设备使用年限越长,每年所分摊的资产消耗成本()。

设备使用年限越长,每年所分摊的资产消耗成本()。

A 、越多,运行成本越少

B 、越少,运行成本越少

C 、越多,运行成本越多

D 、越少,运行成本越多

参考答案:

【正确答案：D】

决定是否为生产线购买一台新机器是一项资本预算决策吗？

是投资决策。

1、设备更新方案确定的原则：

(1)不考虑设备原来的价值(ep沉没成本)。按目前实际价值计算,不会影响新方案的选择。

(2)逐年滚动比较。确定最佳更新时机时,应首先计算现有设备的剩余经济寿命和新设备的经济寿命,然后利用逐年滚动计算方法进行比较。

(3)考虑资金的时间价值。因此在确定投资方向与设备更新时间时,应充分考虑资金的时间价值。避免投资决策误差。

2、明确的是设备的经济寿命：设备的经济寿命是指设备从开始使用到其年度费用最小的使用年限,它是由维护费用的提高和使用价值的降低决定的。设备的年度费用是由年资本费和年度使用费用组成。设备使用年限越长,每年所分摊的设备购置费年资本费越少。但是,随着设备使用年限的增加,一方面需要更多的维修费维持原有功能:另一方面机器设备的操作成本及原材料、能源耗费也会增加。因此年资本费的降低,会被年度使用费的增加所抵消。在整个变化过程中,年均总成本是时间的函数,这就存在着使用到某一年份,其平均综合成本最低,经济效益最好的情况。年度使用费用由年运行62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333363363465费用和维修费用组成,资金恢复费用是指设备的设备价值扣除设备更新时的预计净残值后分摊到设备使用各年上的费用。这两项费用万方数据相加最小时的年限即为设备的合理更新期。

设备更新投资和维持运营投资的区别？

在正常企业运营过程中，存在着设备更新投资和维持运营投资，二者有一定的区别，具体区别如下：

设备更新投资是指在企业设备更新决策分析时,确立设备合理更新期,对使用新设备与继续使用旧设备进行比选,决定是否进行设备更新,何时进行更新。

通过设备合理更新期方案的比选，对决定现在马上购置新设备、淘汰旧设备:还是至少保留使用旧设备一段时间,再用新设备替换旧设备。新设备原始费用高,年使用费用低:旧设备目前净残值低,年使用费高。必须进行权衡判断,才能做出正确的选择。

1、设备更新方案确定的原则：

(1)不考虑设备原来的价值(ep沉没成本)。按目前实际价值计算,不会影响新方案的选择。

(2)逐年滚动比较。确定最佳更新时机时,应首先计算现有设备的剩余经济寿命和新设备的经济寿命,然后利用逐年滚动计算方法进行比较。

(3)考虑资金的时间价值。因此在确定投资方向与设备更新时间时,应充分考虑资金的时间价值。避免投资决策误差。

2、明确的是设备的经济寿命：

设备的经济寿命是指设备从开始使用到其年度费用最小的使用年限,它是由维护费用的提高和使用价值的降低决定的。设备的年度费用是由年资本费和年度使用费用组成。

设备使用年限越长,每年所分摊的设备购置费年资本费越少。但是,随着设备使用年限的增加,一方面需要更多的维修费维持原有功能:另一方面机器设备的操作成本及原材料、能源耗费也会增加。因此年资本费的降低,会被年度使用费的增加所抵消。

在整个变化过程中,年均总成本是时间的函数,这就存在着使用到某一年份,其平均综合成本最低,经济效益最好的情况。年度使用费用由年运行费用和维修费用组成,资金恢复费用是指设备的设备价值扣除设备更新时的预计净残值后分摊到设备使用各年上的费用。这两项费用万方数据相加最小时的年限即为设备的合理更新期。

3、设备更新方案的比较分析：

比选的计算方案与旧设备方案竞选比较分析,也就是决定现在马上购置新设备、淘汰旧设备，还是至少保留使用旧设备一段时间,再用新设备替换旧设备。

某些技术方案在运营期需要进行一定的固定资产投资才能得以维持正常运营，例如设备更新费用、油田的开发费用、矿山的井巷开拓延伸费用等。不同类型和不同行业的技术方案投资的内容可能不同，但发生维持运营投资时应估算其投资费用，并在现金流量表中将其作为现金流出，参与财务内部收益率等指标的计算。同时也应反映在财务计划现金流量表中，参与财务生存能力分析。

维持运营投资是否能予以资本化，按照《企业会计准则—固定资产》，取决于其是否能为企业带来经济利益且该固定资产的成本是否能够可靠地计量。技术方案经济效果评价中质，如果该投资投入延长了固定资产的使用寿命，或使产品质量实质性提高，或成本实性降低等，使可能流入企业的经济利益增加，那么该维持运营投资应予以资本化，即应计入固定资产原值，并计提折旧。否则该投资只能费用化，不形成新的固定资产原值。

设备最佳更换期是什么？

所谓设备最佳更换期，就是使设备投资的折旧费和各年使用成本的总如最小的年限。

设备使用年限愈长，平均每年分摊的折旧费(使用费)愈少，但由于设备日益者化，其使用成本（包括维修费、保养费与修理费、能源损耗费、设备事故停工损失及效率损失等)就会增多。

反之设备使用年限越短，每年分摊的折旧费(使用费)越多，虽然各年支出的使用成本减少，但两项费用之和不一定最少。因此要确定两项费用之和最少的年限，即设备的最佳更换期。

维护理念

设备的维护修理，如果只是在当问题出现时才着手进行的话，就会导致生产能力和品质低下，失去竞争力。因此就有必要将保养的一些基本思路决定下来，然后进行分组，基本的方式有如下几种：

1、事后维护 （ BM ：Breakdown Maintenance）。

2、预防维护 （PM ：Prevention Maintenance）。

3、生产维护 （PM ：Productive Maintenance）。

4、全面生产维护 （TPM：Total Productive Maintenance）。

5、预测维护 （PdM ：Predictive Maintenance）。

6、基于状态的维护 （CBM ：Condition based Maintenance ）。