施工成本核算的基本内容,不包括( )。

施工成本核算的基本内容,不包括()。

A 、项目月度施工成本报告编制

B 、分包工程成本核算

C 、材料费核算

D 、项目管理效益的核算

参考答案:

【正确答案：D】

一级建造师考试项目管理考点难点10问答

1.请简述项目决策阶段主要做哪些工作?

答：从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。

2.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有哪几种类型?

答：按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下类型：

(1)业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务)

(2)设计方的项目管理

(3)施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理)

(4)建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理)

(5)建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理(如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理)等。

3.建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有哪些明显的特征?

(1)建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目

(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长

(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。

4. 施工成本核算的基本内容包括哪些?

答：施工成本核算的基本内容包括：

(1) 人工费核算

(2) 材料费核算

(3) 周转材料费核算

(4) 结构构件费核算

(5) 机械使用费核算

(6) 措施费核算

(7) 分包工程成本核算

(8) 间接费核算

(9) 项目月度施工成本报告编制。

5. 施工过程中降低成本的技术措施主要包括哪些?

答：施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。

6. 施工预算和施工图预算之间有何区别?

答：施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大。

(1) 编制的依据不同

施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。

(2) 适用的范围不同

施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。

(3) 发挥的作用不同

施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段而施工图预算则是投标报价的主要依据。

7.施工方进度控制的任务是什么?

答：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的.义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性的施工进度计划，以及不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

8.有哪些不同类型的建设工程项目进度计划系统?

答：根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：

①由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统

②由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统

③由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统

④由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统等。

9.在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，主要有哪几方面?

答：在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：

(1)总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调

(2)控制性进度规划(计划)、指导性进度规划(计划)与实施性(操作性)进度计划之间的联系和协调

(3)业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。

10.质量管理实施职能的含义是什么?

答：实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方法。在质量活动的实施过程中，则要求严格执行计划的行动方案，规范行为，把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中去。

施工成本核算的基本内容包括哪些

一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采取适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本一般以单位工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。

建筑工程造价控制中施工项目成本如何核算

建筑工程造价控制中施工项目成本核算的方法有：

1、估算方法。

2、类比估算法，这是一种在项目成本估算精确度要求不是很高的情况下使用的项目成本估算方法。这种方法也被叫做自上而下法，是一种通过比照已完成的类似项目的实际成本，去估算出新项目成本的方法。

3、参数估计法。这是利用项目特性参数去建立数学模型来估算项目成本的方法。例如工业项目使用项目设计生产能力、民用项目使用每平米单价等。

4、标准定额法。这是依据国家或地方主管部门，或者项目成本管理咨询机构编制的标准定额估算项目成本的方法。

施工项目成本是指建筑企业以施工项目为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料置转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式，也就是某施工项目在施工中所发生是的全部生产费用的总和，包括所消耗的主、辅材料，构配件，周转材料的摊销或租赁费，施工机械的台班费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金以及项目经理部以及为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。施工项目成本不包括劳动者为社会所创造的价值(如税金和计划利润)，也不应包括不构成施工项目价值的一切非生产性支出。

施工项目成本是施工企业的产品成本，亦称工程成本，一般以项目的单位工程作为成本核算对象，通过各单位工程成本核算的综合来反映施工项目成本。