下列属于风险识别工作程序之一的是（ ）。

下列属于风险识别工作程序之一的是（ ）。

A、分析各种风险的损失量

B、分析各种风险因素发生的概率

C、收集与项目风险有关的信息

D、确定各种风险的风险量和风险等级

参考答案:

【正确答案：C】

风险管理的基本程序有哪些？

基本程序包括:(1)风险识别。对尚未发生的、潜在的和客观存在的各种风险系统地、连续地进行识别和归类，并分析产生风险事故的原因。

(2)风险估测。在风险识别基础上，估计风险发生的概率和损失幅度。

(3)风险评价。在风险识别和风险估测基础上，对风险发生的概率、损失程度，结合其他因素全面进行考虑，评估发生风险的可能性及其危害程度，并与公认的安全指标相比较，以衡量风险的程度，并决定是否需要采取相应的措施。

(4)选择风险管理技术。

(5)风险管理效果评价

风险管理基本流程

风险管理基本流程：

一、风险管理

风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。

二、项目风险管理的工作流程

风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

1、项目风险识别

项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：

(1)收集与项目风险有关的信息

(2)确定风险因素

(3)编制项目风险识别报告。

2、项目风险评估

项目风险评估包括以下工作：

(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率

(2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响

(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

3、项目风险响应

常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险响应指的.是针对项目风险的对策进行风险响应。

项目风险对策应形成风险管理计划，它包括：

(1)风险管理目标

(2)风险管理范围

(3)可使用的风险管理方法、工具以及数据来源

(4)风险分类和风险排序要求

(5)风险管理的职责和权限

(6)风险跟踪的要求

(7)相应的资源预算。

4、项目风险控制

在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。

下列各种风险管理方法中，属于风险识别的方法有?

风险识别的方法:

1、文件资料审核

2、信息收集整理

(1)头脑风暴法

是最常用的风险识别方法,它借助于专家的经验,通过会议方式去分析和识别项目风险。

(2)德尔菲法

是邀请专家匿名参加项目风险分析,主要通过信函方式进行。调查员使用问卷方式征询专家对项目风险方面的意见,再将问卷意见整理、归纳,并匿名反馈给专家,以便进一步讨论。

运用德尔菲法需要注意:人数不宜太少,一般10-50人为宜

对风险分析往往受组织者、参加者的主观因素影响,因此有可能发生偏差

预测分析的时间不宜过长,时间越长准确性越差。

(3)访谈法是通过对资深项目经理或相关专家进行访谈来识别风险。负责访谈人员首先要选择合适的访谈对象其次应向访谈对象提供项目内外部环境、假设条件和约束条件的信息。

(4)SWOT技术

SWOT技术综合运用项目的优势与劣势、机会与威胁方面,从多视角对项目风险进行识别。

(5)检查表

是有关人员利用所掌握的丰富知识设计而成的。优点是它使用风险识别能按照系统化、规范化的要求去识别风险,且简单易行。不足是专业人员可能编制一个包罗万象的检查表,因而使检查表具有一定局限性。

(6)流程图法

将项目全过程,按其内在的逻辑关系制成流程图。针对流程中的关键环节和薄弱环节进行调处与分析,找出风险存在的原因,从中发现潜在风险的威胁,分析风险发生后可能造成的损失和对项目全过程造成的影响有多大。

(7)因果分析图

利用因果分析将风险问题与风险因素之间的关系表示出来。一般风险因素包括人、机器设备、材料、方法(工艺)、和环境等方面。

(8)工作分解结构

识别风险先要弄清楚项目的组成、各组成部分的性质、它们之间都的关系、项目同环境之间的关系,这些可利用工作分解结构来完成。