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在产品价值工程工作程序中准备阶段工作的目的是( )。

发表时间:2024-07-22 21:13:58 来源:网友投稿

在产品价值工程工作程序中准备阶段工作的目的是( )。

A、明确产品的成本是多少

B、确定产品的价值是多少

C、界定产品是干什么用的

D、确定价值工程的研究对象是什么

参考答案:

【正确答案:D】

价值工程的工作程序以及每个程序解决什么问题

价值工程的工作程序一般可以归结为准备、分析、创新、实施四个阶段。准备阶段:主要任务是对象的选择,组成价值工程工作小组。

分析阶段:主要任务是收集整理信息资料,进行功能系统分析和功能评价。

创新阶段:主要任务是进行方案的创新、评价和编写。

实施阶段:主要任务是对方案进行审批、实施与检查以及成果的鉴定。‍

价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。

价值工程的工作程序一般可以归结为几个阶段

价值工程的工作程序一般可以归结为准备、分析、创新、实施与评价四个阶段:

准备阶段:主要任务是对象的选择,组成价值工程工作小组。

分析阶段:主要任务是收集整理信息资料,进行功能系统分析和功能评价。

创新阶段:主要任务是进行方案的创新、评价和编写。

实施与评价阶段:主要任务是对方案进行审批、实施与检查以及成果的鉴定。‍

价值工程也称价值分析,研究如何以最低寿命周期成本,来实现对象(产品、作业或服务等)的必要功能,并致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。无论是新产品设计,还是老产品改进都离不开技术和经济的组合,价值工程正是抓住了这一关键,使产品的功能达到最佳状态,并且会使产品的结构更合理,从而提高企业经济效益。

价值工程原理

价值工程原理是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。

1、价值工程中所述的“价值”,是对象的比较价值。价值=功能/周期寿命成本(V=F/C)。

2、价值工程的核心是对产品进行功能分析。价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。

3、价值工程的工作程序:

准备阶段:对象选择、组成价值工程工作小组、制定工作计划。

分析阶段:收集整理资料、功能定义、功能整理、功能评价。

创新阶段:方案创造、方案评价、提案编写。

方案实施与评价阶段:方案审批、方案实施、成果评价。

价值工程的主要特点是:以提高价值为日的,要水以敢氏的寿命周期成本实现产品的必要功能;以功能分析为核心;以有组织、有领导的活动为基础;以科学的技术方法为工具。

价值工性中厂成平定拍厂对中同期的总成十。厂口寿命周期从产品的研制开始算起,包括产品的生产、销售、使用等环节,直至报废的整个时期。在这个时期发生的所有费用与成本,就是价值工程的产品成本。

寿命周期费用=生产成本+使用成本,与一般意义上的成本相比,价值工程的成本最大的区别在于:将消费者或用户的使用成本也算在内。这使得企业在考虑产品成本时,不仅要考虑降低设计与制造成本,还要考虑降低使用成本,从而使消费者或用户既买得合算,又用得合算。

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