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以下关于项目进度控制任务的说法中错误的是（）。

发表时间：2024-07-22 21:27:11 来源：网友投稿

A、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B、设计方的出图计划只作为设计方进度控制的依据

C、国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划

D、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

参考答案:

【正确答案：B】

下列有关控制性施工进度计划的作用的论述，错误的是( )。

答案解析：

控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。

关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是( )。

答案解析：

工程项目计划的变更控制就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间。在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、国家的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来，所有这些，不可避免地会引起计划变更。为此必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理。工程项目综合管理计划变更控制的原则：①事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。

②在制订项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。

③尽量减少变更带来的影响。

④建立严格的变更评审和批准程序。

⑤变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

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