下列关于联合体承包工程的表述中正确的是()。
下列关于联合体承包工程的表述中正确的是()。
A 、联合体是法人
B 、联合体中各单位资质等级不同时应以资质等级高的单位的业务许可范围承包工程
C 、联合体中标后,由各组成单位分别与建设单位签约
D 、联合体各方对承包合同的履行承担连带责任
参考答案:
【正确答案:D】
《招标投标法》规定,联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。《建筑法》也规定,共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。
下列关于联合体投标工程建设项目的说法中,正确的是( )。
A,C,D
答案解析:
根据《招标投标法》第31条规定,联合体投标是指两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。
联合体形式投标的,投标保证金可以由联合体各方共同提交或由联合体中的一方提交。
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一级建造师考试包过班命题组老师讲的必考题项目管理,更多免一、单项选择题
1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是()。
A.调查研究
B.确定项目的定义
C.经济分析
D.项目立项
2.发计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。
A.EPC承包
B.联合体承包
C.D—B承包
D.CM总承包援助
3.业主方项目管理的目标包括项目的()。
A.投资目标、质量目标、安全目标
B.投资目标、进度目标、成本目标
C.进度目标、投资目标、安全目标
D.投资目标、进度目标、质量目标
4.指导建设工程项目管理的纲领性文件是( )
A.建设工程项目管理计划
B.建设工程项目管理策划
C.建设工程项目管理筹划
D.建设工程项目管理规划
5.适宜用于大的组织系统的是( )
A.矩阵组织结构
B.线性组织结构
C.框图组织结构
D.职能组织结构
6.项目管理的核心任务是项目的( )
A.质量控制
B.进度控制
C.目标控制
D.投资控制
7.建筑施工企业项目经理资质核准将取消,由()代替,并设立过渡期。
A.注册建造师
B.注册造价师
C.注册建筑师
D.注册结构工程师
8.设计方的项目管理工作主要在()进行。
A.设计前准备阶段
B.初步设计阶段
C.施工图设计阶段
D.设计阶段
9.对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是()。
A.《中华人民共和国建筑法》
B.《中华人民共和国招投标法》
C.《建设工程质量管理条例》
D.《建设工程监理范围和规模标准规定》
l0.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有()。
A.工作任务
B.工作流程
C.工作结构
D.工作关系
11.决策期项目管理的主要任务是()。
A.确定项目的WBS
B.确定项目的定义
C.确定项目的目标
D.确定项目的初步设计
12.施工平面图是施工方案及()在空间上的全面安排。
A.施工进度计划
B.施工组织设计
C.施工准备计划
D.时间安排计划
13.设立目标成本的依据是()。
A.成本预测
B.成本预算
C.成本计划
D.成本控制
14.由于工程变更引起的新工程量清单项目,其综合单价应()。
A.按合同的综合单价确定
B.按合同中类似工程的综合单价确定
C.由承包人确定
D.由承包人提出、发包人确认
15.在建设工程价款动态结算的调值公式中,各成平要卦斥数与固定数之和应()。
A.
B.≤I
C.=I
D.>1
16.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从()开始至项目竣工验收的全过程。
A.设计准备阶段
B.施工准备阶段
C.投标阶段
D.决策阶段
17.不是成本控制依据的是()。
A.工程承包合同
B.偏差分析法
C.施工成本计划
D.工程变更
18.总部管理费计算一般按照投标书中总部管理费的()计算。
A.3%~8%
B.5%~8%
C.5%~10%
D.3%~10%
19.施工成本管理的目的在于()。
A.保证工期的要求
B.保证质量的要求
C.保证成本的要求
D.在保证工期和质量要求前提下,寻求最大程度的成本节约
20.不属于施工成本编制依据的是()。
A.分包合同
B.构件外加工计划和合同
C.施工组织设计
D.工程概算
21.施工成本预测的工作是在施工项目()进行。
A.施工以前
B.施工前期
C.施工中期
D.施工后期
22.施工成本控制的步骤包括:①分析;
②比较;
③预测;
④纠偏;
⑤检查。其正确的顺序为()。
A.①一②一③一④一⑤
B.②一①一③一④一⑤
C.③一④一⑤一①一②
D.②一①一③一⑤一④
23.网络计划中,若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为一3天,则说明()。
A.该工作拖后3天,总工期拖后3天
B.该工作拖后6天,总工期拖后3天
C.该工作拖后6天,总工期拖后6天
D.该工作拖后3天,总工期拖后6天
24.在计划执行过程中,由于多种因素的影响,往往会造成实际进度和计划进度产生的偏差,需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有()。
A.调整网络计划的关键线路
B.调整施工定额水平
C.调整进度目标的设置
D.调整网络图的表达形式
25.设计进度主要是项目各个设计阶段的()。
A.施工计划
B.设计工作的招标计划
C.设计图纸出现计划
D.总进度计划
26.控制设计工作进度是()进度控制的任务。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
27.进度计划的跟踪检查与调整包括()检查所编制的进度计划执行情况。
A.不定期跟踪
B.不定期
C.定期
D.定期跟踪
28.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是一个()的管理过程。
A.反复
B.动态
C.被动
D.主动
29.节点的最早时间表示()。
A.内向工作的最早完成时间
B.外向工作的最早开始时间
C.内向工作的最迟完成时间
D.外向工作的最迟开始时间
30.会议是进度控制的()。
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
31.进度控制的目的是()。
A.通过控制以实现工程的进度目标
B.进度计划的编制
C.论证进度目标是否合理
D.跟踪检查进度计划
32.双代号网络图以()表示工作。
A.节点
B.箭线及其两端节点
C.箭线和节点
D.波形线
33.以下关于质量控制的说法正确的是()。
A.确立质量方针
B.实施质量方针
C.对有关质量工作效果进行评价和改进
D.致力于满足质量要求的一系列相关活动
34.以下关于质量控制的解释正确的是()。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动
C.只要具备相关作业技术能力,就能产生合格的质量
D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
35.建设工程项目质量形成的影响因素中,()直接影响项目决策。
A.工程岩土地质条件勘察
B.技术经济条件勘察
C.总体规划因素
D.设计因素
36.全员参与质量控制的重要手段是()。
A.个人岗位责任制
B.奖惩制度
C.目标管理
D.指标确定
37.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是()。
A.约束机制
B.激励机制
C.反馈机制
D.动力机制
38.在PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。
A.进行工程作业技术活动
B.明确目标并制定实现目标的行动方案
C.对计划实施过程进行各种检查
D.对质量进行原因分析,采取措施予以纠正
39.当获得IS09000质量认证的企业发生质量体系存在严重不符合规定时,认证机构会作出()的决定。
A.监督检查
B.认证注销
C.撤销认证
D.重新换证
40.()质量管理原则是2000版IS09000族标准的编制基础。
A.六项
B.七项
C.八项
D.十项、
41.()在施工阶段是质量自控主体。
A.施工承包方和供应方
B.监理
C.设计单位
D.业主
42.正常直方图呈()分布。
A.左偏态分布
B.右偏态分布
C.均态分布
D.正态分布
43.施工项目安全控制,首先应()。
A.编制安全技术措施计划
B.制定安全管理制度
C.确定项目安全目标
D.制定安全检查方案
44.()是施工安全技术措施计划实施的重要保证。
A.建立安全生产责任制
B.进行安全教育
C.进行安全技术交底
D.进行安全考核
45.()是安全事故发生的前提,决定事故的严重程度。
A.能量载体
B.人的不安全行为
C.物的不安全状态
D.不良环境条件
46.伤亡事故的处理工作应当在()内结案。
A.180天
B.100天
C.60天
D.90天
47.施工现场应成立以()为第一责任人的文明施工管理组织。
A.职业健康安全经理
B.技术负责人
C.项目经理
D.生产经理
48.建立职业健康安全与环境管理体系需要()决策a
A.项目经理
B.最高管理者
C.施工单位
D.监理工程师
49.某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合是()。
A.事故
B.风险
C.危险源
D.可容许风险
50.由化肥、农药等造成的水污染是()。
A.工业污染
B.生活污染
C.农业污染
D.化学污染
51.不属于安全检查主要内容的是()。
A.查思想
B.查违章
C.查管理
D.查事故处理
52.下列()属于投标人之间串通投标。
A.投标人之间相互约定压低报价
B.投标人以行贿手段中标
C.投标人以低于成本价中标
D.非法挂靠参加投标
53.()在合同文件中优先于其他文件。
A.合同协议补遗
B.合同协议书
C.合同条件
D.投标人须知
54.下列关于合同文件的解释顺序,正确的是()。
A.协议书、标准、通用条款
B.中标通知书、合同专用条款、工程量清单
C.专用条款、中标通知书、通用条款
D.图纸、工程预算书、工程量清单
55.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系的是()。
A.承包人
B.分包人
C.劳务分包人
D.专业分包人
56.支付担保应由()提交。
A.发包人向承包人
B.承包人向专业分包人
C.承包人向发包人
D.承包人向劳务分包人
57.下列关于索赔的描述,正确的是()。
A.索赔只能由承包人向发包人提出
B.索赔包括发包人与分包人之间的索赔
C.承包人不可以提出对发包人的反索赔
D.发包人可以向承包人索赔
58.公开招标是()。
A.有限招标
B.以投标邀请书的方式发出邀请招标
C.面向特定法人及组织公开招标
D.以招标公告的方式邀请不特定的法人和其他组织投标
59.投标人在提交投标文件的截止时间前()。
A.可以补充、修改但不能撤回已提交的投标文件,其补充、修改的内容为投标文件的组成部分
B.可以补充、但不能修改或撤回已提交的投标文件,其补充、修改的内容为投标文件的组成部分
C.可以补充、修改或撤回已提交的投标文件,其补充、修改的内容为投标文件的组成部分
D.不得补充、修改或撤回已提交的投标文件
60.工程采购项目保证金采用履约担保书形式时,一般金额为合同价的()。
A.10%~30%
B.30%~50%
C.20%~40%
D.40%~60%
61.合同谈判阶段结束,此时()应即时准备和递交履约保函,准备正式签署承包合同。
A.承包人
B.发包人
C.律师
D.担保人
62.《建筑法》第29条规定,总承包单位和分包单位就分包工程对()承担连带责任。
A.总承包单位
B.分包单位
C.建设单位
D.监理单位
63.建设工程委托监理合同在履行过程中发生争议时,委托人与监理人首先应通过()解决。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼
64.合同分析资料不包括()。
A.图纸
B.合同总体分析
C.横道图
D.网络图
65.索赔的性质属于()行为。
A.经济补偿
B.经济惩罚
C.经济盈利
D.施工监督
66.下列不是按承发包方式分类的合同是()。
A.单位工程施工承包合同
B.工程项目总承包合同
C.BOT合同
D.成本加酬金合同
67.信息管理核心的手段是()。
A.计算机
B.MIS
C.PMIS
D.基于网络的信息平台
68.下述对编码的说法中正确的是()。
A.信息编码就是信息处理
B.信息编码是信息处理的基础工作
C.信息编码是信息处理的结果
D.信息编码是信息处理依据
69.项目管理组织结构编码的依据是()。
A.WBS图
B.OBS图
C.项目管理职能分工表
D.项目管理任务分工表
70.项目管理信息系统中成本控制的功能不包括()。
A.计划施工成本
B.计算实际成本
C.投标估算的数据计算和分析
D.编制资源需求量计划
二、多项选择题
71.建设项目实施阶段包括的子阶段有()。
A.可行性研究阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.试运转阶段
E.保修阶段
72.建筑工程监理应当依照(),对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。
A.法律及行政法规
B.有关的技术标准
C.项目建议书
D.设计文件
E.建筑工程承包合同
73.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型不包括()。
A.设计方的项目管理
B.承包方的项目管理
C.监理方的项目管理
D.供货方的项目管理
E.业主方的项目管理
74.通过()可以确定和选聘到有能力的员工。
A.编制人力资源规划
B.员工的绩效考评
C.员工的培训
D.招聘增补员工
E.进行人员甄选
75.承包方按照有关规定可以将()进行分包。
A.承包的全部工程
B.工程的次要部分
C.群体工程(指结构技术要求相同的)半数以下的单位工程
D.门窗制安
E.工程的主体结构
76.工程建设监理程序包括的环节有()。
A.组建项目管理机构
B.编制监理规划
C.编制监理细则
D.实施监理
E.验收并签署监理意见
77.属于组织工具的是()。
A.项目结构图
B.项目管理任务分工表
C.合同结构图
D.相关图
E.工作流程图
78.下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是()。
A.分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程
B.分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
C.预算成本来自投标报价成本
D.目标成本来自施工预算
E.实际成本来自施工任务单的实际工程量
79.工程清单报价所采用的工料单价法,其工料单价已包括()经费。
A.现场
B.其他直接
C.人工
D.机械
E.材料
80.以下属施工成本管理任务的是()。
A.施工成本策划
B.成本预测
C.施工成本计划
D.施工成本控制
E.施工成本核算与分析
81.按国际惯例,建安工程间接费包括()等。
A.差旅费
B.办公费
C.保险费
D.利息
E.机械使用费
82.基于《建设工程施工合同(示范文本)》,工程变更价款的确定方法为()。
A.合同中有或没有使用变更工程的价格,首先都应协商解决
B.合同中有适用变更工程的价格,按照已有的价格变更合同价款
C.合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似的价格变更合同价款
D.合同中没有类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行
E.合同中有类似于变更工程的价格,也需要协商解决
83.可索赔的费用包括()。
A.现场管理费
B.交通设施费
C.生活费
D.利息
E.办公费
84.进度控制会议的组织设计应明确()。
A.会议的类型
B.会议的主持人及参加者
C.会议的召开时间
D.会议的文件整理、分发和确认
E.会议的风险
85.常见的影响进度的风险有()。
A.组织风险
B.监理风险
C.合同风险
D.资源风险E技术风险
86.一个项目可以由下列()不同项目参与方的计划构成进度计划。
A.施工进度计划
B.设计进度计划
C.年度进度计划
D.业主方的进度计划
E.采购和供货进度计划
87.建设工程项目质量控制系统的建立一般遵循层次规划的原则,第一层次是()。
A.建设单位
B.勘察单位
C.设计单位
D.T程总承包企业
E.施工承包企业
88.下列关于施工质量计划的说法,正确的是()。
A.施工质量计划主要是企业进行内部管理的需要而编制的
B.施工质量计划的编制主体是施工承包企业
C.在总分包的情况下,总包单位对分包的质量计划不承担任何责任
D.施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容
E.施工质量控制点的管理应该是动态的
89.下列属于质量管理体系文件的内容有()。
A.质量方针
B.质量目标
C.质量手册
D.程序性文件
E.自我评价方式
90.质量控制的内容包括()。
A.质量目标
B.工程合同
C.作业技术
D.管理活动
E.质量手册
91.施工工艺的先进合理是直接影响()的关键因素。
A.工程质量
B.工程进度
C.工程安全
D.工程造价
E.工程管理
92.通常根据粒子状态污染物在重力作用下的沉降特性可分为()。
A.降尘
B.浮尘
C.扬尘
D.灰尘
E.飘尘
93.安全控制的目标包括()、安全管理的目标。
A.减少或消除人的不安全行为
B.安全检查的目标
C.减少或消除材料、设备的不安全状态
D.改善生产环境
E.保护自然环境
94.投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容,报送资格预审文件,所报送的文件()
A.在规定的截止时期后可以进行修改
B.在规定的截止时期后不能进行修改
C.业主就其中的疑问点可要求投标意向者澄清
D.业主就其中的疑问点不能要求投标意向者澄清
E.不允许投标意向者修改其中的实质内容
95.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。会议纪要()。
A.是招标文件的补充文件
B.是投标文件的补充文件
C.与招标文件具有同等法律效力
D.与投标文件具有同等法律效力
E.与招标文件不一致时,应以会议纪要为准
96.材料采购合同订立的方式有()。
A.公开招标
B.委托承包商供应
C.邀请招标
D.直接采购
E.材料包干
97.关于价款方面的索赔包括()。
A.关于价格调整方面的索赔
B.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔
C.拖延支付工程款的索赔
D.增减工程量的索赔
E.各种额外的试验和检查费用的偿付
98.索赔文件一般由()等几个方面内容组成。
A.总述部分
B.论证部分
C.索赔款项(和/或工期)计算部分
D.结论部分
E.证据部分
99.基于网络的信息处理平台由()构成。
A.局域网
B.数据处理设备
C.城域网
D.数据通讯网络
E.软件系统
100.信息化即()。
A.信息网络化
B.信息资源的开发和利用
C.信息技术的开发和利用
D.信息处理计算机化
E.商务电子化
参 考 答 案
一、单项选择题
1.B 2.A 3.D 4.D 5.A 6.C 7.A 8.D 9.D 10.A
11.B 12.A 13.C 14.D 15.A 16.C 17.B 18.A 19.D 20.D
21.A 22.B 23.B 24.A 25.C 26.D 27.D 28.B 29.B 30.C
31.A 32.B 33.D 34.D 35.B 36.C 37.D 38.B 39.C 40.C
41.A 42.D 43.C 44.A 45.A 46.D 47.C 48.B 49.B 50.C
51.B 52.A 53.A 54.B 55.A 56.A 57.D 58.D 59.C 60.B
61.A 62.C 63.A 64.A 65.A 66.D 67.D 68.B 69.B 70.D
二、多项选择题
71.BCE 72.ABDE 73.BC 74.ADE 75.BCD
76.BCDE 77.ABCE 78.BCDE 79.CDE 80.BCDE
81.CD 82.BCD 83.ABDE 84.ABCD 85.ACDE
86.BDE 87.AE 88.BDE 89.ABCD 90.CD
91.ABD 92.AE 93.ACDE 94.BCE 95.ACE
96.ACD 97.ABC 98.ABCE 99.BDE 100.BC
“营改增”对建筑业有哪些影响
营改增就是营业税改成增值税;
1对于建筑行业影响总体分析
(一)“营改增”对于建筑行业影响的根源
1、增值税是价外税:即价和税分开核算。
2、增值税应纳税额是计算:销项税额-进项税额。
3、增值税纳税人和税率较为复杂。
4、增值税发票三流(票、钱、货或服务)合一:票是谁开的,就要从谁接受服务或者,还要把钱打给谁;票开给谁,就要给谁提供服务或者购买货物,还要从对方收钱。
(二)“营改增”对于建筑行业带来的机遇
1、“营改增”解决企业重复纳税。
总分包业务的重复征税。
设备安装业务的重复纳税。
2、“营改增”能促进企业规范税务管理、降低税务风险。
3、“营改增”有利于建筑业的技术进步、技术改造、设备更新、创新发展。
4、不仅对企业自身产生影响,而且通过企业对整个产业链、上下游产生影响。
5、增值税计征复杂、管控严格的特点,要求企业精细化管理。
2组织架构的影响
(一)现状
大型建筑企业集团一般均拥有数量众多的子、分公司及项目机构,管理上呈现多个层级,且内部层层分包的情况普遍存在。存在资质共享的问题。
(二)影响
税务管理难度和工作量增加,主要表现为:多重的管理层级和交易环节,造成了多重的增值税征收及业务管理环节,从而加大了了税务管理难度及成本。
(三)应对方案
1、现有组织架构调整
(1)梳理各子、分公司及项目机构的经营定位及管理职能,推进组织结构扁平化改革。
(2)梳理下属子公司拥有资质的情况,将资质较低或没有资质的子公司变为分公司。
2、未来组织架构建设
(1)推动专业化管理;
(2)慎重设立下级单位;
(3)新公司尽量设立为分公司。
3资质共享工程项目的影响
(一)资质共享的工程项目现阶段管理模式
1、自管模式
建筑企业以自己名义中标,并设有指挥部管理项目,下属子公司成立项目部参建的模式。
2、代管模式
子公司以母公司名义中标,中标单位不设立指挥部,直接授权子公司成立项目部代表其管理项目的模式。
3、平级共享模式
即平级单位之间的资质共享,如二级单位之间、三级单位之间,中标单位不设立指挥部,直接由实际施工单位以中标单位的名义成立项目部管理项目的模式。
(二)资质共享的工程项目影响分析
1、合同签订主体与实际施工主体不一致,进销项税无法匹配,无法抵扣进项税。
2、中标单位与实际施工单位之间无合同关系,无法建立增值税抵扣链条,影响进项税抵扣。
3、内部总分包之间不开具发票,总包方无法抵扣分包成本的进项税。
4、除自管模式下,中标单位与实际施工单位均未按总分包进行核算,无法建立增值税抵扣链条,实现分包成本进项税抵扣。
(三)资质共享的工程项目管理措施
1、逐步减少资质共享情况
(1)减少集团内资质共享;
(2)对现有子公司的资质进行梳理和评估,有计划地培育重点三级单位的资质;
(3)逐步减少直至完全禁止平级资质共享及内部任务划转模式。
2、调整和优化资质共享项目的业务流程方案
(1)方案一:总分包模式;
(2)方案二:集中管理模式;
(3)方案三:联合体模式;
(4)方案四:“子变分”模式。
4对投标(市场营销)的影响
(一)《全国统一建筑工程基础定额与预算》部分内容需修订,建设单位招标概预算编制也将发生重大变化,相应的设计概算和施工图预算编制也应按新标准执行,对外发布的公开招标书的内容也要有相应的调整。
(二)这种变化使建筑企业投标工作变得复杂化。
(三)企业施工预算需要重新进行修改,企业的内部定额也要重新迚行编制。
(四)对建造产品造价产生全面又深刻的影响。
为适应建筑业营改增的需要,住房城乡建设部组织开展了建筑业营改增对工程造价及计价依据影响的专题研究,并请部分省市进行了测试,形成了工程造价构成各项费用调整和税金计算方法。并于2月19日颁布《关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作的通知》(建办标【2016】4号)。
《通知》要求:
(1)为保证营改增后工程计价依据的顺利调整,各地区、各部门应重新确定税金的计算方法,做好工程计价定额、价格信息等计价依据调整的准备工作。
(2)按照前期研究和测试的成果,工程造价可按以下公式计算:工程造价=税前工程造价×(1+11%)。其中11%为建筑业拟征增值税税率,税前工程造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和,各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算,相应计价依据按上述方法调整。
(3)有关地区和部门可根据计价依据管理的实际情况,采取满足增值税下工程计价要求的其他调整方法。
《通知》还强调,各地区、各部门要高度重视此项工作,加强领导,采取措施,于2016年4月底前完成计价依据的调整准备。
对总分包的影响
(一)工程转包
政策:《建筑法》第二十八条规定:“禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包他人”。
(二)联合体承包工程。
(三)分包工程(与业分包,劳务分包,架子队)。
(四)挂靠。存在承揽到工程后全部转包他人,开按协议收取承包单位一定比例的管理费或利润。
5对实际集中采购的影响
(一)目前现状
1、目前物资、设备机械大多采用集中采购模式,以降低工程成本。
2、合同签订方与实际适用方名称不一致,“营改增”后无法实现进项税额抵扣。
3、甲供材。
(二)集中采购方案
1、方案一:“统谈、分签、分付”模式
集中采购单位统一与供应商谈判;供应商与各采购需求单位分别签订合同,分别发货或提供服务,分别开具发票;各采购需求单位分别向供应商支付款项。
2、方案二:内部购销模式
集中采购单位统一向供应商进行采购,内部与各采购需求单位签订销售合同,并开具增值税专用发票;各采购需求单位分别向集中采购单位支付货款。
3、方案三:“统付”模式下修改合同条款
在“统签”或“分签”合同中明确,由供应商直接向各采购需求单位发货或提供服务,分别开具发票,资金由各采购需求单位以委托付款的方式通过集中采购单位统一支付给供应商。
6对合同的影响
1.合同内容的影响,业主合同和分供合同。
2.资格的要求。
3.对发票的要求。
4.付款的要求。
5.法律的审核。
6.合同文本。
7对税负的影响
增值税税负率=(不含税收入×11%-进项税额)÷不含税收入=11%-进项税额率(进项税额÷不含税收入)。
进项税额率>8%,增值税税负率小于3%.
进项税额率<8%,增值税税负率大于3%.
进项税额抵扣困难是重点。建筑业大量的人工费、材料费、机械租赁费、其他费用等大量成本费用进项,由于各种原因难以取得增值税进项专用发票,从而难以或无法抵扣。
1、人工成本特别是劳务分包成本难以取得可抵扣的进项税发票。
2、各地自产自用的大量地材无法取得可抵扣的增值税进项税发票。
3、施工用的很多二三类材料(零星材料和初级材料如沙、石等),因供料渠道多为小规模。企业或个体、私营企业及当地老百姓个人,通常只有普通发票甚至只能开具收据,难以取得可抵扣的增值税专用发票。
4、工程成本中的机械使用费和外租机械设备一般都开具普通服务业发票。
5、BT、BOT项目通常需垫付资金,且资金回收期长,其利息费用巨大,也无法取得发票。
6.甲供、甲控材料抵扣存在困难。
7、建筑企业税改前购置的大量原材料、机器设备等,由于都没有实行增值税进项税核算,全部被作为成本或资产原值,无法抵扣相应的进项税,造成严重的虚增增值额,税负增加。
8、建筑企业集团内部资质共享时,如何确定进项、销项税额存在相当大的困难。
9、征地拆迁、青苗补偿费等无法取得增值税专用发票。
10、施工生产用临时房屋、临时建筑物、构筑物等设施不属于增值税抵扣范围。
8营业收入和利润的影响
1、导致营业收入大幅降低,预计下降9.91%;
2、导致净利润率或将大幅下降。由于建筑行业本身就是微利行业,管理非常粗放,营改增之后,要求企业提升管理水平,精细化管理,从长远来说是好事,但短期内或将税负上升并导致公司净利润率严重下滑,甚至可能出现整体性亏损。
9资产和现金的影响
1、新贩置固定资产价值、外贩原材料等不含增值税导致资产减小。
2、由于业主计价在先,拨款滞后,同时验工计价中还要直接扣除质保金,或预留质保金等。导致先交税后收款。
10对发票管理的影响
增值税专用发票涉及刑事责任。《中华人民共和国刑法》(以下简称《刑法》)第二百零五条、第二百零六条、第二百零七条、第二百零八条分别规定了虚开增值税与用发票、用于骗取出口退税、抵扣税款发票罪;伪造、出售伪造的增值税与用发票罪;非法出售增值税与用发票罪;非法贩买增值税与用发票、贩买伪造的增值税与用发票罪;虚开增值税与用发票罪、出售伪造的增值税与用发票罪、非法出售增值税与用发票罪。
11对财务管理的影响
核算管理:增值税核算体系比营业税复杂,应加强增值税会计核算管理,合理设置财税软件。
业绩考核:由于增值税是价外税,营业税是价内税,在价格不变的前提下,将影响收入,进而影响企业损益。
纳税申报:发票识别、认证将增大财务部门的工作量,若是汇总纳税将对集团公司总部税务部门面临考验。
税务筹划:跟踪税法,通过调整业务范围,修订业务流程、完善合同模板等措施系统化地获得改革带来的益处和应对不利的影响。
“营改增”后企业财务管理部门面临新的挑战——会计核算更加复杂!一是核算主体发生变化;二是核算原则发生变化;三是核算难度发生变生;四是核算科目更加复杂。
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