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“直线制”项目组织形式的优点是()。

发表时间:2024-07-22 18:22:23 来源:网友投稿

“直线制”项目组织形式的优点是()。

A 、易于统一指挥,隶属关系明确

B 、利于实现管理工作专业化

C 、各级领导不直接指挥下级,而是指挥职能部门

D 、是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构有机地结合起来的一种组织机构形式

参考答案:

【正确答案:A】

直线制组织形式的优点是什么? 直线制组织形式的优点是指挥灵活

直线制组织形式的优点是指挥灵活。

直线型组织结构是最古老的组织结构形式。所谓的“直线”是指在这种组织结构下,职权直接从高层开始向下“流动”(传递、分解),经过若干个管理层次达到组织最低层。其特点是:

1、组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权。

2、组织中的每一个人只对他的直接上级负责或报告工作。

3、主管人员在其管辖范围内,拥有绝对的职权或完全职权。即,主管人员对所管辖的部门的所有业务活动行使决策权、指挥权和监督权。

工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是( )。

【答案】C

【答案解析】直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速,但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才,无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。

工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()

C

答案解析:

直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速,但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才,无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。

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