施工现场综合考评办法的执行者是()。

施工现场综合考评办法的执行者是()。

A 、建设行政主管部门

B 、工程监督机构

C 、地方建筑业协会

D 、第三方机构

参考答案:

【正确答案：A】

对于施工现场综合考评发现的问题，由主管考评工作的建设行政主管部门根据责任情况，向建筑业企业、建设单位或监理单位提出警告。

建设部关于印发《建设工程施工现场综合考评试行办法》的通知

第一章 总则附：

一、建筑业企业（监理单位）建设工程施工现场综合考评汇总表（略）

二、建设工程施工现场综合考评处罚通知书（略）

三、建设工程施工现场综合考评汇总表及二级指标表（略）第二条 本办法所称施工现场，是指从事土木建筑工程，线路管道及设备安装工程，装饰装修工程等新建、扩建，改建活动经批准占用的施工场地。

所称建设工程施工现场综合考评，是指对工程建设参与各方（业主、监理、设计、施工、材料及设备供应单位等）在施工现场中各种行为的评价。第三条 建设工程施工现场的综合考评，要覆盖到每一个建设工程，覆盖到建设工程施工的全过程。第四条 国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场综合考评的管理工作。

国务院各有关部门负责所直接实施的建设工程施工现场综合考评的管理工作。

县级以上（含县级）地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内地方建设工程施工现场综合考评的管理工作。施工现场综合考评实施机构（以下简称考评机构）可在现有工程质量监督站的基础上，加以健全或充实。第二章 考评内容第五条 建设工程施工现场综合考评的内容，分为建筑业企业的施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理和业主、监理单位的现场管理等五个方面。综合考评满分为100分。第六条 施工组织管理考评，满分为20分。考评的主要内容是合同签订及履约、总分包、企业及项目经理资质、关键岗位培训及持证上岗、施工组织设计及实施情况等。

有下列行为之一的，该项考评得分为零分：

（一）企业资质或项目经理资质与所承担的工程任务不符的；

（二）总包单位对分包单位不进行有效管理，不按照本办法进行定期评价的；

（三）没有施工组织设计或施工方案，或其未经批准的；

（四）关键岗位未持证上岗的。第七条 工程质量管理考评，满分为40分。考评的主要内容是质量管理与保证体系、工程质量、质量保证资料情况等。

工程质量检查按照现行的国家标准、行业标准、地方标准和有关规定执行。

有下列情况之一的，该项考评得分为零分：

（一）当次检查的主要项目质量不合格的；

（二）当次检查的主要项目无质量保证资料的；

（三）出现结构质量事故或严重质量问题的。第八条 施工安全管理考评，满分为20分。考评的主要内容是安全生产保证体系和施工安全技术、规范、标准的实施情况等。

施工安全管理检查按照国家现行的有关标准和规定执行。

有下列情况之一的，该项考评得分为零分：

（一）当次检查不合格的；

（二）无专职安全员的；

（三）无消防设施或消防设施不能使用的；

（四）发生死亡或重伤2人以上（包括2人）事故的。第九条 文明施工管理考评，满分为10分。考评的主要内容是场容场貌、料具管理、环境保护、社会治巡情况等。

有下列情况之一的，该项考评得分为零分：

（一）用电线路架设、用电设施安装不符合施工组织设计，安全没有保证的；

（二）临时设施、大宗材料堆放不符合施工总平面图要求，侵占场道及危及安全防护的；

（三）现场成品保护存在严重问题的；

（四）尘埃及噪声严重超标，造成扰民的；

（五）现场人员扰乱社会治安，受到拘留处理的。第十条 业主、监理单位现场管理考评，满分为10分。考评的主要内容是有无专人或委托监理单位管理现场、有无隐蔽验收签认、有无现场检查认可记录及执行合同情况等。

有下列情况之一的，该项考评得分为零分：

（一）未取得施工许可证而擅自开工的；

（二）现场没有专职管理人员技术人员的；

（三）没有隐蔽验收签认制度的；

（四）无正当理由严重影响合同履约的；

（五）未办理质量监督手续而进行施工的。第三章 考评办法第十一条 建设工程施工现场的综合考评，实行考评机构定期抽查和企业主管部门或总包单位对分包单位日常检查相结合的办法。企业日常检查应按考评内容每周检查一次。考评机构的定期抽查每月不少于一次。一个施工现场有多个单体工程的，应分别按单体工程进行考评；多个单体工程过小，也可以按一个施工现场考评。

全国建设工程质量和施工安全大检查的结果，作为建设工程施工现场综合考评的组成部分。

有关单位或群众对在建工程、竣工工程的管理状况及工程质量、安全生产的投诉和评价，经核实后，可作为综合考评得分的增减因素。

南京市建设工程施工现场综合考评实施细则(试行)

第一章 总则第一条 为加强对建设工程施工现场的管理，提高施工现场的管理水平，实现文明施工，确保工程质量和施工安全，根据国家建设部《建设工程施工现场综合考评试行办法》及有关规定，结合我市具体情况，制定本实施细则（以下称“细则”）。第二条 本细则所称施工现场，是指从事土木建筑工程、线路管道及设备安装工程、装饰装修工程等新建、扩建、改建活动中经批准占用的施工场地。

所称建设工程施工现场综合考评，是指对工程建设参与各方（业主、监理、设计、施工、材料及设备供应单位等）在施工现场的各种行为的评价。第三条 南京市建设委员会、南京市建筑工程局负责全市建设工程施工现场综合考评的管理工作。南京市建筑安装工程质量监督站是综合考评的实施机构。第四条 建设工程施工现场的综合考评，要覆盖到每一个建设工程，覆盖到建设工程施工的全过程。

在南京市行政区域内的所有建设工程（电力、交通、港口、化工、市政等专业建设项目除外）不分建筑业企业，建设（业主）、监理单位的隶属关系，均应遵守本细则，接受建设工程施工现场综合考评。第二章 考评内容及评分第五条 建设工程施工现场综合考评内容分为建筑业企业的施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理和业主、监理单位的现场管理等五个方面。综合考评满分为100分。第六条 施工组织管理考评满分为20分。考评的主要内容是合同签订及履约、总分包、施工许可证、企业及项目经理资质、关键岗位培训及持证上岗、施工组织设计及实施情况等。

有下列行为之一的，该项考评得分为零分：

（一）企业资质等级或项目经理资质与其承担的工程任务不符的；

（二）非法转包的或总包单位对分包单位不进行有效管理，不按照本办法进行定期评价的；

（三）未经批准或没有施工组织设计（施工方案）的；

（四）关键岗位未持证上岗的；

（五）施工企业未登记注册及申领施工许可证承接施工任务的。第七条 工程质量管理考评满分为40分。考评的主要内容是质量管理与保证体系及执行情况、工程质量、质量保证资料情况等。

工程质量管理的检查按照现行的国家标准、行业标准和国家有关规定执行。

有下列情况之一的，该项考评得分为零分：

（一）当次检查的主要项目质量不合格的；

（二）当次检查的主要项目无质量保证资料或质量保证资料弄虚作假的；

（三）出现结构质量事故或严重质量问题的。第八条 施工安全管理考评满分为20分。考评的主要内容是安全生产管理与保证体系和施工安全技术、规范、标准的实施情况等。

施工安全管理的检查按照部、省、市现行的有关标准和规定执行。

有下列情况之一的，该项考评得分为零分：

（一）施工现场无安全生产保证体系的；

（二）当次检查不合格的；

（三）施工现场无专职安全员的；

（四）无消防设施或消防设施设置不能使用的；

（五）发生死亡或二人以上（含二人）重伤事故的。第九条 文明施工管理考评满分为10分。考评的主要内容是场容场纪、料具管理、环境保护、生活卫生情况等。

有下列情况之一的，该项考评得分为零分。

（一）施工现场围栏不符合标准的；

（二）临时设施、大宗材料、周转材料堆放不符合施工现场总平面图要求，侵占场道危及安全防护的；

（三）现场成品保护存在严重问题的；

（四）尘埃及噪声严重超标，造成扰民的。第十条 业主、监理单位现场管理考评，满分为10分。考评的主要内容是有无专人或委托监理单位管理现场，有无质量控制要点计划，有无隐蔽验收签证，有无现场检查认可记录及执行合同情况等。

有下列情况之一的，该项考评得分为零分：

（一）未取得建设工程开工许可证而擅自开工的；

（二）现场没有专职管理技术人员或没有按规定委托监理的；

（三）无正当理由严重影响合同履行的；

（四）无证设计、擅自越级设计或设计修改未按规定办理手续的；

（五）没有隐蔽验收签证和工序验收合格认可通过记录的；

（六）没有办理工程质量监督登记手续而进行施工的。

药店运营经理岗位职责

药店运营经理岗位职责 篇1

1、组织建立、完善部门及门店的管理制度、规范、流程,使门管部管理工作制度化、规范化

2、对周边情况摸底熟悉,负责门店的品类的筛选及管理,负责药品定价

3、负责门店顺利开张,制定门店销售管理计划,并与门店人员共同完成

4、负责与当地药监部门沟通,完成药监部门的整改意见。

5、每月对门店的指标完成情况进行汇总分析,将未完成销售指标的门店列入下月工作计划重点,并制定实施整改办法

6、指导并管理门店日常管理工作,发现门店存在问题,及时沟通,限期整改

7、对门店进行指导和管理,并对门店各岗位工作的执行情况进行奖惩,组织店员做有关服务意识及商品知识的培训

8、负责管理和落实所辖门店会员活动、促销活动实施情况

9、做好门店人员的培养和岗位的储备

药店运营经理岗位职责 篇2

工作职责:

1、能够全面管理省级平台或者一定规模合资公司的运营,商品,财务,人力等日常经营管理活动,并对公司的经营结果负责。

2、根据集团公司总体目标要求,确保连锁公司战略目标和年度工作计划的实现

3、负责连锁药店的日常经营和业务管理工作

4、负责连锁药店架构及管理体系的建立。

任职资格:

1、医药或营销相关专业大专及以上学历,45周岁以下熟悉连锁及药房门店运作的各个模块

2、担任过大中型医药连锁企业营运经理或营运总监5年以上,并有成功案例

3、熟悉国家药品相关法律法规,具备重点项目的运作管理经验,具备良好的团队管理能力、组织能力与沟通协调能力,具备良好的统筹规划能力

4、熟悉药品市场运作和操作的各环节流程。有丰富的客户资源和关系者优先。

药店运营经理岗位职责 篇3

1、制定集团零售业务年度工作计划及发展策略，并指导实施，以达成集团下达的年度工作目标；

2、负责组织监督零售业务门店实施药品管理的法律法规和行政规章，合规经营；

3、根据集团要求，参与制订零售业务经营方针、目标、规划，对各门店经营负领导责任；

4、制定零售业务绩效管理方案及奖惩措施；

5、参与和负责零售业务财务预算、决算和利润分配，弥补亏损方案；

6、配合集团零售战略，实施和完成全国的发展布局；

7、完成上级领导临时交办的各项任务。

药店运营经理岗位职责 篇4

岗位职责：

1、全面负责公司零售业务的拓展和零售管理；建立销售的年度计划、工作项目及各项相关工作制度；

2、制定市场开拓、市场调研、市场分析、市场推广等各类策划方案，并组织实施；

3、建立和管理高素质的营销团队，制定人员考核、培训、奖惩标准，参与员工培训指导工作。

任职要求：

1、市场营销、工商管理等相关专业大科以上学历；

2、 5年以上零售连锁企业营销管理经验；有丰富的药店管理经验；

3、具有敏锐的市场洞察力和出色的预测、决策能力，极强的市场运作能力，优秀的团队管理能力，较强的数据分析力，良好的沟通能力；

4、懂得医药公司的经营管理，运营模式；执业药师优先考虑。

药店运营经理岗位职责 篇5

1、负责区域连锁药店的运营管理（包括：卖场管理、视觉营销、产品组合营销、病症管理、品牌项目跟进等）

2、结合联盟市场运营策略，制定针对区域性的运营方案；

3、贯彻落实联盟管理制度；

4、市场信息敏锐，收集销售、价格、促销、竞品等信息和反馈；

药店运营经理岗位职责 篇6

1、熟悉设计图纸，参加设计交底、图纸会审，并做好记录。

2、负责月、季生产进度建议计划的编制，和周施工作业计划的编排及修改调整，项目技术部汇总后报技术负责人审核，项目经理审批后执行。

3、定期主持召开本区段周生产会议，布署生产计划、形象进度要求，调度、指挥本区段的生产要素，按时提出劳务、设备机具需用计划，加强与项目有关部门的配合；确保生产计划形象进度的顺利完成。

4、组织、协调土建与安装施工中的关系，参加土建和安装配合协定的签订；参加劳务分包等分承包商的选择及合同评审，负责对分承包商的日常管理和控制。

5、对作业队施测的轴线、标高、钢筋绑扎等隐蔽、预留、预埋（包括外爬架的预埋位置）、钢筋料表进行复核，发现问题及时负责落实更改

6、做好质量活动的质量记录，如施工日志，隐蔽工程验收记录、钢筋焊接检查记录、技术交底（复核）检查记录、砼施工记录、顾客提供产品使用记录等（详见质保计划中有关要求），保证其完整性、准确性和可追溯性，并及时移交给项目资料员及有关部门。

7、对施工现场搭设脚手架、安全的电气机械设备等安全防护装置组织验收，合格后方可使用。

8、参与施工组织设计、质保计划以及施工方案的编制，按时提出月、季材料需用计划；并确保材料计划准确无误。

9、认真做好施工技术交底，检查、督促、指导施工是否符合结构规范、以及施工规范要求，及时提供设计变更、签证、索赔等原始资料，及时完善有关经济技术资料。

10、参加不合格品的评审处置，组织纠正与预防措施的实施。

11、负责本区段过程产品送检通知单的及时填写、报送；及时与实验员沟通，掌握实验结果。

12、负责及时开出劳务用工任务书，严格控制零星用工，把好人工费的结算关。

13、负责本区段的施工用水用电管理，减少浪费；同时及时办理分包单位用水、用电、用设备的有关手续，为合约部提供原始资料，保证项目能及时收取费用。

14、负责本区段施工标牌（生产计划、安全生产、质量控制）的及时填写。

15、组织现场流水作业，保证劳动力和材料在施工区域的合理流动，减少资源的闲置和浪费。

16、组织本区段现场资源布置，合理安排调度设备，对本区段现场设备的使用和维护负责。

17、片区经理是本区段文明施工目标的执行者和责任人，对本区段的文明施工现状负责，组织本区段每月两次的现场综合考评，做好相应记录，要求有文字说明、整改要求和跟踪检查记录。

18、完成项目经理交办的其它工作。

药店运营经理岗位职责 篇7

一、协助部门经理负责落实项目拆迁前各项工作准备；

二、根据项目拆迁工作量合理分派工作任务；

三、指导拆迁工作人员按照工作流程完成拆迁任务；

四、协助部门经理组织拟定拆迁安置补偿方案；

五、协助拆迁服务机构做好拆迁区域的拆迁工作；

六、协调拆迁过程中涉及的相关单位及部门；

七、协助处理拆迁中的相关问题；

八、协助部门经理定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督。

九、完成领导交办的其他工作

药店运营经理岗位职责 篇8

一、认真学习掌握国务院、市、县政府，关于建成区城中村（旧城）改造房屋征收补偿安置办法相关的政策、法规；

二、做好经县政府批准用于城中村（旧城）改造用地上，单位用房、居民住房及住户信息的采集整理工作；

三、负责与项目用地管辖区域的社区、办事处进行工作衔接，做好征收补偿安置前期的各项准备工作；

四、在县政府征收改造指挥部的统一部署指挥下，根据征收补偿安置方案的意见，进行征收补偿安置工作；

五、负责与区征收办协商拟定地面上建筑物的拆迁协议，并双方配合做好被征收户安置补偿金的测算、发放和相关手续的完善工作；

六、负责建立、保存、移交拆迁工作档案，负责被拆迁住户产权证的收回工作

七、负责做好涉及征收安置工作需要对外进行的各项协调工作；

八、完成领导交给的临时性工作。

药店运营经理岗位职责 篇9

一、经营

1、按照公司对门店制定的销售任务，根据门店实际情况制定总体或单项销售计划，并指导落实。

2、根据门店的'实际销售情况，对商品的进销存及商品结构进行跟踪管理及调整。

3、配合企划部完成每期的促销活动和新品的引进。并做好活动总结和新品销售分析。

4、对商品做好陈列、销售分析，为销售工作做好参考依据。

5、在公司核准的销售价格权限内，灵活处理、审批销售折扣。

6.做好对竞争对手市场调查，收集行业信息，整理上报相关部门，为公司经营决策提供建议和信息支持。

二、管理

1、树立服务第一的经营理念，努力创造并维持卖场热情、舒适的购物环境。

2、贯彻、执行公司的有关规章制度（含卫生、安全、陈列、促销），熟悉门店各项业务工作流程，并对员工进行业务指导。

3、负责员工的培训、评价、激励机制的建立，为公司的员工考评提供依据，为公司培养储备人才。

4、对员工做好素质教育，提高员工的服务形象，随时关注员工情绪，谈话交流，收集员工的想法和建议，保证公司上下沟通渠道的畅通。

5、按门店实际经营状况，合理调配人员，尽量降低人力成本。

6、根据门店实际情况，对员工薪资提出合理化建议和员工调整方案，增加员工的稳定性。

7、负责处理顾客投诉，维护好公司形象；并维护好与各职能部门的关系。

8、做到上传下达，接受并完成领导临时交办的各项工作任务。

9、负责善后服务、突发事件的处理及店内正常营业秩序的维护。

药店运营经理岗位职责 篇10

一、负责组织并监督连锁药房各门店实施 《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等药品管理的法律、法规和行政规章。

二、负责监督管理各门店按照依法批准的经营方式和经营范围，从事药房连锁经营活动。

三、负责参与制定公司质量方针、目标、规化。组织并监督实施企业质量方针，对连锁药房各门店经营的负领导责任。

四、负责连锁药房各门店质量管理机构的设置，确定各岗位质量管理职能及质量管理员的质量否决权。

五、参与审定连锁药房质量管理制度。

六、负责本部门员工的培训计划及培训教育，不断加强员工的服务态度、业务技能及沟通能力，从而提高员工的各项素质满足于业务发展之需要。

七、根据连锁药房发展实际情况的需要，拟订招聘计划。并完善各连锁药店管理及考核制度，不断提高员工工作积极性。

八、负责研究和确定连锁药房质量管理工作的重大问题。

九、负责参与确定连锁药房质量奖惩措施。

十、负责组织实施连锁药房投资方案。

十一、负责组织实施连锁药房年度经营计划和发展规划。