关于项目质量控制P1)CA循环过程提法正确的是( )。

关于项目质量控制P1)CA循环过程提法正确的是()。

A 、PDCA循环是按照循环原理来实现预期的目标

B 、PDCA循环是一次完整的过程

C 、PDCA循环是由施工人员直接完成的

D 、PDCA循环是目标控制的一般方法

参考答案:

【正确答案：A】

关于p dc循环正确的描述是

PDCA循环是美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和 Act（处理）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。

P：计划阶段：

指确定方针、目标以及制订活动计划。

D：执行阶段：

具体运作实现计划的内容。

C：检查阶段：

总结执行计划的结果，分清哪些做对了、哪些做错了，明确效果，找出问题。

A：处理阶段：

对检查的结果进行处理。成功的经验要加以肯定，并予以标准化或制成作业指导书，便于员工在以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结并给出改进方法，以免问题重现。

以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始地进行，一个循环解决一些问题，未解决的问题依据成本分析将会进入下一个循环，这样阶梯式上升直至达成改善目标。

【PDCA循环的作用】：

PDCA循环可以发现、改善各种管理问题，可以应用于各个领域，大到企业的策略管理、环境污染管理，小到部门的项目管理、教育训练和自我管理，等等。它被人们持续地、正式或非正式地、有意识或下意识地运用于自己所做的每件事情中。

关于pdca循环,正确的描述是( )。

关于pdca循环,正确的描述是：

PDCA循环是由策划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处置(Act)4个要素构成的一种循环的持续改进的工作方法。PDCA循环的四个阶段必须是完整的，一个也不能少。PDCA循环C阶段的主要任务是对过程进行监视和测量。

plan详解：

第一个环节：P，计划（Plan）。这个计划不是简单的计划，他也有层次。第一层：现状分析。我们在面对一个问题的最初切断，对其进行深入分析是至关重要的事情。我们需要找出关键问题所在，找出主要矛盾。

举个例子：在分析企业经营情况的时候，我们往往会发现，公司的收入是由几个拳头产品决定的，我们分析盈利分析成本，只需要分析这几个拳头产品就OK了，其他的东西可以不管。而单个拳头产品拿出来看，影响其成本的往往也就是那么几个因素。

比如研发企业是人工费，制造企业是材料费等等。这样我们就可以把复杂问题抽丝剥茧。在影响最大的，最关键的几个方面下大力，吃透，不要把精力浪费在小事情上。

第二层：定出目标。一个好的计划，没有既定目标是不行的。有了确定的方向我们才能更好的行动。我们这个计划到底要解决什么问题是我们要提前想好的。

比如我们发现，当月的产品成本毛利要低于上月，通过上文第一层现状分析我们知道，影响毛利的主要因素不是单价下降，而是成本上升了。那我们的目标就明确了：分析成本，控制成本。

第三层：筛选方案。达成一个目标可能会有很多种方法，使用哪种方法是一定要谨慎选择的。就比如吃饭吧，想要吃饱的话，吃米饭吃面条吃饼吃肉都可以，甚至你可以选择吃土……但是吃土的话你虽然饱了但是会生病，岂不是得不偿失？

再接上文例子，控制成本的方式很多，你为了降低材料成本用了劣质的材料造成产品出现质量问题，或者为了控制人力成本盲目裁员造成项目进度延误那就是本末倒置了。