项目质量计划应由()组织编写。
项目质量计划应由()组织编写。
A 、项目技术负责人
B 、项目经理
C 、总承包单位总工程师
D 、总监理工程师
参考答案:
【正确答案:B】
项目施工方编制施工质量计划的依据
施工项目质量计划编制的依据
1.质量计划的编制依据
(1)工程承包合同、设计文件;
(2)施工企业的《质量手册》及相应的程序文件;
(3)施工操作规程及作业指导书;
(4)各专业工程施工质量验收规范;
(5)《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、环境保护条例及法规;
(6)安全施工管理条例等。
2.施工项目质量计划的编制要求
施工项目质量计划应由项目经理主持编制。质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件,应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,同时也要体现从资源投人到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。
iso9001中的质量计划由哪个部门编制
如果是产品控制计划:由品质管理部门结合技术部门、客户代表(业务)提供的产品相关信息制定, 由管理者代表(也有公司质量经理)最终核准发行。如果是质量目标:由品质管理部门根据公司前一年各项品质目标指标达成状况编制(一般情况下各项目标指标要比前一年略有提升,以体现持续改善的原则。当然也要考虑本年度的实际情况,如:新项目上马、一线员工大量更换等等),再呈公司管理层终核准发行。根据此份目标指标,各部门要相应制定分目标,以支持公司总目标的达成(正常情况下各部门的分目标必须严于公司总的目标)。
质量控制计划应有哪个部门编制
质量计划是指对特定的项目、产品、过程或合同,规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。这些项目、产品、过程或合同可能分布在各个部门,比如新上某种生产线会在项目管理部门,开发某种产品会在研发部门,优化某项流程可能会是企划部门等等,如果单纯指定某一个部门,无法完成。各部门都有各部门的专业,职能由对应的专业部门自己完成,别人不能越殂代疱,而且也不专业。可以由体系主管部门通过内审等方式检查这些质量计划是否建立,内容是否完整,但不能由体系主管部门代替。质量计划的形式会有很多,不一定就叫质量计划或质量控制计划,如设备改造方案、产品制造规程、职能调整或流程优化的调整文件、新业务的管理制度、特殊要求的产品的特定工艺等。
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