机电工程项目实施阶段的工作不包括（）

机电工程项目实施阶段的工作不包括（）

A 、勘察

B 、设计

C 、建设准备

D 、环境影响评价

参考答案:

【正确答案：D】

项目实施阶段不包括

项目实施阶段不包括决策阶段。

决策制定过程的具体阶段:发现问题、确定目标、确定价值准则、拟制方案、分析评估、方案选优、试验实证、普遍实施。决策过程可以宽泛地划分为四个环节:提议—就资源使用和结构提出建议。审批—选择要执行的决策提案。执行—执行所批准的决策。监督—考核决策者的绩效和兑现奖励。

决策过程的四个阶段是情报活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段和实施活动阶段。决策过程是从提出问题、确定目标开始，经过方案选优、作出决策、交付实施为止的全部过程。即从发现问题到制定和实施解决问题的方案的完整过程。

决策过程的四个阶段是：

决策过程的四个阶段是：情报活动、设计活动、抉择活动、审查活动。

1、情报活动：其任务是搜索和分析反映决策条件的信息，为拟定和选择计划提供依据。

2、设计活动：其任务是在情报活动的基础上设计、制定和分析可能采取的若干行动方案。

3、抉择活动：其任务是从可行方案中选择一个适宜的行动方案。

4、审查活动：其任务是对已作出的抉择进行评估。

决策过程：决策过程是从提出问题、确定目标开始，经过方案选优、作出决策、交付实施为止的全部过程。

这一过程强调了决策的实践意义，明确决策的目的在于执行，而执行又反过来检查决策是否正确、环境条件是否发生重大的变化，把决策看成是决策实施再决策再实施的整个过程。所谓再决策就是追踪决策。即在实施过程中出现新问题以后，为修改原决策所作的决策。

2，一般项目工作阶段的划分不包括（） A， 调查与决策 B， 计划和设计 C， 时时与控制 D， 完工与支付

一般项目工作阶段的划分不包括 调查与决策 。

一般项目工作阶段的划分为四个主要的工作阶段：

1．项目的定义与调查决策阶段

在这一阶段中，人们提出一个项目的提案，并对项目提案进行必要的机遇与需求分析和识别，然后提出具体的项目建议书。在项目建议书或项目提案获得通过以后，需要进一步开展不同详细程度的项目可行性分析，最终做出项目方案的抉择和项目的决策。

2．项目的计划和设计阶段

在这一阶段中，人们首先要为已经决策要实施的项目编制各种各样的计划（针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计划和集成计划等等）。同时还需要进行必要的项目设计工作，以全面设计和界定项目，以及项目各阶段所需要开展的工作，提出有关项目产出物的全面要求和规定。

3． 项目的实施与控制阶段

在这一阶段中，人们开始项目的实施。在项目实施的同时人们要开展各种各样的控制工作，以保证项目实施的结果与项目设计、计划的要求和目标相一致。

4． 项目的完工与交付阶段

项目还需要经过一个完工与交付的工作阶段才能够真正结束。在项目的完工与交付阶段，人们要对照项目定义和决策阶段提出的项目目标和项目计划与设计阶段所提出的各种项目要求，首先由项目团队全面检验项目的整个工作和项目的产出物，然后由项目团队向项目的业主或用户进行验收和移交工作，直至项目的业主或用户最终接受了项目的整个工作和工作结果，项目才算最终结束。

项目的实施阶段包括（ ）。 A、设计阶段 B、施工阶段 C、保修期 D、可行性研究阶段 E、设计前的准备阶段

这道题正确答案是ABE

项目分三阶段决策期：编制项目建议书、可行性报告、立项

实施期：设计前准备、设计、施工、动用前准备、交付使用

试用期：保修、保修结束

可能出题者判定的正确答案是AB，但是你把设计前的准备放在决策期，把设计前准备和设计分开是不合适的

拓展资料：

项目实施

项目实施是指从项目的勘察设计、建设准备、计划安排、工程施工、生产准备、竣工验收、直到项目建成投产所进行的一系列工作。

它是项目建设的实质性阶段。在项目实施阶段，建设单位要组建管理机构，主持项目设计、施工的招标、评标，签订设计合同、施工合同、材料设备采购合同，制订项目实施计划，衔接、协调各方面的工作，招聘和培训工人，进行投产准备、试运转。

设计单位要按期完成设计之件，施工单位要按期完成建筑安装任务，保证项目竣工投产，贷款银行要及时拨付款项，并监督项目的实施

内容

(一)项目实施的管理

建立相应的筹建组织，办理项目的勘测、设计、施工招标和委托手续，参加厂址选择(新建厂)，提供必要的基础资料，申请或订购设备材料，负责设备的检验和运输，承担各项生产准备工作。进行这些工作，需要相应的时间和经费。

(二)设计和设备订货

设计一般分初步设计和施工图设计两个阶段，要准备相应的基础资料。根据设备清单联系订货和制造(包括询价、报价、谈判等)，掌握制造周期，到货时间及与安装工程的配合。

(三)项目资金的筹集

根据工程用款情况，掌握资金的筹集时间。

(四)施工阶段

(1)购买土地，包括作物补偿、搬迁、人员安排等。

(2)监督、协调土建施工和设备验收及安装、试车和试生产。

(3)人员的招收和培训。

(4)物资供应。

(5)产品营销工作的策划与安排。

参考链接：百度百科：项目实施