施工队伍部署要求工人徒步上班路途应控制在( )以内。

施工队伍部署要求工人徒步上班路途应控制在( )以内。

A 、lkm

B 、2km

C 、3km

D 、5km

参考答案:

【正确答案：C】

施工部署

施工部署（包括人工、机械安排）

一、工程目标及控制措施

1、安全与职业健康目标：

2、工期目标：总工期 日历天。

3、质量目标：合格，顾客满意度85%以上。

4、环境目标：

5、控制措施

（1）我集团将采用项目管理制度，采取相应控制措施，按期保质实现各项工程目标。集团将选用优秀管理人才组成项目班子，统筹兼顾施工组织设计，选用优秀队伍进场作业。

（2）项目部实行项目经理负责制，以项目合同管理和成本控制为主要内容，实行系统管理和先进技术为手段的项目管理机制，严格按照ISO9001模式、ISO14000环保系统、OHSAS18000管理体系运作，要求参加施工的单位也必须通过管理体系认证。施工现场严格执行认证标准，专业管理和计算机辅助管理相结合。

二、工程任务组成

1、本工程具备独立施工条件并能形成独立使用功能

2、分部、分项、检验批划分原则：

（1）本单位工程共含有地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水，排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、建筑节能共十个分部。其中智能建筑、电梯两个分部不在本次施工合同范围内。

（2）当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程，对简单的分部工程可以不划分子分部工程。

（3）分项工程可根据实际情况按GB50300-2001标准附录B采用。

（4）检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段及变形缝进行验收。钢筋、模板、砼分项可根据施工验收需要及后浇带、变形缝进行划分，但钢筋和砼必须遵循横向和竖向结构分开评定的原则。现浇结构、砌体及大部分装饰装修的分项工程可按楼层进行划分。对于个别工程量较少的装饰装修分项工程可按几个楼层或一个梯段进行划分。

3、主要分项工程检验批划分计划

（1）地基与基础分部：

1）土方开挖及回填按整个基坑各作为1个检验批。

2）防水混凝土和细部构造以后浇带分开按地下室底板、外墙、顶板来划分。

3）混凝土基础中模板、钢筋、混凝土，按后浇带分开划分检验批。

4）砌体基础中填充墙砌体按楼层划分检验批。

（2）主体结构：

1）模板、钢筋、混凝土分项按每栋、每层后浇带及变形缝划分检验批。

2）现浇结构和填充墙砌体按每栋、每层划分检验批。

4、建筑装饰装修：大部分分项工程每栋、按楼层划分，个别工程量较少的分项（如电梯厅及楼梯间墙面）按四层划分为1个检验批。楼梯扶手按一个梯段划分为1个检验批。

5、施工验收执行标准：

（1）《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001

（2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

（3）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002

（4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

（5）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

（6）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

（7）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

（8）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

（9）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

（10）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

（11）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

三、施工区域划分及关键施工阶段控制

1、施工区域划分

根据±0.00以下结构地下室的特点，地下室根据后浇带分为 施工区。

2、为便于分阶段控制进度目标，将本工程划分为6个阶段，分别为：±0.00以下结构施工阶段；±0.00以上结构施工阶段；装修施工阶段；设备安装施工及联动调试阶段；专业调试与验收阶段；总体验收、交接阶段。

四、各施工阶段主要工艺流程

1、±0.00以下结构施工阶段

承台土方开挖→片筏基础、底板、承台、地梁砖胎模→地下室抗浮锚杆施工→地下室底板（包括主楼片筏基础、单层地下室底板）施工→地下一层墙柱（包括主楼剪力墙、单层地下室墙柱）施工→地下室顶板施工→基础、地下室结构验收及防水工程→土方回填

2、±0.00以上结构施工阶段（2#公寓楼、办公楼、裙楼）

测量放线→剪力墙钢筋绑扎→剪力墙、楼板模板→剪力墙砼→梁板钢筋绑扎→梁板、墙头砼→ … 砖墙砌筑 … →结构验收

办公楼主体结合钢管柱施工：

测量放线→钢管柱吊装（钢管柱已在工厂制作检验合格运至现场）→千斤顶校正、铅垂吊垂直钢管柱→焊接钢管柱→剪力墙、楼板模板→剪力墙砼→钢管柱环梁、穿心牛腿节点钢筋绑扎→楼层梁板钢筋绑扎→梁板、墙砼→ … 砖墙砌筑 … →结构验收

3、装修施工阶段（2#公寓楼、办公楼、裙楼）

（1）内墙装修：主体工程结构验收→天棚、内墙粉刷→楼地面（包括楼梯）→门窗框安装→门窗扇、玻璃、安装、油漆、涂料→水电配件安装

（2）外墙装修：结构验收→外墙粉刷及门窗框、扇安装→外墙涂料

4、总体验收、交接阶段：

整修后进行通水、通电以及电梯的试运转、消防的联动调试。

五、施工准备

1、技术准备

（1）图纸会审。本工程承包合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由工程技术人员负责施工图纸的分发，并建立管理台帐。由技术负责人组织工程技术人员认真审核图纸，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。

（2）备齐技术规范、验收标准。根据施工图纸，现场备齐与本工程有关的《施工组织设计、施工方案质量验收规范》系列、《施工技术规范》系列、施工组织设计、施工方案标准图集系列、施工手册等技术规范、验收标准。

（3）技术工作计划

1）施工组织设计、方案编制计划

进场后将认真调查了解、掌握现场的实际情况和图纸情况，编制出更进一步切合实际的施工组织设计，根据施工进度安排编制各项施工方案。下表为拟作方案一览表。

编号方 案 名 称

1施工组织设计

2施工测量方案

3地下室底板大体积砼施工方案

4基坑支护与边坡工程

5临时用电施工方案

6机电设备施工方案

7施工安全生产、消防、保卫方案

8主楼内外防护方案

9脚手架施工方案

10施工试验方案

11模板工程施工方案

12高大模板工程施工专项方案

13钢管柱吊装方案

14玻璃幕墙安装方案

2）施工试验工作计划

序号主 要 试 验 项 目

1砼同条件养护试件

2砼试块

3钢筋原材

4钢筋直螺纹机械连接

5钢筋电渣压力焊

6结构实体钢筋保护层检验计划

7结构实体砼回弹计划

8防水材料

9土方压实系数

10砂

11石

12砌体材料

其他试验项目及具体要求详见《施工试验方案》。

3）拟组织的专家论证审查方案

编号方 案 名 称

1地下室底板大体积砼施工方案

2脚手架施工方案（高空作业）

3高大模板工程施工方案（地下室顶板）

4钢管柱吊装方案

5玻璃幕墙安装方案

本工程地下室长约420m，宽约165m，采用平板式筏板基础，地下室超长、超大，无法设置伸缩缝，底板厚0.6~0.9m,4区，5区主楼承台最大深度达4.3m、5.2m,合计砼2.7万m³属大体积砼施工；办公楼由16根圆钢管混凝土柱及剪力墙组成的框架核心筒结构，钢管柱规格（直径x壁厚）：

1、300x24、1200x22、1100x20，单层高大重量达4.53t, 现场采用JL6516(QTZ160F)型号固定附着自升式塔吊与四脚扒杆相结合进行吊装；地下室截面：450x1950mm，400x2000mm、700X2100mm、900X1500mm、650X1300mm、750x1200mm等集中线荷载20kN/m2及以上的梁，厚度200mm、250mm、360mm、460mm施工总荷载15kN/m2以上的板及办公楼大堂入口高度超过8m的楼板模板工程；办公楼外墙采用玻璃幕墙装饰，施工高度超过50m，依据《危险性较大的分部分项工程管理办法》（建质[2009]87号）这四个分项工程必须组织专家论证。

4）高程引测与定位

测量人员根据(详见建设工程放样验线测量示意图)及水准点K7点(详见图根控制点计算成果)，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。

5）物资准备工作。提前做好地下室模板设计详图和钢筋放样工作。

6）制订物资计划。进行施工前的工料分析，并按照施工进度计划编制加工定货及材料供应一览表，供业主、监理审查，制定分供方案选择计划，保证物资供应。做好各种物资进场计划。

7）设备器具备案。向监理提交施工组织设计、施工方案测量设备、计量清单及检定证书复印件，报监理备案。

2、现场准备

根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作；修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，搞好工程通信工作。做好施工现场道路、水、电、通讯，按集团CIS设置围墙，并进行美化装饰，做好邻近建筑物、道路等安全防护工作。详见“施工现场平面布置图”。

（1）施工道路及临建搭设

路基：素土夯实，500厚3:7灰土分层夯实。

路面：200厚C15砼，每6m做一道分隔逢，从路中向两侧2%放坡。

路牙：废机砖斜铺。

（2）场区：素土夯实，100厚C10砼，表面压光。

（3）民工宿舍：两层活动房，每12人1间；配洗澡间等公共用房。

（4）配电房、库房、门卫室等砖结构：

基础：素土夯实，深300mm。

墙体：

1、80厚多孔砖墙，内外墙抹灰。

顶棚：竹、石棉瓦架。

（5）钢筋加工棚、砼搅拌机、砂浆搅拌机保护棚

（6）钢管搭设防护棚，满铺九夹板一道，竹芭片一道。

（7）大门、围墙：按集团CIS方案。

（8）临设面积及临时用地见表。

临设面积及临时用地表

用途面积（㎡）位置

建筑面积占地面积

办公室18090

门卫室99

库房200200

钢筋料场400400

厕所、淋浴间6060

3、施工现场临时用水

采用施工、生活和消防合一的供水方式，修蓄水池，出口处设高压水泵，通过DN75的镀锌钢管提供临时用水水源。蓄水池的容积为30m3，原有蓄水池内设浮球阀，自动控制储水高度。高压水泵采用压力电流转换器的自动电箱控制。水管连接采用焊接，埋设深度800mm，水泵及管线的布置详见“施工现场平面布置图”。

（1）水管的布置及管径选择。选用DN100焊接钢管做干管，外径114mm、内径106mm，可以满足要求。

（2）消火栓的布置。

在给水系统立管上焊接口径为65mm消火栓，并保证消防半径不大于60m。充实水柱股数为2股，水枪喷嘴口径为19mm，选用65mm的帆布水龙带三节（每节20m）。

现场周围布置六处地下消火栓，已能满足消防要求，所以地下室至地上3层均不设消火栓口，3层以上每隔1层设置消火栓口，以以满足消防保护面积的需要，并适当减少灭火器的配置，栓口设置距地高度为120cm，栓口向外，出水方向垂直于墙面呈90度。

（3）生产用水设施

给水系统支管采用DN75镀锌钢管，其高度距相应楼层面90cm，生产用水由支管提供，阀门高度90cm。

（4）现场生活用水

施工现场生活用水从未经过蓄水池的水平干管上接出DN20支管供水，其中包括食堂用水、生活饮用水等，支管埋设深度80cm。

（5）排水系统设置在西北角市政管道处。洗车台、泵车冲洗水、雨水等通过排水沟排至市政管网。定期对沉淀池进行清理。

4、施工现场临时用电（详见专项方案）

（1）用电概况：施工用电由甲方提供的变压器箱柜采用四条YJV3X240+2X120电缆，沿已有的电缆沟，引到现场东北侧配电室，电容量为500KVA，采用TN-S系统，三级配电，二级保护，临时配电房和二级配电箱进行重复接地，要求接地电阻小于10Ω。低压配电主要线路形式选择放射式配线，即独立负荷和集中负荷均由单独的配电线路供电，保证配电线路故障是不影响供电的可靠性。

主要用电设备及办公区：根据现场情况布设11条供电线路：第1、5、7、10路为塔吊供电线路，塔吊顶上设置镝灯供夜间照明；第2、6、11回路为主体施工用电，在地下室及裙房施工阶段，采用橡胶套电缆从配电房引出，分配电箱直接放在施工楼面上；第3、8、9路为钢筋加工厂、木工加工厂用；第4回路到办公区的支线采用绝缘子沿路边埋地暗敷YC线，其它采用BV线。

5、施工班组准备

我集团拥有各种专业班组，可满足工程施工需要。同时为加强各项管理，提高工程质量，有效降低成本，项目中标后，我司将在企业内外选择有同类工程施工经验并有较强施工组织能力、工作效率高、机械设备先进有良好声誉的队伍作为专业施工班组。

6、其他方面的准备工作

（1）协调场外工作，创造良好环境。项目部设专人联系、协调对外工作。

1）走访当地街道与居委会，根据规定，合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不扰民。

2）提前与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做好现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。

3）积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中的各种问题。

（2）施工过程通讯联络。塔吊司机、楼上、楼下信号工及现场管理人员均配备对讲机联系。

（3）岗位培训。根据开工日期和进度计划安排、劳动力需用量计划，组织劳动力进场，并对进场人员进行入场教育。

1）管理人员。做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底，使全部管理人员做到心里有数。

2）劳务人员。班组全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传动员。对特殊工种作业人员集中培训，考核合格后方可上岗。对各班组进行施工前技术、质量交底。

施工现场管理规定

工地安全文明施工管理制度

1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。

2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。

3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。

4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。

5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。

6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。

7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。

8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。

9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。

10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

13、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分；高空作业，必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；安全平网必须隔层铺设并及时清理，严防高空坠物。所有人员特别是操作工人不得从柱子箍筋上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走，特别是板筋，必须要“安全第一”。

14、施工单位操作工人必须穿着统一的标准建筑背心上班，且必须定时清洗，不得有明显大面积污垢。

15、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中必须采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中，必须派员清洁污染路面，在施工后必须对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1.5米；电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。

16、施工单位在主体及装修施工时，必须作好外架的搭设和安全网的悬挂，其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方，经批准后方能实施，脚手架的搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》，特别需注意对只图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的情况进行监管。

17、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械（如塔吊、门字架等），必须有劳动局颁发的使用许可证，方能使用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。

18、每天施工单位项目经理或责任工长应准时到施工现场，如有急事，应向甲方现场代表请假批准，施工现场应随时有负责人，如施工负责人不在，必须指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水平的一个重要依据。

19、在夜间施工时，施工单位必须有管理人员值班，管理人员值班名单应上报甲方。

20、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底，并作好文字记录，随时接受甲方现场代表的督查。点这免费下载施工技术资料

21、施工单位必须加强对其现场人员的管理约束，合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事件。若施工方人员参与打架斗殴，每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直接经济损失外还需按规定进行罚款。

22、为了维护建设场地周边的花园、环境，施工单位必须教育工人爱护一草一木，严禁践踏、污染、破坏。

工地现场质量管理制度

1、施工单位必须按设计图纸，设计变更、规范规程，验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收，工程质量必须达到优良标准。

2、 各施工单位在开工前，施工现场必须配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系，且必须有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案；未有针对性的施工组织设计不能开工。

3、在施工过程中，工地上的负责人和技术人员必须向工人进行认真的技术交底，并存有相应的文字记录待查。

4、建筑物在开挖之前，施工单位必须向甲方提供《放线记录》，经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。

5、分部分项工程隐蔽验收必须严格执行“三检”制度，经施工单位自检合格后，于正式验收前24小时通知甲方和监理，并提供有关合格的资料，验收合格并签字后方可进行隐蔽。经施工单位进行“三检”后的验收项目，在甲方、监理检查过程中若发现三处以上不合格的有权不予验收，同样情况出现三次以上的有权要求更换管理人员。

6、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动，一经发现必须进行重新验收；重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。

7、甲方、监理对施工质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应于积极配合。对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的，无论建设单位是否进行验收，施工单位都应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修改。检验合格的建设单位承担由此发生的全部费用并应顺延工期。检验不合格的，施工单位承担发生的全部费用，工期不予顺延。

8、关键工序施工完毕后，须经监理、甲方代表验收合格签字后（施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，直至确认该部分工程合格为止。

9、混凝土浇筑过程中除必须有值班工长外，还必须保证每个工种（如水、电、模板、钢筋等）有人值班。

10、为保证施工质量，施工难点以及容易发生的质量通病的地方，施工单位应先报施工方案经建设单位确认，建设单位可根据实际情况要求施工单位做施工样板（包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等），样板经甲方验收合格后施工单位可按照样板进行大面积施工；砌体工程开始后，施工单位应按建设单位提供的户型图完成砌体和水电定位施工标准间，经建设单位确认后可大面积施工。

11、若施工单位多次不按合同约定施工，或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工，或施工质量、安全、环保等达不到有关要求，或施工用材料设备不合规定，甲方有权勒令施工单位暂停施工，施工单位必须立即整改，一切责任由施工单位负责。

12、如因施工单位原因，造成所建房屋面积与施工图不符，由此产生的相关责任与费用由乙方承担。作为有经验的施工单位，施工单位理应及时发现施工图纸中明显错误或矛盾（如建施图与结施图不符，尺寸错误，照图施工房屋使用功能明显不合理等）并及时告知甲方，若施工单位未及时发现而导致费用与工期损失概由施工单位承担。

13、所有进场材料均需提供材质合格证明文件进行报审，要求送检的材料必须经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场，各施工单位应提前做好材料的送检试验工作，并保持相应的质量记录待查，届时若因未及时送检而造成工期延误的，全部责任由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者，除责令其返工外，还将处经济处罚。

14、各施工单位应在收到甲方现场代表整改通知后2小时内开始整改，在限期内整改完毕，如有特殊原因的，应以书面形式向甲方现场代表提出，经允许后方可延期。

15、各施工单位在搅拌混凝土或砂浆前，必须向甲方提交混凝土或砂浆施工配合比文件，搅拌过程中必须在搅拌机旁张贴施工配合比挂牌，并设立专人计量监控，夜间也不得例外，监督人员不得离开搅拌现场，甲方现场代表将随时现场抽查，一旦发现不合格，视为重大质量事故，除责令其返工外，并视情节予以索赔。点这免费下载施工技术资料

16、各施工单位必须做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作，在与物业公司交接房屋时，如发生有渗漏，将按每处处以10000元人民币的罚款。

工地现场协调管理制度

1、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲方提供现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工补充协议，方可安排进场。各单位更换管理人员必须事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际能力和水平，决定其是否留退。

2、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每日24小时畅通，工地有人值守。

3、监理公司人员必须保证每日8小时以上现场工作时间，保证每天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，应保证及时到工地解决。

4、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天必须提交开工报告。

5、各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排，服从监理公司的技术指导和监督。

6、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊情况需立即口头处理时也必须在12小时内完善正规手续。

7、现场所有往来文件均以标准打印文本为准，并妥善保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收，相应产生的影响和责任由发出方承担。所有发出的文件均应有签收回执。

8、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位必须在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议必须在当日内提出，否则视为认同，并应严格按照文件内规定时限内执行完成。

9、在施工过程中，各单位如有管理或技术问题需协调解决，须立即直接向甲方提出，在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行，切忌擅自行事。

10、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突，并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。

11、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500-2000/项.次。