施工生产要素预控的内容不包括( )。

施工生产要素预控的内容不包括()。

A、施工人员资格预控

B、材料物资质量预控

C、施工技术方法预控

D、施工人员数量控制

参考答案:

【正确答案：D】

施工质量预控是如何开展的

施工质量的预控是直接影响工程

施工进度

控制、质量控制、成本控制三大目标能否顺

利实现的关键。

一、

工序质量

控制

工序质量控制的方法一般有质量预控、

工序分析

工序质量检验三种，以质量预控为主。

（一）质量预控

质量预控是指施工技术人员和质量检验人员事先对工序进行分析，找出在施工过程中可能或容易出现的质量问题，从而提出相应的对策，采取质量预控措施予以预防。

质量预控方案一般包括：工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。

（二）工序分析

工序分析就是找出对工序的关键或重要

质量特性

起支配性作用的各个要素的全部活动。对这些支配性要素，要制定成标准，加以重点控制。

工序分析的方法：

第一步是用

因果分析图法

书面分析；

第二步进行试验核实。可根据不同的工序用不同的方法，如优选法等；

第三步是

制定标准

进行管理主要应用

系统图法

和

矩阵图法

（三）质量预控

质量预控包括：

施工组织设计

或

质量计划

预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控。

3.施工生产要素预控

施工生产要素主要是指：人员资格、材料使用、操作机具、检验器具、操作工艺、施工环境。

（1）人的因素控制

对施工人员的控制主要侧重于人的资质、人的生理缺陷、人的心理缺陷、人的错误行为等几个方面。

（2）材料因素的控制

材料包括原材料、成品、半成品、构配件、仪器仪表、生产设备等，是工程项目的物质基础，也是工程项目实体的组成部分。材料因素的控制主要是采购、进货检查和验收、

储存保管

发放使用等方面的管理。

（3）施工机具和检测器具的控制

施工机具和检测器具的选用，必须综合考虑施工现场条件、施工工工艺和方法、施工机具和检测器具的性能、施工组织与管理、技术经济等各种因素。

（4）施工方法和操作工艺的控制

必须结合工程实际和企业自身能力综合考虑；力求施工方法技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便；有利于提高工程质量，加快施工进度、降低

工程成本

（5）施工环境因素的控制

影响工程项目施工质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动作业环境等。

项目经理部

应针对工程的特点和环境条件，拟定控制方案及措施。

如：焊接对环境的要求；

起重作业对环境的要求；

仪表调校对环境的要求；

精密设备或

洁净室

安装时对施工场所的

空气洁净度

所采取的控制措施，对噪声、粉尘的控制措施等。

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对施工生产要素的质量控制包括

人材机环

施工人员

参与工程施工各类人员的施工技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质，以及经过合理组织和激励发挥个体潜能综合形成的群体素质。

材料设备

指对原材料、半成品及工程设备进行质量控制。

工艺方案的质量控制

深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。 2.制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。 3.合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。 4.选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备。 5.编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。 6.针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制定应对措施。

施工机械的质量控制

（1）对施工所用的机械设备，从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制。

（2）模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。

（3）对工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收，合格后方可使用。

施工环境因素的控制

◆主要采取预测预防的控制方法。

1.对施工现场自然环境因素的控制。

2.对施工质量管理环境因素的控制。

3.对施工作业环境因素的控制。