特别是价格的上涨,直接影响着工程承包价格。
3、金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等,也影响着工程项目的经济效益。
4、资金、材料、设备供应。主要表现为发包人供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不及时。
5、国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控,都会给建筑企业带来一定风险。
(三)合同签订和履行方面的风险
1、存在缺陷、显失公平的合同。合同条款不全面、不完善,文字不细致、不严密,致使合同存在漏洞。如在合同条款上,存在不完善或没有转移风险的担保、索赔、保险等相应条款,缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款,存在单方面的约束性、过于苛刻的权利等不平衡条款。
2、发包人资信因素。发包人经济状况恶化,导致履约能力差,无力支付工程款;发包人信誉差,不诚信,不按合同约定进行工程结算,有意拖欠工程款。
3、分包方面。选择分包商不当,遇到分包商违约,不能按质按量按期完成分包工程,从而影响整个工程的进度或发生经济损失。
4、履约方面。合同履行过程中,由于发包人派驻工地代表或监理工程师的工作效率低,不能及时解决遇到的问题,甚至发出错误指令等。
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