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下列目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是( )。

发表时间:2024-07-22 18:11:44 来源:网友投稿

下列目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是( )。

A 、对进度控制的任务分工进行调整

B 、对进度控制的方法进行调整

C 、落实加快工程施工进度所需的资金

D 、改变施工机械加快工程进度

参考答案:

【正确答案:B】

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是( )。

正确答案:D

解析:本题涉及的考点是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中技术措施包括调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项A、C属于组织措施;选项B属于管理措施。

目标动态控制措施中管理措施有哪些

目目标动态控制的纠偏措施主要包括:

(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;

(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;

(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

当项目目标失控时,人们往往首先思考的是采取什么技术措施,而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。组织论的一个重要结论是:组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

[例题]为改变项目信息传递的障碍,项目经理完善了信息传递流程。这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的( )。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

[答案]A

[解析]组织措施是由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

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