工程竣工结算书编制与核对的责任分工是()。
工程竣工结算书编制与核对的责任分工是()。
A 、发包人编制,承包人核对
B 、监理机构编制,发包人核对
C 、承包人编制,发包人核对
D 、造价咨询人编制,承包人核对
参考答案:
【正确答案:C】
怎么做好施工单位的竣工结算工作,由谁来做
怎么做好施工单位的竣工结算工作,由谁来做
工程竣工结算审查是最后确定工程造价的重要环节,是施工企业尽快回收资金,加速资金周转的重要环节,是企业获得经济效益指标的重要途径,本文根据笔者多年工程造价工作经验,探讨施工单位竣工结算中存在的问题,并针对问题提出一些具体措施
竣工图章稽核栏施工单位该由谁来签字?
应由公司授权的相关人员,稽核人:技术负责人;技术主管;专业工程师;专案经理;公 司总工。签字
工程竣工结算怎么检查出施工单位多算的工程量
工程竣工结算怎么检查出施工单位多算的工程量:根据图纸和签证单,以实际的工程量计算,因为施工单位的造价员或者造价师是要给出工程量计算式,你就可以根据该计算式来核对。
急!施工单位的竣工报告怎么写呀?
一、 工程概况
北京地铁十号线xxx处于北四环和北三环之间,位于北辰路与北土城路的交叉路口地下,路口西北为中华民族园,东北及北侧为规划奥运公园用地,东西为北土城路,西南及东南侧为北土城遗址公园绿地及小月河。
熊猫环岛车站是奥运支线与十号线的换乘车站,车站为“丁”字换乘形式,奥运支线车站在下,十号线车站在上。其中十号线车站为东西走向,车站总长148.3m,总宽36.0m,为地下两层岛式站台;奥运支线车站为南北走向,车站总长153.9m,总宽24.9m,为地下三层岛式站台。
车站总建筑面积27740平方米,附属结构包括6个出入口、7个风道、3个疏散通道及地面厅结构。主要结构形式为单层或双层钢筋砼框架结构。
熊猫环岛车站主体工程主体结构于2005年3月5日开工,2007年4月16日完工。车站附属工程于2005年12月6日开工,2007年10月23日完工。
本工程建设单位:北京市轨道交通建设管理有限公司
勘察单位:xxx
设计单位:xxx
监理单位:xxx
施工单位:xxx
二、工程主要构造基本做法
1、车站采用明挖顺作法施工,为钢筋混凝土框架结构,梁、板、墙采用C30S8防水混凝土,中柱混凝土等级为C50、C60,楼板和内部结构混凝土等级为C30,内部墙身砌筑采用MU15页岩实心砖和A5.0加气混凝土砌块,砌筑砂浆为M7.5,砌体设构造柱和圈梁,混凝土强度等级C30;
2、附属结构除4号、5号出入口位于北土城道路下方的部分采用暗挖法施工外,其余出入口、风道均采用明挖法施工;
3、车站防水施工遵循“以防为主,刚柔结合,多道防线,因地制宜,综合治理”的原则,迎水结构采用防水混凝土进行结构自防水,防水混凝土的抗渗等级为S8级,同时在结构的迎水面设定柔性防水层。在变形缝、施工缝及穿墙管等细部构造采用钢边橡胶止水带、遇水膨胀止水条和背贴式止水带及止水环等措施辅以柔性外包防水层加强防水;
4、室内墙面抹灰采用1:3的水泥砂浆抹灰;
5、车站装置及管理用房地面有细石混凝土地面、水泥砂浆地面、成品水磨石砖地面、防静电地板架空地面、耐酸砖地面等,墙面有乳胶漆墙面(防火型A级)、釉面砖墙面、水性耐擦洗涂料墙面、耐酸砖墙面等,吊顶有铝合金方板吊顶、矿棉吸声板吊顶、金属网单元吊顶;
6、门窗为钢质防火门窗和防火卷帘门。
三、工程质量过程控制
1、建立健全质量管理机构
为保证北京地铁十号线的创优目标,我单位在施工过程中严格执行国家及地方规范和标准,认真执行管理公司及十号线项管处的档案精神和要求,建立了强有力的质量保证体系,专案部领导班子成员组织专案部各职能部门建立了质量管理组织机构、各部门岗位责任制、质量教育管理办法和考核办法、质量检查管理办法,并按要求定期进行考核和检查,使质量管理工作真正落实到实处,从而保证专案的质量管理始终处于受控状态,实现了专案即定的质量目标。
图1 质量保证体系图
2、本工程采用的质量标准主要是国标及北京市地方标准,具体执行标准如下:
《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001);
《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002);
《地下铁道工程施工及验收规范》(GB50299-1999);
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002);
《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91);
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)。
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)。
在工程施工过程中, 全面落实合同规定条款、施工质量规范、《建筑法》等各项法律法规,紧紧抓住质量控制、进度控制、成本控制等重要环节,有效地保证了施工质量,提高了车站的安全性、可靠性和经济性。整个工程质量优良,实现了质量、进度、投资的三大控制。
结构中线、标高符合规定,结构净空尺寸均满足设计要求。混凝土强度、同条件养护试件强度、回弹强度、混凝土强度评定及钢筋保护层无损检测厚度、钢筋原材及钢筋连线试验及其他各种试验情况均能够满足设计和规范要求。
本工程建立了程式化的工程管理体系,对提高工程的施工管理水平起到了重要作用。在施工过程中,质量保证和质量控制体系完善、有效。
四、工程评价
1、施工资料
工程施工资料符合《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)的要求,具备验收移交条件。
2、安全和功能检验、主要功能抽查情况
车站共完成结构混凝土强度同条件养护试件试验1071组,见证次数318次,见证比例30%。钢筋保护层厚度检测226次,见证次数226次,见证比例100%。经过检验和抽查,工程的安全和使用功能符合设计档案和规范的要求。
3、工程观感
(1)车站的混凝土结构工程表面色泽均匀、曲线圆顺、整体轮廓清晰。混凝土接茬处无较大错台、无跑模现象,无蜂窝麻面,无影响结构安全和使用功能的裂缝。施工缝、变形缝缝身竖直,变形缝缝宽基本均匀,填塞密实。
(2)结构表面无溼渍现象,防水效果较好。
(3)砌体工程建筑砂浆填塞饱满、灰缝均匀,垂直度、平整度等满足设计及规范要求。
(4)建筑装饰装修饰面板贴上无空鼓,色泽一致,表面平整度较好,阴阳角顺直,地砖、吊顶分格均匀,满足设计和规范要求。
五、验收范围
本次申请验收的范围是熊猫环岛车站主体结构、车站附属结构、二次结构、装置及管理用房装修工程;甩项内容为:出入口地面厅结构、站前广场、残疾人电梯装修、风亭地面装修。
综上所述车站土建工程、建筑装饰装修工程、工程档案各个单项工程指标均满足合同、设计和规范要求,工程质量优良,安全和使用功能良好可靠,资料完整、齐全、有效,申请竣工验收。
监理单位:xxx 施工单位:xxx
总监理工程师(签字): 专案经理(签字):
企业法定代表人(签字):
2008年 2月 20日
我可以给你发一个参考,发个邮箱给我,QQ:
1、017911020赵州和尚,加我即可.
施工单位在办理工程竣工时,什么时候递交竣工结算档案
建议采用途径解决。可参照《最高人民法院关于审理建设工程施工纠纷案件适用法律问题的解释》(2004年9月29日公布) “第二十条 当事人约定,发包人收到竣工结算档案后,在约定期限内不予答复,视为认可竣工结算档案的,按照约定处理。承包人请求按照竣工结算档案结算工程价款的,应予支援。”
甲方组织的验收合格后即可提交结算档案。
竣工结算是指一个建设专案或单项工程、单位工程全部竣工,发承包双方根据现场施工记录,设计变更通知书,现场变更鉴定,定额预算单价等资料,进行合同价款的增减或调整计算。竣工结算应按照合同有关条款和价款结算办法的有关规定进行,合同通用条款中有关条款的内容与价款 结算办法的有关规定有出入的,以价款结算办法的规定为准。
工程竣工结算分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算、建设专案竣工总结算三种。
结算的程式:
(1)承包人应在合同约定时间内编制完成竣工结算书,并在提交竣工验收报告的同时递交给发包人。承包人未在合同约定时间内递交竣工结算书,经发包人催促后仍未提供或没有明确答复的,发包人可以根据已有资料办理结算。对于承包人无正当理由在约定时间内未递交竣工结算书,造成工程结算价款延期支付的,其责任由承包人承担。
(2)发包人在收到承包人递交的竣工结算书后。应按合同约定时间核对。竣工结算的核对是工程造价计价中发、承包双方应共同完成的重要工作。按照交易的一般原则,任何交易结束,都应做到钱、货两清,工程建设也不例外。工程施工的发、承包活动作为期货交易行为,当工程竣工验收合格后,承包人将工程移交给发包人时,发、承包双方应将工程价款结算清楚,即竣工结算办理完毕
施工单位竣工结算高估冒算需要付造价咨询酬金吗
1、竣工后一次结算
工程工期在12个月以内,或者承包合同价在100万元以下的,可以实行开工前预付一定的预付款,或者加上工程款每月预支,竣工后一次结算的方式。
2、分段结算
按照工程形象进度或者季度,分阶段进行结算
形象进度的一般划分:基础、±0.0以上主体结构、装修、室外工程及收尾等
结算比例如:
工程开工后拨付10%合同价款
工程基础完成后,拨付20%合同价款
工程主体完成后,拨付40%合同价款
工程竣工验收后,拨付15%合同价款
竣工结算稽核后,结清余款
设计有相当深度的中小型工程常采用固定总价合同,按形象进度付款很方便。这种合同的关键问题是:
a.确定付款条件……要有利于工程管理
1)基础完成后,拨付20%合同价款
2)±0.0以下基础结构(包括回填土)完成并验收合格后,拨付20%合同价款
b.注意工程变更
竣工结算价款=原合同价款+变更合同价款
3、按月结算
即每月结算一次工程款、竣工后清算的办法。根据工程进度,以已完分部分项工程这一假定的建筑产品为物件,按月结算。优点是:
a.便于较准确地计算已完分部分项工程量,干多少活,给多少钱
b.便于建设单位对已完工程进行验收和施工企业考核月度成本情况
c.使施工企业工程价款收入符合其完工进度,生产耗费能得到及时合理地补偿,有利于施工企业的资金周转
d.有利于建设单位对建设资金实行控制,根据进度控制分期拨款
施工单位的竣工施工验收报告需要上交么
施工单位应提供竣工报告,建设单位应提供验收报告.个人意见,仅供参考. 竣工报告是自检合格后跟竣工预验收申请一起交,而竣工验收报告是建设方出,如果他们不出你就打一张竣工验收记录表给他们签字,是五方签字的单子。
施工单位的帐目好做不?
施工单位的帐目好做,比工业会计和商业会计好做多了
1、先买一本《施工企业会计》书全面的看看。
2、工作中遇到具体问题,结合会计书重点看,或者来爱问提问。
3、一定要把工程结算、工程施工两个科目核算的内容掌握好,对你的工作很有帮助。给你提供一份这两个科目核算的资料看看吧。
施工单位竣工发言稿
XXX住宅小区,是由我房地产开发公司开发的商住楼,位于XX路2号,土地面积为XX m2,设计住宅基底面积XXm2,总建筑面积XXm2,其中:
一、二栋住宅楼XXm2;三、四栋住宅楼XXm2, 五栋住宅楼XXm2, 绿化率XX,容积率XX。工程于XXX年XX月XX日开工,历经X年零XX个月,现已胜利完工。
该工程由XX建筑设计研究院设计,并委托XX工程勘察院作了地质勘测,在XX招投标中心的主持下,对工程进行了招标,本工程由XX工程监理有限责任公司监理,工程分三个段,I标段一、二栋住宅楼由XX公司施工,II标段三、四栋住宅楼由XX公司施工,III标段五栋住宅楼由XX公司施工。现已完工我公司依据设计图纸、变更档案、地勘报告、建设工程施工合同和《建设工程委托监理合同》及国家有关施工规范、验收规范、技术规程、国家和省市现行的建筑质量管理办法及规定,施工单位提供的有关资料、施工组织设计、监理公司提供的监理规划和监理细则作出验收合格的评审意见。
工程从开工以来,我公司对施工单位、监理单位所配备的人员资质进行了审查,对开工前的施工准备工作和安全工作进行了全面的检查。稽核了施工单位的施工组织设计,监理单位的监理规划和监理细则,并要求严格按新的验收规范进行施工和汇编资料,同时作出了所有的材料必须到XX市检测中心进行检测的严格规定。因此保证该工程的安全施工,恭喜各施工单位到目前为止本工程未出任何质量安全事故。
基础施工我方会同地质部门、设计部门,针对地质现状和地勘报告进行了仔细研究,形成了有关结论,对基础施工中出现的问题进行了有效的处理,杜绝了质量事故的发生。基础工程严格按施工图施工,达到了质量要求和设计要求。参与了基础的验槽和基础验收工作:基础完工后我们组织规划部门、质监部门进行了±0.00的验收,符合规划、质量的要求。
主体施工阶段,首先我们对监理单位和施工单位提出了严格要求:加强监理旁站力量,确保混凝土的质量;有关设计变更,必须由设计院同意并出示书面通知。有关工序经监理检查合格后方可进行下道工序的施工。主体施工前对±0.00进行了轴线复核,试块的制作、养护按规定进行。通过市质监站的现场监督、指导,监理公司的严格检查和监理过程的完善,施工单位和我公司有关人员的努力及设计单位的认真配合,主体工程通过了市质量监督站等部门的联合验收并进入装饰安装阶段。
在装饰安装过程中,我们要求施工单位编制了装修细则,对主要的装饰材料、施工工艺进行了严格质量控制。配套的安装工程也及时跟上,我们对安装材料和工序进行了有效管理,保证了安装质量。在检查中质量符合设计要求、观感良好。
经过近2年的努力,目前单体工程已顺利完工并通过了规划、消防、环保等各方的认可,房屋的有关砌体,水电,避雷等均被XX市检测中心检测合格。我公司的工程款现已支付到位。
针对整个专案,我公司综合分析认为:监理公司的监理工作认真、严格,满足规范要求,材料的进出场制度、全程见证取样制度、旁站制度等制度细致、完备、有效;施工单位严格按图施工,质量满足规范、设计要求;施工资料完备,符合建筑档案整理的有关规定。
综上所述我方认为该单体建筑已具备验收条件,该工程我方暂认为合格,并作出此结论,提请有关部门正式验收确认,并办理单体工程竣工验收手续。
工程项目各岗位职责及分工
“项目法”管理模式如下图:
1.项目经理岗位责任制(1)贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。
(2)签订和组织履行“内部承包合同”,执行企业与业主签订的施工合同。
(3)负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。
(4)组织制定项目经理部各类人员的职责和权限、各项管理制度,并认真贯彻执行。
(5)严格执行财经制度,加强成本核算,正确处理国家、企业和项目及个人的利益关系。
(6)主持编制、实施施工组织设计,并对项目目标进行系统管理。(7)科学地组织施工和加强各项管理,并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作,及时解决施工中出现的问题。(8)做好内、外层各种关系的协调工作,处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,接受公司的管理。(9)组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。
2.项目副经理岗位责任制(1)根据项目经理授权实施施工项目管理。
(2)做好施工准备工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购置进场。
(3)领导编制项目施工进度计划,并组织贯彻实施。
(4)领导做好项目质量管理工作,组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作。
(5)对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查。
(6)领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场CI形象管理。(7)协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作,安排工程进度计划及各项工作目标。(8)协调、管理各分包单位的生产工作,组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。(9)负责工程项目的成品保护,工程回访工作。(10)领导组织结构验收与竣工验收工作。(11)领导与组织编写工程施工总结工作。
3.技术负责人岗位责任制(1) 负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作,贯彻技术规程、规范。
(2)组织图纸会审和负责工程洽商工作。
(3)编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作。
(4)负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作。
(5)负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作。
(6)负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。(7)参与项目结构验收和竣工验收。(8)参与质量安全事故的调查和处理工作。(9)参与项目成本计划的编制与分析工作。(10)负责做好项目的技术总结工作。
4.技术员岗位职责(1)按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案,并参与组织落实。
(2)审查分包单位的施工方案。
(3)编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底,并参加组织实施及施工“样本”的质量鉴定。
(4)解决施工中的一般技术问题,参加质量事故的调查处理,并提出技术处理意见。
(5)及时熟悉施工图纸和设计文件,认真审图查找问题,参与图纸内部会审并做好记录,会后及时整理纪要。
(6)参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作。(7)及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料,满足施工生产需要。(8)指导试验工作,及时正确的提供各类建筑材料、试件的试验资料,努力提高试验、检验水平。(9)按规定绘制竣工图,做到清楚、准确、不漏项、不重复。(10)负责项目信息管理。
5.资料员岗位职责(1)负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。
(2)收到文件、设计变更通知后,立即编号登记,及时、有效地传达到文件使用者。
(3)负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查。
(4)加强资料的日常管理和保护工作,定期检查,发现问题及时向领导汇报,采取有效措施,保证资料安全。
(5)认真做好综合管理体系资料。
(6)负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作。
6.试验员岗位职责(1)熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊接等有关试验的取样办法,及时、正确的做好取样工作。
(2)做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作。
(3)做好砂石含水率、混凝土的坍落度、基槽基坑土工试验等,做好施工试验有关的测量温度、湿度等工作。
(4)负责取样送有资质的试验单位进行试验,取回试验结果,并配合监理做好见证取样工作。
(5)做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台帐、报表等的整理、汇总,做到真实、完整、可靠。
(6)检查混凝土、砂浆搅拌台,确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。
7.质量员岗位职责(1)负责项目质量检查监督和管理工作,执行项目质量计划。
(2)督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行,把好过程控制。
(3)对重点部位及工序实施全过程跟踪检查,分段提出质量控制点并组织落实。
(4)定期召开质量例会或分析会,研究质量状况和存在问题,并提出有效的预防措施。
(5)对潜在的不合格隐患发出整改通知,对产生质量问题的责任方进行处罚。
(6)参加工程结构验收和竣工验收。(7)参加工程质量事故调查分析会,提供真实施工情况供领导决策。(8)沟通与监理、业主关系,保持业务联系与往来,做好工程质量报验工作。
8.施工员岗位职责(1)认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施。
(2)按设计图纸、规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工,指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作,纠正一切违章指挥、违章作业的行为。
(3)编制施工进度计划,合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用,合理安排流水作业、交叉作业,及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题。
(4)配合测量员做好测量工作。
(5)针对生产任务特点,向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、安全交底。
(6)坚持“三检制”,组织施工班组的工序自检、互检、交接检,不合格的工序不得移交下道工序。(7)熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准,参加图纸内部会审、复审。(8)参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收。(9)督促施工队伍及时整改安全问题、质量问题。(10)配合试验员做好现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试体取样、计量等,发现问题及时纠正解决。(11)按有关要求认真详细填写施工日志和施工记录,对主要施工过程,主要操作方法不得遗漏后补。填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全,并及时移交给资料员。9.测量员岗位职责(1)熟悉有关的各种计量测量技术、规章制度、标准、规范;做好施工现场的测量工作,使各次测量闭合,标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定,做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要。
(2)做好测量资料汇总、整理、递交、保管,做到各个数据资料准确无误,真实可靠,提供及时。
(3)做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理,做到位置准确、标志明显、在施工期间保护完好。
(4)负责指导分包单位的测量技术工作,解决疑难测点的测量工作。
(5)负责测量放线后的复查工作。
(6)负责按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测。(7)负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作,保证精度。(8)负责测量计量器具的报废和购买等工作的申报。(9)负责计量器具的送检工作;保证计量技术指标的完成,做到计量器具配备率达到100%,计量检测率达到100%,计量器具周检受检率达100%,计量器具抽检合格率达100%。10.安全员岗位职责(1)负责项目的安全管理、文明施工工作。
(2)负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度,推动项目安全管理体系的运行。
(3)对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业,配合有关部门排除安全隐患,组织安全教育和开展全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用,发现重大安全隐患,及时向项目经理汇报并同时勒令立即改正。
(4)落实安全设施的设置,对施工现场安全防护装置和设施进行验收。
(5)检查安全标牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整。
(6)组织分承包商开展安全监督与检查工作。(7)参与安全事故的调查处理。(8)协助办公室对进场的分包队伍进行资质的审查及三级安全教育,并负责办理与发放操作人员上岗证。11.机管员岗位职责(1)认真贯彻执行各项机械设备管理制度、操作规范,负责项目经理部内机械设备的技术业务管理工作。
(2)对进入施工现场的机械设备认真做好验收工作,做好验收记录,建立现场设备台帐,对分管的机械日常运转、维修、保养的情况做详实记载。
(3)开展对施工现场所使用的机械设备日常巡查、周检查、月专业大检查制度,及时组织对设备维修保养,杜绝设备带病运转。
(4)严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度,监督操作者按设备操作规程操作,发现问题及时处理或向上级主管汇报。
(5)协助有关部门做好对机械操作人员的教育、培训工作。
(6)参与机械事故和与机械有关的人身事故的调查,参与事故分析会并提出意见。(7)负责机械操作人员的调配,及时根据需要提出人员增减计划。(8)负责定期结算机械租赁费和损坏、丢失机械及零配件的索赔费。12.预算员岗位职责(1)熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、相关法律、法规、规定,充分掌握工程分承包合同文件的经济条款,并做好合同交底工作。
(2)负责工程预算的编制,做好项目计划成本的编制及对项目目标成本的复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本差异,做出分析。
(3)认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审。
(4)根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证,并结合预算相关知识到甲方办理经济签证及最终审核结果。
(5)熟悉施工现场生产进度,每月25日前编制本月施工生产统计报表,编制进度工程量,每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。
(6)参与分包工程承包合同的起草工作,参与劳务结算的审核。(7)收集工程各阶段、节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析。(8)负责与业主及时办理工程结算,平时注意收集、整理相关资料。(9)配合其他部门的工作,及时为其提供有关的资料。13.会计岗位职责(1)按时编制会计表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。
(2)定期汇总会计凭证,并与科目明细帐核对相符。
(3)认真做好记帐凭证,组织会计统计报表的编审工作,保证财务结算正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。
(4)及时掌握流动资金使用和周转情况,定期向领导汇报工作。14.出纳岗位职责(1)负责项目现金收支工作。
(2)认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。
(3)每日盘点库存现金,做到帐款相符。
(4)编制和发放项目经理部人员工资、奖金,办理工资结算,编制现金记帐凭证及职工工资花名册。15.材料员岗位职责(1)负责项目的材料管理工作,贯彻执行材料管理制度。
(2)负责项目的材料计划管理,及时提出用料计划。
(3)负责项目物资采购管理。
(4)负责项目材料的验收与现场材料管理,负责进场材料的验收及不合格材料的处理,负责现场材料的存放、保管和施工管理,以及材料的标识等管理工作。
(5)负责材料的材质证明管理。
(6)负责项目废旧品、余料回收管理。16.仓库管理员岗位职责(1)认真做好物资入库验收工作。
(2)负责物资的保管、保养、发放。
(3)负责仓库物资盘点工作。
(4)做好物资的修旧利废工作。
(5)建立各种台帐、记录,按时上报。
(6)及时向资料员反映库存情况。(7)协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。17.办公室及行政主理岗位职责(1)负责项目经理部文化建设、CI形象实施。
(2)负责项目经理部人事管理工作。
(3)负责施工现场、办公区、生活区保卫、消防工作。
(4)负责办公场所、生活区域后勤管理。
(5)负责项目经理部会务工作。
(6)负责办公、生活设施的管理。18.后勤保卫岗位职责(1)负责项目经理部治安综合治理、后勤、保卫工作。
(2)负责调解处理项目部内部治安纠纷。
(3)负责对施工人员进行法制教育,减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷。
(4)与当地有关部门及所在地方公安派出所加强保安联系工作。
(5)负责项目经理部施工现场、办公区、生活区消防工作。
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