施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位()
施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位()
A 、承担主体工程施工
B 、承担所有工程施工
C 、一般不参与具体工程的施工
D 、承担半数以上单位工程的施工
参考答案:
【正确答案:C】
一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包培分包商来完成,故选C;
总承包管理单位,不是也就是施工总承包单位吗?这二者有什么区别?
总承包管理单位,不是也就是施工总承包单位吗?这二者有什么区别?
这两者是不一样的。
施工总承包管理模式(英文的名称:Managing Contractor 简称MC意思为管理型承包):是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工,它也可以参加该部分工程的投标,通过竞争取得施工任务。
施工总承包是指建筑工程发包方将施工任务(一般指土建部分)发包给具有相应资质条件的施工总承包单位。根据《建筑法》规定:大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程,可以由两个以上的承包单位联合共同承包。
简单地说施工总承包单位要进行施工任务,而总承包管理单位一般是不进行施工任务的,只是进行施工管理。
设计院能做施工总承包管理单位吗?不是工程总承包单位。施工总承包管理不是属于施工方的专案管理吗?
设计院必须具有施工总承包资质才能当施工总承包管理单位。
同样在做工程总承包也是必须具有相应资质才行。
施工总承包管理模式下,总承包单位的安全质量责任
负总责!分包单位不服从管理导致安全生产事故的,分包单位负主要责任,总承包单位负次要责任。规避就必须是分包单位”不服从管理“。
施工总承包与施工总承包管理怎么选择分包单位
根据分包型别来决定:
1、对于专业分包:业绩、能力、是否战略合作;
2、对于劳务分包:主要考虑价效比。
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施工总承包单位和主要分包单位有什么区别吗
总承包单位是负责整个工程的总体施工情况的,包括编写施工组织设计,安排施工人员、掌握施工节点,为最后工程竣工负责。而分包单位仅仅负责工程的一个部分,比如说土建分包,那么他们只负责工程的土建方面的施工,而绿化分包则负责绿化。总包单位要协调好各分包单位的交错施工,合理安排的各个施工队的施工顺序,确保施工正常有序地进行。
通常来说分包单位是不直接和建设方 *** 的,如果在施工过程中遇到问题,分包单位需向总包单位反映,总包单位则需要负责解决问题,如果该问题是总包职责范围之外的,那么就须由总包向建设方反映。当然现在很多情况下建设方和施工方都是一家人,分包单位通常和建设方关系也很好,也会直接跳过总包。
当然非常重要的一点,就是最后工程结束算钱的时候,建设方是将前全部给总包的,然后总包那掉自己施工范围内的那部分资金,然后在抽掉各分包单位的管理费,然后将剩余的工程款按各队各自的工程量分给各分包单位。
不过正如我刚才所说,由于现在很多分包和建设方关系也很好,所以资金方面也有的会跳过总包而直接和建设方拿钱,不过按理管理费还是会交给总包的,毕竟总包才是老大嘛。
施工总承包方和施工总承包管理方有什么区别
施工总承包方实质就是施工单位,就是我们常说的总包;施工总承包管理方是业主聘请的管理公司,在工地上相当于业主的职能。他不一定参与施工,只是进行工地管理;
施工总承包管理方是施工总承包方的上级机构。
例如:有N个大型施工专案,由每一个具体施工总承包方负责完成自己承包的施工专案,包括质量、工期、安全、环保、资金使用等都要用文字、表格、图片的形式向施工总承包管理方汇报批准,才能实施。施工总承包管理方负责管理这N个专案的施工总控制。
施工总承包管理方一般由投资方、 *** 机构或投资方组织的专业技术、管理人员组成;
施工总承包方由施工各企业组成。
施工总承包方与施工总承包管理方有什么区别?
一样都是专案总承包公司。施工总承包方是相对于业务来说的,整个专案都由总承包方负责;施工总承包管理方是相对于分包单位说的,所有进场的分包单位都必须服从总承包方管理,缴纳总承包管理服务费用。
专案总承包(例如EPC)可以再找施工总承包管理单位么
肯定不可以主体结构必须你自己施工,其他可以专业分包,所有的劳务都可以分包,专业分包后不能再次分包,劳务分包后也不能再次分包。
在总承发包模式中,总承包单位( )
题目不清楚问的是施工总承包还是项目总承包。
施工总承包:
根据《建设工程质量管理条例》第七十八条之(三),施工总承包把主体工程施工分包出去属违法分包。所以必须自己完成主体工程施工。
项目总承包:
项目总承包单位为非施工单位的,可以将土建工程分包给有相应资质的施工单位。
施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可招标。
不矛盾 施工总承包管理模式下的总承包单位就相当于业主方找了个管家 它的主要任务是组织 并不直接参与工程的施工 而且也可以作为业主的代表人承担招标发包工作 所以你的那句话的意思是 作为施工总承包管理单位 在图纸未完全完成时 是可以进行施工招标的 这个时候图纸不完整 主要就是单价合同或者总价合同的问题
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