下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。

下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。

A 、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系

B 、组织分工是一种动态关系，而组织结构模式是一种相对静态的组织关系

C 、工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

D 、系统的目标决定系统组织的性质

参考答案:

【正确答案：B】

急求2019年一级建造师项目管理考试科目真题答 案解析估分？

2019年一级建造师《项目管理》考试真题解析：

1下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是()

A有利于环保

B提高工程质量

C有利于投资控制

D有利于进度控制

【答案】A

【解析】

【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务

2根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括()

A决策能力、领导能力和组织协调能力

B项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

【答案】D

【解析】2017年9月发布的 PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务

3业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。

A项目动用

B竣工验收

C联动试车

D保修期结束

【答案】A

【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务

4关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。

A管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

【答案】C

【解析】A项、D项错误，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。B项错误，工作

流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，他可用以描述工作流程组织，工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系

【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织

5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是()

A项目总投资规划

B项目总投资目标的分解

项目建设成本分析

D技术方案分析和论证

【答案】C

【解析】A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。B项属于项目实施阶段项目目标的分析和再论证。D项属于项目决策阶段技术策划。

【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划

6下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()

A项目实施期管理总体方案

B生产运营期设施管理总体方案

C生产运营期经营管理总体方案

D项目风险管理与工程保险方案

【答案】

【解析】A项、B项、C项属于项目决策阶段管理策划。

【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划

参考资料：2019年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析(网友版)

这是我3月份的管理学考试题,马上要交了,大家快帮我做做

六、综合分析题(本大题共1小题，共20分)

1、案例一：

某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十

年来平均增长15％以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型

的组织结构企业一把手王厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些

事情让王厂长应接不暇。其一：生产基本是按订单生产，基本由厂长传达生产指令，碰到交货紧，往往

是厂长带头和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回．并被要求索赔；其二：

以前企业招聘人员人数少，所以王厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵

涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是王厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面

工作太多临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种以前有效的管理方法已经失去作用了。

问题：请从组织工作的角度说明企业存在的问题以及建议措施。

答案要点：

（1）从案例中给出的信息看，企业明显采用的是直线型组织结构形式，这种组织结构优点是：直线型组织结构的优点：结构比较简单，所有的人都明白他们应向谁报告和谁向他报告。责任与职权明确。每个人有一个并且只能有一个直接上级，因而作出决定可能比较容易和迅速。缺点：是在组织规模较大的情况下，业务比较复杂，所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的。

（2）显然当企业已经发展成为2000多人时，直线型组织结构制约企业的正常发展。如同案例中王厂长面临的困境，要一个人管所有的事情，已经没有效果和效率了。

（3）企业需要采用适合企业发展的组织结构形式，例如管理进行专业化分工的直线-参谋型组织结构，考虑设立生产计划部门、人力资源部门以及后勤部门。这样就可以发挥直线-参谋型组织结构的优点，即各级直线管理者都有相应的职能机构和人员作为参谋和助手，因而能够对本部进行有效管理，以适应现代管理工作比较复杂而细致的特点，而每个部门都是由直线人员统一指挥，这就满足了现代组织活动需要统一指挥和实行严格的责任制度的要求。

《涉税服务相关法律》每日一练-2021年税务师考试（5-27）

单选题

1.下列关于除斥期间的说法中，正确的是( )。

A.除斥期间届满，实体权利并不消灭

B.除斥期间为可变期间

C.撤销权可适用除斥期间

D.如果当事人未主张除斥期间届满，人民法院不得主动审查

2.在民法理论上，自然人的民事权利能力是指法律赋予自然人享有民事权利和承担民事义务的资格。下列有关民事权利能力的表述中，正确的是( )。

A.由于法人是组织，所以法人与自然人之间民事权利能力是不平等的

B.胎儿具有民事权利能力

C.《著作权法》规定公民作品的发表权的权利保护期为作者终生及其死亡后50年，这说明自然人的民事权利能力最长可以存续到死亡后的第50年

D.自然人的民事权利能力始于出生，终于死亡

3.在无过失责任中，原告不需要证明的是( )。

A.侵权行为

B.损害事实

C.侵权行为与损害事实之间的因果关系

D.侵害人的过错

4.按照规定，利害关系人申请异议登记，登记机构予以异议登记的，申请人在异议登记之日起( )内不起诉，异议登记失效。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日

5.根据《物权法》，下列关于建筑物区分所有权的说法中，错误的是( )。

A.业主对建筑物专有部分以外的共有部分，可以放弃权利不履行义务

B.业主大会作出的决定侵害业主合法权益的，受侵害的业主可以请求人民法院予以撤销

C.建筑物及其附属设施的维修资金，属于业主共有

D.占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位，属于业主共有

【 参考答案与解析 】

1.【答案】C。本题考核除斥期间。除斥期间届满，实体权利消灭。所以选项A错误。除斥期间为不变期间。所以选项B错误。除斥期间适用于形成权，撤销权属于形成权，因此撤销权可适用除斥期间。所以选项C正确。除斥期间无论当事人是否主张，法院均应主动审查。所以选项D错误。

2.【答案】D。本题考核民事权利能力。(1)民事主体之间都是平等的，法人的民事权利能力与自然人的民事权利能力也是平等的。所以选项A错误(2)自然人的民事权利能力始于出生、终于死亡。涉及遗产继承、接受赠与等胎儿利益保护的，胎儿视为具有民事权利能力。但是胎儿娩出时为死体的，其民事权利能力自始不存在。所以选项B错误，选项D正确(3)《著作权法》中的关于权利期限的规定是出于对特殊主体和事项进行保护的目的，并不意味着延长了自然人的权利能力的期限。所以选项C错误。

3.【答案】D。本题考核无过失责任。无过失责任是指不以过失作为主观要件的侵权责任，该责任形态免除了受害人对加害人过错的举证责任，同时加害人也不得自证无过失而免责。

4.【答案】C。本题考核异议登记。不动产登记簿记载的权利人不同意更正的，利害关系人可以申请异议登记。登记机构予以异议登记的，申请人在异议登记之日起15日内不起诉，异议登记失效。异议登记不当，造成权利人损害的，权利人可以向申请人请求损害赔偿。

5.【答案】A。本题考核建筑物区分所有权。业主对建筑物专有部分以外的共有部分，享有权利，承担义务不得以放弃权利不履行义务。