编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。

编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。

A 、人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费

B 、人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费

C 、人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费

D 、人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金

参考答案:

【正确答案：A】

2018年《项目管理》考点：编制施工成本计划方法

2018年《项目管理》考点：编制施工成本计划方法

1.编制施工成本计划时，建筑安装工程费按成本构成要素分解为()。

A.人工费，材料费(包含工程设备费)，施工机具使用费，企业管理费、利润、规费和税金

B.人工费，材料费(包含工程设备费)，施工机具使用费，规费、企业管理费、税金

C.人工费，材料费(包含工程设备费)，施工机具使用费，规费、间接费、利润和税金

D.人工费，材料费(包含工程设备费)，施工机具使用费，间接费，利润和税金

【答案】A

【解析】本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。按照成本构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。

2.按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为()等。

A.直接费、间接费、税金、利润

B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本

C.分部分项工程费、其他项目费、规费

D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费

【答案】D

【解析】本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。

3.按施工项目组成编制施工成本计划时，首先施工总成本分解到()。

A.单位工程和分部工程

B.单项工程和分项工程

C.分部工程和分项工程

D.单项工程和单位工程

【答案】D

【解析】本题考查的是按施工项目组成编制施工成本计划的方法，首先将施工总成本分解到单项工程和单位工程中。

4.按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有()。

A.工程按期竣工的保证率较高

B.工程质量会更好

C.不利于节约资金贷款利息

D.有利于降低投资

E.不能保证工程质量

【答案】AC

【解析】本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。按施工进度编制施工成本，若所有工作均按最早开始时间安排，对项目目标控制的影响有选项AC(选项A工程按期竣工的保证率较高，选项C不利于节约资金贷款利息)。

【考点精讲】

1.按施工成本组成编制施工成本计划的方法

(1)以成本预测为依据，关键是确定目标成本。

(2)按照成本构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中。

(3)施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。

2.按施工项目组成编制施工成本计划的方法

首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。

在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。

3.按施工进度编制施工成本计划的方法

按进度编制时，在编制进度网络计划时，一要考虑进度控制对项目划分的要求二要考虑施工成本计划对项目划分的要求。

两种表示方法：成本计划直方图时间成本累积曲线。

如果所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但是降低了项目按期竣工的保证率。

【速记点评】重点掌握按照成本构成要素划分的方法。

我在这里祝福大家考试取得好成绩!发挥出最好的水平。你是个聪明和头脑灵活的人，我相信你一定成功!!!

施工成本计划的编制方法

施工成本计划的编制方式有以下三种：

一、按施工成本组成编制

建筑安装工程费用项目由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。

施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等。

二、按施工项目组成编制

大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，每个单项工程又包含若干单位工程，每个单位工程下面又包含了若干分部分项工程。因此首先把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。接下来就要具体地分配成本，编制分项工程的成本支出计划，从而得到详细的成本计划表。

在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，由于某项内容工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实。

三、按施工进度编制

编制按工程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间另一方面确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。在实践中将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划。反之亦然。因此在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横遭图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划另一种是利用时间一成本累积曲线(S形曲线)表示。

时间一成本累积曲线的绘制步骤如下。

1.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图。

2.根据每单位时间内完成的实物工程量或投人的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬)的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划。

3.计算规定时间计划累计支出的成本额，其计算方法为：各单位时间计划完成的成本额累加求和。

4.按各规定时间的a值，绘制S形曲线。

每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键线路中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调社s形曲线，即通过调整非关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。

一般而言所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的但同时也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。

以上三种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的。在实践中往往是将这几种方式结合起来使用，从而可以取得扬长避短的效果。例如将按项目分解总施工成本与按施工成本构成分解总施工成本两种方式相结合，横向按施工成本构成分解，纵向按项目分解，或相反。这种分解方式有助于检查各分部分项工程施工成本构成是否完整，有无重复计算或漏算同时还有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实，并且可以从数字上校核分解的结果有无错误。或者还可将按子项目分解总施工成本计划与按时间分解总施工成本计划结合起来，一般纵向按项目分解，横向按时间分解。