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月、旬(或周)施工进度计划是()性计划。

发表时间：2024-07-22 21:21:18 来源：网友投稿

A 、控制

B 、支撑

C 、实施

D 、阶段

参考答案:

【正确答案：C】

一级建造师压缩工期案例确保什么原则

压缩工期必须先确定项目的关键工序，只有压缩关键工序的工期才能达到缩短总工期的目的。为合理安排工期，保质保量按期完成各项施工任务。在进度计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

执行施工合同中对进度、开工及延期开工工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。跟踪工程部位的形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等数量进行统计与分析，编制统计报表。

扩展资料：

增加资源增加资源一般情况下会缩短工期，但一般不是成比例地缩短，有时候甚至增加资源根本不能缩短工期；加班。比如每天晚上加班几个小时，肯定会对缩短工期有帮助；或者每周5天工作制变成6天工作制或者7天工作制，在微软Project软件中就可以给特定任务分配不同的日历，比如6天工作制。

参考资料来源：百度百科—工期压缩

什么是“实施性施工进度计划”？

实施性施工进度计划是用于直接组织施工作业的计划，施工的月度施工计划和旬施工作业计划都属于实施性施工进度计划。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。实施性施工进度计划的主要作用如下：

(1)确定施工作业的具体安排；(2)确定(或椐此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量)；(3)确定(或椐此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量)；(4)确定(或椐此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量)；(5)确定(或椐此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。

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