属于安全管理中对人的管理的是()。
属于安全管理中对人的管理的是()。
A 、气象
B 、航道
C 、安全培训
D 、现场照明电器
参考答案:
【正确答案:C】
安全生产管理包括对人的安全管理和对
环境的安全管理。
安全生产管理是指对安全生产工作进行的管理和控制,安全生产管理包括对人的安全管理和对环境的安全管理两个主要方面。
安全生产管理是针对人们在安全生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过努力进行有关决策、计划、组织和控制来提升安全生产能力。
安全管理对象包括什么
(一)人研究人在生产过程中保证自身与他人的安全和健康,是安全管理的首要对象。人是生产和安全管理的主体,管理保护的主要也是人,因此人是安全管理的根本。人是以群体的形式参与生产过程,可是又保持人的个体特征,其中组合的优劣即决定了群体的素质,有多个(或许多个)群体的集合形成企业。企业的安全总指挥是企业的法定代表人,所以他当然是安全的第一责任人。从他领导出发,须做到“行政管安全、技术保安全、部门促安全”,各级党、政、工、团,各部门齐抓共管,真正做到安全生产,使生产事故发生频率趋于零。施工现场是企业向社会展示的窗口,施工现场的项目经理是安全的第一责任人,从他(领导)出发,把上面的安全要求和措施落实到最基层的群体一生产班组,再由各工种所组成的每一个班组长贯彻到每一个人,最后由一个个具体的人去执行。人安全的标志为安全、健康和卫生。(二)物研究物在生产过程中保证自己与对人的安全和健康,是安全管理的主要对象。物是生产和安全管理促进(削弱)的媒体,管理好物是主要的,因此物是安全管理的基础。物有两类。一类是施工人员所生产的产品——建筑物;另一类是为了完成产品而投人生产的防护设施、电气设施、大中小型机械和劳动者手持的手动(或电动)机具。企业对物的管理一般呈多头,即机械有动力机械部门、设施有材料供应部门、电气有动力或电气技术部门、建筑产品有计划生产部门及质量部门;有些企业还存在采购、保管、占有、使用、检查、维修保养、更新报废诸多内容由三个或三个以上部门分别负责。这种现象的存在,易造成拼设备、难维修、问题或隐患得不到及时解决或整改;也会形成部门间的扯皮;更使企业固定资产折旧减缓。企业对物的管理应该是行政牵头,技术部门把关,安全部门检查督促,其他各部门各负其责,互相配合互通信息。施工现场对物的管理应该有项目经理(或企业分管经理)负责牵头,成立一个有各部门人员参加的领导小组,做好平时的管、用、养、修。物的安全标志为自己的安全和使用的安全。(三)环境和自然研究环境和自然在生产过程中,保证不受损害和污染与对人和物的安全是安全管理的又一对象。环境和自然因安全生产看似没有联系,其实了解、熟悉、利用和改造之好坏,对安全产生重大影响。因此环境和自然是安全管理的外部条件。“文秘114”版权所有环境和自然一般泛指物候条件、地下和周围的情况。具体地说自然应包括冬、雨、高温季节施工、防汛防台。环境有两个方面,一是工地的地下管线、古文物的保护、易爆炸物、有毒、有害物的清除。二是控制建筑产生的尘埃、噪声和排污情况。企业对自然和环境工作的管理一般没有专门的部门,而是以安全生产保证计划来约束,另外是碰到具体事情时,再召集有关会议。企业对自然和环境工作的管理,应该是安全部门中有专人管理,横向部门配合,尽力做到防患于未然。施工现场对自然和环境工作的管理,应该有专人负责。在工作前(或有可能发生事故前)做好专项的安全技术交底,并向各有关上级部门上报备案。 自然和环境的安全标志为自己不受污损和对施工人员和物不造成损害。
五定表是哪五定?
问题一:对查出安全隐患要做出五定 ,"五定“指什么? 按其开展安全检查活动,隐患整改达到“五定”丁求,即:定整改责任人,定整改措施,定整改完成时间,定整改完成人,定整改验收人。
出自二级建造师教材《建设工程施工管理》。
问题二:煤矿隐患排查五定原则是指哪五定 定时间,定人员,定地点定整改时间,整改措施
问题三:安全生产中是哪五定原则 1、安全生产“三同时”原则
“三同时”原则是指职业安全卫生技术措施及设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用,以确保项目投产后符合职业卫生要求,保障劳动者在生产过程中的安全与健康。
2、安全生产“三同步”原则
“三同步”原则是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施。
3、“安全生产四不放过”原则
“四不放过”是指在安全事故的调查中,必须坚持事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有整改预防措施不放激;事故责任者和责任领导不处理不放过。
4、安全生产“五定”原则
“五定”原则是指对查出的安全隐患要做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
5、安全生产“六个坚持”
为实现安全目标,做好施工项目安全工作,必须做到以下“六个坚持”
(1)坚持管生产同时管安全。安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用,因此安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标上,表现出高度的一致和统一。存在者进行共同管理的基础。
(2)坚持目标管理。安全员管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理,有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故,达到保护劳动者的安全与健康的目标。盲目的安全管理,往往劳民伤财,危险因素依然存在。
(3)坚持预防为主。进行安全管理不是处理事故,而是在生产经营活动中,针对生产的特点,对生产要素采取管理措施,有效地控制不安全因素的发生与扩大,把可能发生的事故消灭在萌芽状态,以保证生产经营活动中人的安全与健康。
(4)坚持全员管理。安全管理不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的机构、人员共同的事,缺乏全员的参与,安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。
(5)坚持过程控制。事故发生往往由于人的不安全行为运动轨迹与物的不安全状态运动轨迹的交叉所造成,所以必须对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制作为安全管理的重点。
(6)坚持持续改进。安全管理是一种动态管理,是变化着的生产经营活动中的管理。坚持持续改进需要的是不间断地摸索新的规律,总结控制的办法和经验,指导新的变化后的管理,从而不断提高安全管理水平。
问题四:心五定,指的是哪五定 活着一定要有属于自己的“目标”和“梦想”,给自己的人生画上几道色彩!生活的目标要看得远,但人生的目标别太高。
要是找不到自己存在的价值,就想想自己如何给自己一个交代, 给父母、朋友、心里最爱的那个他/她一个交代!
活着的意义就是为了寻找活着的意义:
1)每个人都有自己活着的意义。人要为自己而活,意义就是为自己的目标而努力,成功须付出汗水。成功、失败、大笑、痛哭,每一个环节都尽情的去体会、享受。反之一个人如果没有了理想,做什么都是做给别人看,自己又能体会到什么呢,人活着连这些都不能自己去体会、享受。
2)用心另眼看世界吧,这世上不是每个人都很顺利,只是看自己怎么解决,比如你走路的时候被人撞了,别人给你道歉了,有时候你还是会觉得很火,但是你却没想到撞你的人心里其实比你还难受,还是想想那句“开心也是一天,不开心也是一天,何不如天天开心”。
3)生容易,活容易,生活却不容易。别发愁这个社会的和你差不多还很多,但是都快乐的生活着,并不是每个人都能成功的,只要你努力对待每件事情,对生活认真一点,只要你认真对待每一天,不管你的人生怎么样,我相信都是精彩的。一句话:人要活出精彩,加油!
问题五:什么是设备润滑五定 五定是指定点,定质、定量、定期、定人。其含义如下:
1. 定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点,保持其清洁与完好无损,实施定点给油。
2. 定质:按照润滑图表规定的油脂牌号用油,润滑材料及掺配油品必须经检验合格;润滑装置和加油器具保持清洁。
3. 定量:在保证良好润滑的基础上,实行日常耗油量定额和定量换油,做好废油回收退库工作,治理设备漏油现象,防止浪费。
4. 定期:按照润滑图表或卡片规定的周期加油,添油和清油,对储油量大的油箱,应按规定时间抽样化验,视油质状况确定清洗换油,循环过滤及抽验周期。
5. 定人:按润滑图表上的规定,明确操作工、维修工、润滑工对设备日常加油,添油和清洗换油的分工,各司其责,互相监督,并确定取样送检人员。
问题六:设备润滑的五定是什么? 润滑“五定管理”的内容
(1) 定点 根据润滑图表上指定的部位、润滑点、检查点(油标窥视孔),进行加油、添油、换油,检查液面高度及供油情况。
(2) 定质 确定润滑部位所需油料的品种、牌号及质量要求,所加油质必须经化验合格。采用代用材料或掺配代用,要有科学根据。润滑装置、器具完整清洁,防止污染油料。
(3) 定量 按规定的数量对润滑部位进行日常润滑,实行耗油定额管理,要搞好添油、加油和油箱的清洗换油。
(4) 定期 按润滑卡片上规定的间隔时间进行加油,并按规定的间隔时间进行抽样化验,视其结果确定清洗换油或循环过滤,确定下次抽样化验时间,这是搞好润滑工作的重要环节。
(5) 定人 按图表上的规定分工,分别由操作工、维修工和润滑工负责加油、添油、清洗换油,并规定负责抽样送检的人员。
问题七:直销五定是什么意思 定心,定位,定市场,定目标,还有一个不知道是什么 了,
希望可以帮到你,看头像,共的的探讨。
问题八:机泵润滑要做到“五定”,三级过滤”是指什么? 五定是 1.定点:按规定点加油;
2、定时:按规定时间给润滑部位加油,并定期换油;
3、定量:按消耗定量加油;
4、定质:根据不同的机型选择不同的润滑油,并保持油品质量合格;
5、定人:每一个加油部位必须有专人负责。
三级 第一级:润滑油原装桶与固定桶之间。第二级:固定油桶与油壶之间。第三级:油壶与加油点之间
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