当前位置：新励学网 > 建筑专业 > 下列进度控制纠偏措施,属于管理措施的是()。

下列进度控制纠偏措施,属于管理措施的是()。

发表时间：2024-07-22 18:16:13 来源：网友投稿

A 、落实加快工程进度所需的资金

B 、改变施工方法和改变施工机具

C 、调整进度管理的方法和手段

D 、调整项目管理工作流程和班子人员

参考答案:

【正确答案：C】

属于进度纠偏的管理措施的是

属于进度纠偏的管理措施是(A)。

A．调整进度管理方法B．调整工作流程组织C．改变施工方法D．及时解决工程款支付

一、将项目的关键性节点进度纳入可控范围

【管理痛点】项目中的每个关键节点、阶段性重点的进度难以管理，影响项目总进度。

【解决方案】用今目标主线工作框进行分项目的进度管控。主线工作框就是每个项目的关键节点，也相当于项目分解，诸如图纸审查、技术交底、土木平衡计划、管线设计等环节都可以用工作框来统筹管理。每个环节根据项目计划编辑好开始时间和结束时间，老板可以清楚看到每项分解工作的进度情况，避免因某一环节管理失控造成停工、返工，而影响总进度。

二、未在预期内进度则呈现红色突出提醒

【管理痛点】建筑项目一般都是多项目同时开工，如果没有提醒机制，进度管理很难监控到位，影响老板的风险化解速度。

【解决方案】用今目标主线做进度管理，如到了设定截止日期依然没有完成，则进度显示红色预警提示。如在合理范畴内，则显示的是绿色和百分比。

在N个项目管理中，老板首先要管理的是显示红色预警、风险大的项目，其次才是在可控制范围内的项目。

下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是 ( )

答案解析：

组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。A、B、C三项均属于管理措施。

免责声明：本站发布的教育资讯（图片、视频和文字）以本站原创、转载和分享为主，文章观点不代表本网站立场。

如果本文侵犯了您的权益，请联系底部站长邮箱进行举报反馈，一经查实，我们将在第一时间处理，感谢您对本站的关注！