平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是( )。

平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是()。

A 、投标人进行投标报价缺乏依据

B 、通过招标选择施工单位,对降低工程造价不利

C 、对业主来说对投资的早期控制不利

D 、对业主来说对投资的早期控制较为有利

参考答案:

【正确答案：C】

什么是平行发包模式？

什么是平行发包模式？

平行承（发）包模式是指业主将专案的设计、施工以及装置和材料的采购任务分别发包给多家设计单位、施工和材料供应商，并分别与各家单位签订合同，这时与业主签订合同的单位之间的关系是平行的。

延展回答：

特点：

1、有利于业主择优选择承包商，并且合同内容单一、合同价值小，风险小，由于资质相对单一的承包都有机会参与专案，扩大了业主的选择范围。

2、有利于专案的质量控制，因为承包商之间在交接会产生相互制约。

3、有利于缩短工期，因为工作之间会有搭接，如设计和施工。

4、会给业主增加管理和协调的难度，因为合同多、单位多，各个工作的结合协调的内容就多。

平行承发包模式的概念，特点，与监理模式?

平行承发包模式的概念:

所谓平行承发包，是指业主将建设工程的设计、施工以及材料装置采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料装置供应单位，并分别与各方签订合同。各设计单位之间的关系是平行的，各施工单位之间的关系也是平行的，各材料装置供应单位之间的关系也是平行的。

平行承发包模式的特点：

（一）优点

(1)有利于缩短工期。设计阶段与施工阶段有可能形成搭接关系，从而缩短整个建设工程工期。

(2)有利于质量控制。整个工程经过分解分别发包给各承建单位，合同约束与相互制约使每一部分能够较好地实现质量要求。

(3)有利于业主选择承建单位。大多数国家的建筑市场中，专业性强、规模小的承建单位一般占较大的比例。这种模式的合同内容比较单一、合同价值小、风险小，使它们有可能参与竞争。因此无论大型承建单位还是中小型承建单位都有机会竞争。业主可在很大范围内选择承建单位，提高择优性。

(4)费用控制方面，发包以施工图设计为基础，工程的不确定性低，通过招标选择施工单位，对降低工程造价有利。

（一）缺点

(1)合同数量多，会造成合同管理困难。合同关系复杂，使建设工程系统内结合部位数量增加，组织协调工作量大。加强合同管理的力度，加强各承建单位之间的横向协调工作。

(2)投资控制难度大。这主要表现在：

一是总合同价不易确定，影响投资控制实施；二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了投资控制难度；三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致投资增加。

平行发包模式条件下的监理委托模式：

(1)业主委托一家监理单位监理：这种模式要求被委托的监理单位应该具有较强的合同管理与组织协调能力，并能做好全面规划工作。

(2) 业主委托多家监理单位监理：这种监理委托模式是指业主委托多家监理单位为其进行监理服务

请问什么是CM承发包模式

"CM 被认为是那些和某一建设过程（施工阶段）有关的管理

活动并且经常地包括专案的设计和审批阶段的咨询服务。CM 经理

与业主签订合同，提供专业性的咨询服务并收取服务费。"

CM 经理是“受业主的委托，来与其它专业咨询顾问一起工作，

其目的是保证有关施工的专家意见能在专案的早期即体现在设计中。”CM 为一种“系统”，其中 “业主委托建筑师、承包商或委托一个

咨询顾问单位对建造过程进行管理并收取一定的费用，由他负责进行

议标或公开招标，确定分包单位。”

CM模式是由业主委托CM 单位，以一个承包商的的身份，采取

有条件的“边设计、边施工”，即Fast-Track 的生产组织方式，来进行

施工管理直接指挥施工活动，在一定程度上影响设计活动，而它与

业主的合同通常采用“成本加利润”方式的这样一种承发包模式。

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CM模式是由业主委托CM 单位，以一个承包商的身份，采取“快

速路径法”的生产组织方式，来进行施工管理，直接指挥施工活动，

在一定程度上影响设计活动的承发包模式。

建设管理模式即CM（Construction Management）模式，就是在

采用快速路径法进行施工时，从开始阶段就雇用具有施工经验的CM

单位参与到建设工程实施过程中来，以便为设计人员提供施工方面的

建议且随后负责管理施工过程。

CM的数额过低，则CM单位所承担的风险加大。

什么是平行志愿投档录取模式

"平行志愿就是所报的学校是平行的，没有次序的先后，地位是一样的。你的情况第一志愿只有一所学校，如果所报的学校考不上，第二志愿的学校有缺口，那么第二志愿中的任何一所学校都可以录取你。只要有一所学校录取了，其他学校就不能再给你发录取通知书了。补充：平行的学校能够同时看到你的资讯，谁先录取你，你就是谁的学生。

平行志愿的投档模式是“分数优先，遵循志愿”。在投档时按考生四门科目总分从高分到低分排序并逐个投档，在依次检索考生所填A、B、C或A、B、C、D、E志愿时，只要被检索的三所或五所院校中一经出现符合投档条件的院校，即向该院校投档，该生即享受了该批次平行院校志愿投档机会，由高校决定其录取与否及所录取专业。平行志愿投档时，根据有关高校提出的调档比例，按照投档原则进行投档。对六门科目总分相同的考生，按其语、数、外三门科目分数之和从高分到低分排序并投档，如上述三门科目总分仍相同，则对这部分同分考生按其志愿（按从A至C或从A至E的顺序）全部投档，由高校决定其录取与否及所录取专业。对实行自主选拔录取高校确定的自主选拔录取考生，且其A志愿填报该高校，则按其A志愿投档。对高水平运动员、艺术特长生、单科优秀学生等符合投档条件的考生，分别按有关政策，并依照考生所报志愿，进行补充投档，由高校决定其录取与否及所录取专业。其中对单科优秀考生，按其所填报平行志愿中的最后一所院校志愿投档。

平行志愿

平行志愿投档录取模式是高考志愿的一种新方式，2008年教育部在安徽省、湖南省、江苏省、辽宁省、上海市与浙江省6个省区实行平行志愿投档录取模式的试点改革。一年的实践证明，实行平行志愿投档录取模式，有效降低了考生志愿填报风险。在试点成功的基础上，2009年教育部又新增了福建省、贵州省、海南省、河北省、吉林省、江西省、四川省、云南省、广西壮族自治区与宁夏回族自治区10个省区实行改革试点，平行志愿投档录取模式进一步在全国推广。2010年广东省实行平行志愿投档录取模式，2013年山东省与黑龙江省实行平行志愿投档录取模式，2014年辽宁省（全面）与陕西省实行平行志愿投档录取模式，2015年甘肃省实行平行志愿投档录取模式。

什么是总分包模式和平行分包模式?各有何特点?

总分包模式：将工程专案全过程或其中某个阶段(如设计或施工)的全部工作发包给一家符合要求的承包单位，由该承包单位再将若干专业性较强的部分工程任务发包给不同的专业承包单位去完成，并统一协调和监督各分包单位的工作。这样业主只与总承包单位签订合同，而不与各专业分包单位签订合同，并易于发挥总包单位的管理优势，有利于降低造价。

采用总分包模式的特点：

(1)有利于专案的组织管理。由于业主只与总承包商签订合同，合同结构简单。同时由于合同数量少，使得业主的组织管理和协调工作量小，可发挥总承包商多层次协调的积极性。

(2)有利于控制工程造价。由于总包合同价格可以较早确定，业主可以承担较少风险。

(3)有利于控制工程质量。由于总承包商与分包商之间通过分包合同建立了责、权、利关系，在承包商内部，工程质量既有分包商的自控，又有总承包商的监督管理，从而增加了工程质量监控环节。

(4)有利于缩短建设工期。总承包商具有控制的积极性，分包商之间也有相互制约作用。另外在工程设计与施工总承包的情况下，由于设计与施工由一个单位统筹安排，使两个阶段能够有机地融合，一般均能做到设计阶段与施工阶段的相互搭接。

(5)对业主而言，选择总承包商的范围小，一般合同金额较高。

(6)对总承包商而言，责任重、风险大，需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然获得高额利润的潜力也比较大。

平行分包模式

1．特点

所谓平行分包，是指业主将建设工程的设计、施工以及材料装置采购的任务经过分解

分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料装置供应单位，并分别与各方签订合同。

分解任务与确定合同数量、内容时应考虑工程情况、市场情况、贷款协议要求

等因素。

2．优点

(1)有利于缩短短工期。设计阶段与施工阶段形成搭接关系。

(2)有利于质量控制。合同约束与相互制约使每一部分能够较好地实现质量要求。

(3)有利于业主选择承建单位。合同内容比较单一、合同价值小、风险小，无论

大型承建单位还是中小型承建单位都有机会竞争。

3．缺点

(1)合同关系复杂，组织协调工作量大。

(2)投资控制难度大。总合同价不易确定，工程招标任务量大，施工过程中设计

变更和修改较多。

建筑工程中所指的平行发包模式是什么意思

发包 是只企业通过招标等方式将工程专案发包给建造承包商,有建造承包商组织施工的建筑工程和安装工程

什么是万达bim总发包管理模式

万达BIM总承包管理模式，是指通过资讯一体化的万达BIM平台实现开发方、设计总包、工程总包、监理四方协同工作，对专案从摘牌到竣工交付的全过程进行资讯化整合的全新管理模式。

简单来说就是甲方主导的，建筑工程全流程BIM应用模式。

1.工程项目承发包有哪些基本模式，各种模式有什么特点？ 2.工程项目管理有哪些主要类型？各有什么特

（1）施工平行发承包模式施工平行发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，按照一定的原则将施工任务分解发包给不同的施工单位的发包模式。

掌握施工平行发承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。

对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。

（2）施工总承包模式

施工总承包是指发包人将全部施3-任务发包给一个施工单位或施工联合体。施工总承包合同一般实行总价合同。

掌握施工总承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。

（3）施工总承包管理模式

施工总承包管理，是指业主与一个单位或联合体签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理。一般情况下施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，由分包商来完成。

施工总承包管理与施工总承包模式的差异主要体现在：工作开展程序、合同关系、对分包单位的选择和认可、对分包单位的付款、合同价格等方面，相同之处在于承担的责任、义务，对分包单位的管理和服务等。

简述分阶段分专业工程平行承包的特点

采用平行承包模式的特点：

1、有利于缩短建设工期。由于设计和施工任务经过分解分别发包，设计与施工阶段有可能形成搭接关系，从而缩短整个项目的建设工期。

2、有利于业主择优选择承包商。由于合同内容比较单一、合同价值小、风险小，对不具备总承包管理能力的中小承包商较为有利，使他们有可能参与竞争。业主可以在更大范围内选择承包商。

3、业主有大量的管理工作，管理太细，有许多次招标，项目的计划和设计必须周全、准确、细致，项目控制严格，因此在项目前期需要比较充裕的时间。

4、设计和施工分离，设计不管施工，缺乏对施工的指导和咨询，而施工单位对设计没有发言权。设计单位和施工承包商对项目优化的积极性都不高。

5、组织管理和协调工作量大。由于合同数量多，使项目系统内结合部位数量增加，要求业主及其委托的监理单位具有较强的组织协调能力。

扩展资料：

承包方式的选择

1、分包

分包的原因主要有以下几点：

（1）技术上需要。总承包商不可能，也不必具备总承包合同工程范围内的所有专业工程的施工能力。通过分包的形式可以弥补总承包商技术、人力、设备、资金等方面的不足。同时总承包商又可通过这种形式扩大经营范围，承接自己不能独立承担的工程。

（2）经济上的目的。对有些分项工程，如果总承包商自己承担会亏本，而将它分包出去，让报价低同时又有能力的分包商承担，总承包商不仅可以避免损失，而且可以取得一定的经济效益。

（3）转嫁或减少风险。通过分包可以将总包合同的风险部分地转嫁给分包商。这样大家共同承担总承包合同风险，提高工程经济效益。

（4）业主的要求。业主指令总承包商将一些分项工程分包出去。

2、联营承包

联营承包是指两家或两家以上的承包商（最常见的为设计承包商、设备供应商、工程施工承包商）联合投标，共同承接工程。其优点是：

（1）承包商可通过联营进行联合，以承接工程量大、技术复杂、风险大、难以独家承揽的工程，使经营范围扩大。

（2）在投标中发挥联营各方技术和经济的优势，珠联璧合，使报价有竞争力。而且联营通常都以全包的形式承接工程，各联营成员具有法律上的连带责任，业主比较欢迎和放心，容易中标。

（3）在国际工程中，国外的承包商如果与当地的承包商联营投标，可以获得价格上的优惠。这样更能增加报价的竞争力。

（4）在合同实施中，联营各方互相支持，取长补短，进行技术和经济的总合作。这样可以减少工程风险，增强承包商的应变能力，能取得较好的工程经济效果。

参考资料来源：百度百科-施工平行承发包