施工总承包方和分包方的项目管理都属于( )的项目管理。

施工总承包方和分包方的项目管理都属于()的项目管理。

A 、投资方

B 、施工方

C 、分包方

D 、总承包方

参考答案:

【正确答案：B】

投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。

绿色建筑的全寿命周期包括哪几个阶段

施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理.法律咨询：中顾法律网律师回答：包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段.相关法律知识：《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定第三十六条建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度.第三十七条建筑工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范,保证工程的安全性能.第三十八条建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施对专业性较强的工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施.第三十九条建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施有条件的,应当对施工现场实行封闭管理.施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的,建筑施工企业应当采取安全防护措施.第四十条建设单位应当向建筑施工企业提供与施工现场相关的地下管线资料,建筑施工企业应当采取措施加以保护.第四十一条建筑施工企业应当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定,采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施.第四十二条有下列情形之一的,建设单位应当按照国家有关规定申请批准手续：(一)需要临时占用规划批准范围以外场地的(二)可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的(三)需要临时停水、停电、中断道路交通的(四)需要进行爆破作业的(五)法律、法规规定需要报批手续的其他情形.第四十三条建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理,并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督.

建设施工管理日志

施工日志是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录，有关于建设施工管理日志，欢迎大家一起来借鉴一下！

一、建设工程项目管理的概念

1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

2.“自项目开始至项目完成”指项目的实施期“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 ，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

二、建设工程项目管理的类型

1. 按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。

2. 由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方项目管理是管理的核心

3. 项目管理类型(项目管理目标)：

(1)业主方的项目管理(3个：投资、质量、进度)

(2)设计方的项目管理(4个：项目总投资+3个)

(3)施工方的项目管理(3个：成本、质量、进度)

(4)供货方的项目管理(3个：成本、质量、进度)

(5)建设项目工程总承包方的项目管理等。(4个：项目总投资+3个)

4. 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

5. 施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。

6. 建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。

三、业主方项目管理的目标和任务

1.业主方项目管理目标(见前)。

2. 其中投资目标指的是项目的总投资目标。

3. 进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。

4. 项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的.环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。

5. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

6. 业主方(总承包方)的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

7. 各方项目管理任务：安全、三大控制、合同、信息、组织协调。(三控三管一协调)

8. 安全管理是项目管理中的最重要的任务。

四、设计方项目管理的目标和任务

1. 设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益(各方都一样)。

2. 项目管理目标。(见前)

3. 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，(施工方和供货方主要在施工阶段)，但它也涉及……

应用分析

1. 在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制签的一系列( )。

A.施工组织设计工作

B.计划和协调工作

C.组织和管理工作

D.筹划和准备工作

答案：D

2.下列工作属于项目设计准备阶段的是()。

A.编制项目建议书

B.编制项目总进度计划

C.编制项目总成本计划

D.编制设计任务书

答案：D

3. 某设计单位通过招标承担了一项高层住宅的设计任务，该设计单位项目管理目标应该包括( )。

A.设计的成本目标

B.设计的进度目标

C.施工的质量目标

D.设计的出图方式

E.项目的投资目标

答案：ABE

施工总承包管理方的项目管理是属于业主方项目管理吗

施工总承包管理方的项目管理是属于业主方项目管理吗？

回答：施工总承包管理方的项目管理属于业主方项目管理，它是替代业主管理并且符合“服务于业主利益”的项目管理特征，是业主方项目管理的一部分。

施工总承包管理是业主方施工任务委托的模式之一，业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位；

施工总承包管理单位的报酬是在招标时确定的施工总承包管理费；

施工总承包管理单位在工程建设过程中负责对所有分包人的管理（包括质量管理）和组织协调，这样就大大减轻业主方的工作，这是业主方采用施工总承包管理模式的基本出发点。